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【學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神專訪】肖廣智:汲取奮進(jìn)力量謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-04
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汲取奮進(jìn)力量   謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

——訪礦建公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖廣智

近日,在集團(tuán)公司權(quán)屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神加快推進(jìn)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)專題研討班上,礦建公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖廣智暢談了學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神感悟和心得體會(huì),并結(jié)合礦建公司實(shí)際,表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái),落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中,不斷汲取奮進(jìn)力量,為加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤貢獻(xiàn)礦建力量。

肖廣智說(shuō),作為一名黨員,他要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái),深刻把握“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”。用學(xué)習(xí)的收獲服務(wù)新龍煤建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),用更加自覺(jué)的行動(dòng)踐行初心使命。

肖廣智表示,要從百年黨史中汲取磅礴偉力,帶領(lǐng)廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)建功新時(shí)代。“作為礦建公司的第一責(zé)任人,當(dāng)下的重中之重就是安全生產(chǎn)工作?!毙V智說(shuō),正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),聚精會(huì)神抓安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)促礦建,是貫徹落實(shí)全會(huì)精神的具體體現(xiàn)。一是干部管理要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求部署,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部值班值宿管理,對(duì)各級(jí)干部值帶班質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)查。引導(dǎo)基層工區(qū)段隊(duì)班子成員從安全思想、安全隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),從思想根源剖析問(wèn)題產(chǎn)生原因,發(fā)掘基層班子成員安全管理內(nèi)力,提升基層安全管理能力。二是制度管理要從嚴(yán),把“剛性制度、剛性執(zhí)行”作為安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理的又一抓手,建立健全了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的系列制度,加強(qiáng)安全監(jiān)察力量,確保上級(jí)精神貫徹執(zhí)行落實(shí)到位。三是過(guò)程管理要從嚴(yán),深入結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、重大隱患、重大災(zāi)害治理等方面再梳理、再分析、再研究;各專業(yè)詳細(xì)制定年度計(jì)劃,完善問(wèn)題、責(zé)任、措施“三項(xiàng)清單”,確保每一系統(tǒng)、每一場(chǎng)所、每一環(huán)節(jié)、每一崗位、每一裝備設(shè)施都100%排查覆蓋到位、100%安全確認(rèn)到位;全力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)調(diào)分級(jí)分類完善風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理“兩個(gè)清單”,狠抓一通三防、逢掘必探、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板、火工品、應(yīng)急信息“七項(xiàng)”安全管理不放松。

肖廣智表示,將帶領(lǐng)礦建公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以守正創(chuàng)新、堅(jiān)韌向上的精神,心系“國(guó)之大者”,胸懷“兩個(gè)大局”,以“國(guó)企之強(qiáng)在于黨建之強(qiáng)”為引領(lǐng),與改革發(fā)展、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等工作深度融合,立足主業(yè),踏實(shí)工作,堅(jiān)定信念,不斷提升引領(lǐng)創(chuàng)效能力,為激發(fā)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力,確保“十四五”目標(biāo)完美實(shí)現(xiàn)。

在加強(qiáng)黨的建設(shè)上,遵循國(guó)企黨建“五個(gè)堅(jiān)持”原則,擴(kuò)大黨史學(xué)習(xí)教育成果,強(qiáng)化政治建設(shè)。做好思想政治工作,掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建,創(chuàng)新基層黨建工作模式。完善黨員、干部、人才管理機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)做好扶貧幫困救助,抓好信訪穩(wěn)定,抓實(shí)“三級(jí)”包保穩(wěn)控,為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好氛圍。

在加強(qiáng)安全生產(chǎn)上,增強(qiáng)“四個(gè)對(duì)待”意識(shí),落靠“五級(jí)”包保責(zé)任,鎖定“六零”目標(biāo),抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全,高標(biāo)準(zhǔn)完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。同時(shí)在建項(xiàng)目的生產(chǎn)組織。提前謀劃新井建設(shè)籌備工作。加強(qiáng)成建制隊(duì)組的管理,持續(xù)開(kāi)展打快速、創(chuàng)水平活動(dòng)。

在加強(qiáng)疫情防控上,做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,確保疫情防控責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位,持續(xù)緊繃疫情防控弦。堅(jiān)持人物同防,做好源頭防范管控和疫苗接種工作,鞏固“零疫情”成果。

在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理上,牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”思想、經(jīng)營(yíng)效益觀念和成本第一理念。加強(qiáng)成本精細(xì)化管控,強(qiáng)化成本聯(lián)控意識(shí)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體管理。強(qiáng)化工程結(jié)算管控,強(qiáng)化應(yīng)收賬款清欠和低效無(wú)效資產(chǎn)處置,持續(xù)推進(jìn)虧損單位治理,確保完成全年目標(biāo)。

在加強(qiáng)改革發(fā)展上,充分發(fā)揮好董事會(huì)“定戰(zhàn)略、議大事、防風(fēng)險(xiǎn)、管團(tuán)隊(duì)”的作用,構(gòu)建“黨委會(huì)抓領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)定戰(zhàn)略做決策、經(jīng)理層管運(yùn)營(yíng)、黨政班子會(huì)抓日?!钡念I(lǐng)導(dǎo)、治理與管理相統(tǒng)一格局。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,全面開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化管理,推進(jìn)“五自經(jīng)營(yíng)”機(jī)制建設(shè),加大項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的推進(jìn)力度。充分發(fā)揮建興公司混改平臺(tái)作用,利用好辰礦公司“雙一級(jí)資質(zhì)”,加快對(duì)外合作力度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為企業(yè)發(fā)展提供助力。