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雞西礦業(yè)公司打出“穩(wěn)”字牌應(yīng)對“逆勢”,并進一步鞏固了疫情防控成果，不僅二月份實現(xiàn)了采掘雙豐收，更以精煤效益增長平穩(wěn)，動力煤超計劃完成保供任務(wù)的優(yōu)異成績，向省委省政府交上了一份合格答卷。
雞礦公司面對疫情防控嚴峻形勢，積極配合屬地政府做好內(nèi)部防疫工作。截至3月1日，共組織機關(guān)全員核酸檢測7次，處在防疫重點區(qū)域的榮華一礦、杏花礦、東海礦配合屬地政府要求，各自開展了8次全員核酸檢測；其他各生產(chǎn)礦井也配合屬地政府，按照要求開展了相應(yīng)的全員核酸檢測。
為釋放安全產(chǎn)能，雞礦公司采煤戰(zhàn)線的全體職工，做了大量的基礎(chǔ)工作。2月份以來，雞礦公司再次修改了凈化水使用管理辦法，進一步提升了管理水平，通過嚴抓凈化水管理，有效減少了綜采支架、單體柱等生產(chǎn)設(shè)備的損耗，為綜采工作面有提供了有效的安全保障。
城山煤礦一水平3A俯采二面，是雞礦公司城山礦的首個智能綜采工作面，今年年初開始試產(chǎn)。今年2月份，他們對這個智能面進行了初步驗收，并提出了改進建議，其中供液自動配比和井上下數(shù)據(jù)統(tǒng)一問題已經(jīng)解決。現(xiàn)智能面已達到一鍵啟停和遠程管控的目標，實現(xiàn)了對工作面生產(chǎn)、環(huán)境、人員等相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的遠程監(jiān)控。
滴道盛和礦九井18#層右11新面，由于傾角較大、回采條件復(fù)雜，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廠家多次到這個井現(xiàn)場辦公，對采機進行技術(shù)改造，使采機在條件復(fù)雜的情況下能夠正常順利地生產(chǎn)，制定更為科學(xué)合理的回采方案，使2月份原煤生產(chǎn)創(chuàng)出的歷史較好水平。
采掘并舉，掘進先行。雞礦公司大力支持開拓掘進專業(yè)發(fā)展，今年以來，這個公司先后制定、調(diào)整了掘進搬家不停掘獎勵政策、掘進專業(yè)考核管理辦法，鼓勵職工提高現(xiàn)場管理水平，激勵職工在安全前提下，提高單進速度，進一步解決全公司生產(chǎn)接續(xù)較為困難的瓶頸問題。此外，為進一步加強對外聘隊組的規(guī)范管理，這個公司以細化工程質(zhì)量驗收細則為抓手，制定新的針對外聘掘進隊組的驗收管理辦法，確保掘進工程質(zhì)量一次性達到標準。
雞礦公司營銷戰(zhàn)線在疫情形勢突然嚴峻、春節(jié)放假、2月份生產(chǎn)天數(shù)少的三重考驗下，以奮進之心、擔(dān)當之行，堅決扛起使命責(zé)任，發(fā)揮職能作用，努力發(fā)揮好銷售龍頭作用，主動出擊，克難攻堅，打出“組合拳”，在一系列有力措施推動下，交出了一份亮眼成績單。
他們積極與客戶溝通協(xié)調(diào)，鞏固老用戶，開辟拓展新用戶和潛在用戶，做到未雨綢繆。在滿足現(xiàn)有“長協(xié)”用戶基礎(chǔ)上，增加市場交易量，克服了因受疫情影響而導(dǎo)致物流不暢的困難，保證了公司商品煤市場銷售份額和銷售指標的穩(wěn)定。
春節(jié)期間，營銷戰(zhàn)線重點崗位干部職工放棄了節(jié)日休息，始終堅守崗位，每天早上召開分析會，對前一日的工作進行總結(jié)，對當天的工作進行合理籌劃、精心部署，對各礦原煤生產(chǎn)、鐵路車輛調(diào)配等進行預(yù)判。晚上召開收工會，對隔日請、配車做出預(yù)案，同時每天嚴格對各項工作進行跟蹤寫實。
處在疫情防控重點區(qū)域內(nèi)的榮華一礦、東海礦、杏花礦受影響嚴重，通過積極協(xié)調(diào)溝通，原煤實現(xiàn)正常入洗和外運。與此同時，東海礦汽運、礦鐵機車外運并行，從2月20日截至3月1日，東海礦共發(fā)運原煤160車,10689噸。
2月份，雞礦公司采掘生產(chǎn)雙雙超計劃完成集團公司任務(wù)，并以全月超產(chǎn)原煤10.65萬噸、超掘進尺991米、精煤外銷36.48萬噸、動力煤外銷19.41萬噸、超計劃2.31萬噸完成全省保供任務(wù)的優(yōu)異成績，為奪取首季開門奠定了堅實基礎(chǔ)。
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