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礦建公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，以完成全年既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)解困振興為主線，精心安排部署，集中開展攻堅，制定各項措施，抓好責(zé)任落實(shí)，為順利完成全年各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
狠抓責(zé)任落實(shí)，筑牢安全基礎(chǔ)。牢固樹立底線思維和紅線意識，倡樹“兩個至上”的安全核心理念。進(jìn)一步明確安全主體責(zé)任，杜絕失控、漏管、不負(fù)責(zé)、不作為現(xiàn)象，強(qiáng)化安全履職實(shí)效。扎實(shí)深入開展安全生產(chǎn)三年專項整治行動鞏固提升階段工作。持續(xù)推進(jìn)雙重機(jī)制建設(shè)，確保隱患排查治理走深走實(shí)。完善安全基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)項目部、段隊兩級管理力度，確保安全管理、人員配備、教育培訓(xùn)到位。慎終如始抓好疫情防控，做到應(yīng)種盡種，鞏固來之不易的疫情防控成果。
提高隊伍素質(zhì)，增加規(guī)模提質(zhì)創(chuàng)效。合理配備勞動組織，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，全面建設(shè)優(yōu)質(zhì)快速工程。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，“一面一策”研究施工工藝，超前研判組織施工工作。合理制定生產(chǎn)計劃，通過嚴(yán)格考核，落實(shí)獎罰激勵機(jī)制，提高職工工作積極性。
持續(xù)挖潛增效，保障經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行。全面落實(shí)“十個從嚴(yán)”要求，緊緊圍繞“治虧降成、嚴(yán)管增效”目標(biāo)，推進(jìn)實(shí)施成本管控，保障企業(yè)經(jīng)營工作始終在良性發(fā)展軌道上運(yùn)行。做好資產(chǎn)端“減重”和負(fù)債端“減負(fù)”，持續(xù)開展“兩金”壓控管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。加大虧損單位治理力度，對扭虧根基不牢，短期扭虧無望的單位，落實(shí)“一企一策”治虧措施，力爭所屬單位全部實(shí)現(xiàn)利潤經(jīng)營。按照《對標(biāo)一流提升行動方案》及工作清單，嚴(yán)格推進(jìn)對標(biāo)管理，不斷完善管理體系、能力建設(shè)，切實(shí)提高公司經(jīng)營管理水平。持續(xù)深化內(nèi)部市場化管理，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況，提升內(nèi)部市場化與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作的協(xié)同作用，優(yōu)化內(nèi)部市場化與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作融合流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營事前、事中、事后全程管控。
加大工作力度，推進(jìn)改革發(fā)展。深入落實(shí)管理人員三年聘期、契約化管理和定量考核與定性評價相結(jié)合的考核制度。進(jìn)一步推進(jìn)“五自經(jīng)營”機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化資源配置。延長產(chǎn)業(yè)鏈條推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，以煤礦生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理經(jīng)驗(yàn)、礦建品牌及成熟的產(chǎn)業(yè)隊伍為依托，大力推進(jìn)煤礦合作托管工作。
激發(fā)創(chuàng)新活力，加速科技成果轉(zhuǎn)化。緊跟科技進(jìn)步新趨勢，提升科技創(chuàng)新能力，推廣應(yīng)用先進(jìn)工藝，鼓勵全員創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供創(chuàng)新驅(qū)動力、技術(shù)支撐力。優(yōu)化科技資源配置，加強(qiáng)重大項目科技攻關(guān)，推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，構(gòu)建更加有效的科技創(chuàng)新體制機(jī)制。推廣“四化”和“四新”工作，積極推廣中深孔光面爆破。不斷提高機(jī)械化水平，積極采用雙臂鑿巖臺車配套扒裝機(jī)、扒裝機(jī)配套箕斗、鉆裝一體機(jī)等機(jī)械化作業(yè)線和皮帶連續(xù)化運(yùn)輸作業(yè)線。大力開展科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)活動，培養(yǎng)職工提高技能，真正做到科技是生產(chǎn)力的作用，與此同時建立創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎勵制度，對做出貢獻(xiàn)的科技人員實(shí)行重獎。堅持實(shí)施人才強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才，讓各類管理、技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、志向有奔頭。五是是從公司到各處、項目部搭建科技創(chuàng)新平臺，
加強(qiáng)黨的建設(shè)，提供解困發(fā)展保障。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆歷次全會精神，確保黨的路線、方針、政策和上級決策部署一以貫之執(zhí)行。進(jìn)一步健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，創(chuàng)新探索新型基層黨建工作模式。堅持“三不”一體推進(jìn)，開展好巡察工作。扎實(shí)做好意識形態(tài)、信訪穩(wěn)定、扶貧助困、走訪慰問等工作，全力為省第十三次黨代會、全國兩會和黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
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