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雙鴨山礦業(yè)公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立“安全萬無一失、一失萬無”理念，持續(xù)推進科技興安、業(yè)務保安、自主管理，不斷夯實安全根基，提升安全保障能力和水平，為實現(xiàn)“打造百億級企業(yè)”戰(zhàn)略目標，全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新雙礦營造良好環(huán)境。
去年，雙礦公司堅持打基礎(chǔ)、強體系，堅持“三位一體”抓安全，連續(xù)四年安全生產(chǎn)，創(chuàng)出歷史最好水平，實現(xiàn)了安全、效益“雙豐收”。在集團公司年度工作會議上，得到了集團公司主要領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。
為鞏固來之不易的安全經(jīng)營工作成果，雙礦公司按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，加強對責任落實的監(jiān)督檢查，用“嚴刑峻法”的“鐵手腕”種好安全生產(chǎn)的“責任田”。完善評估評價綜合考核辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲政策規(guī)定，安全獎勵重點向“綠色解放區(qū)”、質(zhì)量標準化、人員素質(zhì)、系統(tǒng)可靠傾斜，用經(jīng)濟杠桿，引導干部職工要安全。在實際安全生產(chǎn)工作中，將通過加強“三位一體”建設(shè)，加強煤礦災害治理，不斷推動治理能力現(xiàn)代化；將通過落實雙重預防機制，不斷健全安全風險管控和隱患排查治理常態(tài)化工作制度，組織全員、全過程、全方位、全覆蓋排查整治隱患問題；將通過科學預測、精準治災、靶向治療，“一礦一策”“一面一策”，不斷推進災害治理，實現(xiàn)職工們在“綠色解放區(qū)”工作；將通過建立健全“一通三防”安全監(jiān)測、水文地質(zhì)信息監(jiān)測預警、礦壓監(jiān)測等“十二個子系統(tǒng)”為重點的智能化遠程集控系統(tǒng)綜合指揮平臺建設(shè)，不斷推動信息化建設(shè)；將通過建設(shè)“十大科技研發(fā)配套基地”，積極研發(fā)應用自動化、數(shù)字化、智能化裝備，不斷為安全發(fā)展提供有力的科技支撐；將通過充分發(fā)揮“三結(jié)合”研究工作室和“創(chuàng)新工作室”作用，不斷推進“一優(yōu)三減”，優(yōu)化“三大設(shè)計”，開展技術(shù)攻關(guān)，切實解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸、短板和不足。
雙礦公司認真總結(jié)以往在本質(zhì)安全體系建設(shè)方面的經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，今年推出了一系列本質(zhì)安全體系建設(shè)措施。
全面加強黨的領(lǐng)導，完善黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，深化黨員“雙培”工程，發(fā)展一線黨員、培養(yǎng)一線積極分子，釋放黨員先鋒模范作用，不斷增強職工服從命令聽指揮和敢于同違規(guī)行為作斗爭的能力。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒介強化宣教，促進職工安全意識入心入腦、落實于行。針對實際工作，分工種、分技術(shù)，有針對性地推進職工練兵比武，真正發(fā)揮出比武促學、比武提能的良好效果。全面深化職工自律、班組自管、區(qū)隊自治、系統(tǒng)自控、礦井“五自管理”，全面加強安全生產(chǎn)過程控制，特別是要突出抓好“一員兩長”，打造平安采場，確?！叭恕C、環(huán)”高度和諧、互相包容、互不傷害，班班實現(xiàn)安全生產(chǎn)。大力實施素質(zhì)提升工程，加強培訓基地建設(shè)，執(zhí)行培訓工作制度，落實教育培訓計劃，通過開展大興“三風”、安全大課、五級培訓、應急演練、“導師帶徒”等方式，教育引導全員學好《安全生產(chǎn)法》、“三程一標”、“四細則”、設(shè)備《說明書》，全面提高安全保障能力、崗位操作能力、應急處置能力，保證實現(xiàn)人人安全生產(chǎn)。
雙礦公司堅決貫徹落實集團公司工作會議精神，堅持安全生產(chǎn)和疫情防控兩手抓，齊用力。
在疫情防控方面，堅持“外防輸入、內(nèi)防松勁”總體防控策略，堅持常態(tài)化防控和應急處置相結(jié)合，堅持科學精準從嚴從緊做好疫情防控，強化疫情源頭管控、強化人員安全有序流動、強化多渠道監(jiān)測預警、強化重點環(huán)節(jié)疫情防控與應急處置能力、強化督導檢查和責任落實，堅持守住“零疫情”“零感染”底線。
雙礦公司將在集團公司的正確引領(lǐng)下，在廣大干部職工的努力拼搏下，在新的一年里，再次奪取安全、效益雙豐收。
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