1月30日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜在七臺河礦業(yè)公司煤氣廠檢查安全生產(chǎn)工作并慰問廣大干部職工時(shí)要求，進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌抓好民生、環(huán)保、安全和生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作，做好煤氣保障供應(yīng)，全面提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，全力打造花園式的現(xiàn)代化一流焦炭企業(yè)，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤做出新貢獻(xiàn)。

王佳喜檢查了煤氣廠焦?fàn)t和中控室，認(rèn)真聽取了煤氣廠春節(jié)期間安全生產(chǎn)、煤氣供應(yīng)、經(jīng)營管理等工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了煤氣廠生產(chǎn)成本、隊(duì)伍建設(shè)和春節(jié)期間安全措施落實(shí)等情況。王佳喜代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的廣大干部職工表示感謝，并送去新春美好祝福。

王佳喜說，過去的一年，煤氣廠安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作均取得了好成績，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，對七礦公司提前實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用、做出了巨大貢獻(xiàn)。他指出，要做好民生、安全生產(chǎn)和加強(qiáng)企業(yè)管理必須堅(jiān)持上層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，逐年加大投入，必須統(tǒng)籌兼顧做好改造工作，必須把智能化建設(shè)、安全工作、環(huán)保治理、企業(yè)管理等工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、合理規(guī)劃、嚴(yán)格落實(shí)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，打造花園式的現(xiàn)代化一流焦炭企業(yè)。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌抓好民生、環(huán)保、安全和生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作，全力保障煤氣供應(yīng)，確保企業(yè)長治久安；要進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念，充分認(rèn)識到安全是保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，以安全為切入點(diǎn)，把安全工作放在首位，抓實(shí)安全重點(diǎn)工作，確保安全萬無一失，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；要充分認(rèn)識到智能化、自動(dòng)化是企業(yè)未來發(fā)展方向，在“四化”建設(shè)上下功夫，認(rèn)真研究智能化、自動(dòng)化裝備，努力實(shí)現(xiàn)減人提效目標(biāo)；要充分認(rèn)識到管理是永恒的主題，加強(qiáng)企業(yè)管理，以產(chǎn)品質(zhì)量為生命線，嚴(yán)格對標(biāo)管理，深挖管理空間，加強(qiáng)材料、設(shè)備、采樣和貨場等重要場所管理，全面提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤做出新貢獻(xiàn)。