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雞西礦業(yè)公司：這份商品煤銷售成績(jī)單——“牛！”

“2月份，精煤外銷36.48萬(wàn)噸，比去年同期增加2.8萬(wàn)噸；動(dòng)力煤外銷19.41萬(wàn)噸，比去年同期增加3.07萬(wàn)噸，同時(shí)，超計(jì)劃2.31萬(wàn)噸完成全省保供任務(wù)?！币唤M商品煤銷售數(shù)據(jù)，彰顯出雞西礦業(yè)公司開(kāi)年來(lái)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

面對(duì) 2月份生產(chǎn)天數(shù)少、春節(jié)放假、受疫情影響等挑戰(zhàn)困難，雞礦公司營(yíng)銷、煤質(zhì)、運(yùn)輸戰(zhàn)線上下擰成一股繩，迎難而上、難中求進(jìn)、難中出彩，收獲了攀升的數(shù)據(jù)，為一季度“開(kāi)門紅”注入動(dòng)力，更讓雞礦人充滿信心。

攀升的數(shù)據(jù)，與2月份營(yíng)銷、煤質(zhì)、運(yùn)輸戰(zhàn)線“生龍活虎”的實(shí)干場(chǎng)景和未雨綢繆的舉措自然呼應(yīng)——

擺好龍頭

營(yíng)銷分公司著力實(shí)施“大營(yíng)銷”戰(zhàn)略，以龍煤營(yíng)銷為主體，深化與用戶之間的戰(zhàn)略合作，保持與重點(diǎn)用戶良好溝通機(jī)制，做好售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售效益最大化。同時(shí)，他們與選煤煤質(zhì)部、各煤礦一起研究調(diào)配煤方案，加強(qiáng)原煤調(diào)運(yùn)入洗工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決礦廠之間調(diào)運(yùn)入洗煤出現(xiàn)的問(wèn)題，保證洗煤廠入洗煤量，全力保證精煤產(chǎn)量，重點(diǎn)保持主焦精煤產(chǎn)量。積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，努力拓銷增量，確保達(dá)到保產(chǎn)保運(yùn)、應(yīng)銷盡銷。維護(hù)好重點(diǎn)用戶，保持良好溝通機(jī)制，用積極的心態(tài)，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

特別是2月19日以來(lái)，受疫情影響導(dǎo)致物流不暢，營(yíng)銷分公司積極與用戶溝通協(xié)調(diào)，在滿足現(xiàn)有“長(zhǎng)協(xié)”用戶基礎(chǔ)上，增加市場(chǎng)交易量，保證了公司商品煤市場(chǎng)銷售份額和銷售指標(biāo)的穩(wěn)定。

抓好煤質(zhì)

春節(jié)期間，選煤煤質(zhì)部明確東山站、平崗站、城山站不停產(chǎn)、不集中放假的工作要求，并出臺(tái)了《2022年“防疫情、強(qiáng)安全、保供應(yīng)”考核管理辦法》，制定職工出勤、保勤專項(xiàng)激勵(lì)措施，確?！胺酪摺薄氨９眱墒肿?、兩不誤。

與此同時(shí)，他們嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每位職工。各站煤質(zhì)化驗(yàn)室通過(guò)質(zhì)檢人員在綜采、掘進(jìn)工作面、運(yùn)輸系統(tǒng)以及火車、汽車裝車站等場(chǎng)所對(duì)生產(chǎn)煤樣進(jìn)行每班組、每車次采樣化驗(yàn)，以確保真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)反映各個(gè)環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量，并反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以指導(dǎo)洗選配煤，提高洗煤生產(chǎn)操作調(diào)整的精準(zhǔn)度，為保證煤質(zhì)提供了“硬核”措施。

做好運(yùn)輸

雞礦公司鐵路運(yùn)輸部拿出了“開(kāi)局就要決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的姿態(tài)，部、科、段三級(jí)聯(lián)動(dòng)，多措并舉確保打好2月份安全運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)、大局意識(shí)、底線意識(shí)和憂患意識(shí)，以良好的精神狀態(tài)做好節(jié)日期間的各項(xiàng)工作，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

恒山鐵運(yùn)科為了加強(qiáng)春節(jié)期間的保勤工作，確保搶儲(chǔ)運(yùn)工作不受人員出勤問(wèn)題影響，科、段節(jié)前對(duì)每個(gè)崗位人員，提前安排好后備人員，防止由于特殊情況員工無(wú)法頂崗作業(yè)；城子河鐵運(yùn)科提前對(duì)運(yùn)輸崗點(diǎn)、專用線、站臺(tái)和機(jī)車使用進(jìn)行疏理和檢查，對(duì)重點(diǎn)、難題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化整改。同時(shí)為做好成本管控，合理使用機(jī)車動(dòng)力，合理分配電力機(jī)車峰、谷、平時(shí)機(jī)車用電，每一臺(tái)機(jī)車使用都做到心中有數(shù)。該部五個(gè)鐵運(yùn)科的科、段干部都在春節(jié)前分別到各洗煤廠、各站臺(tái)專用線，進(jìn)行面對(duì)面協(xié)商春節(jié)期間入洗情況、地溝卸車情況及倉(cāng)下線路安全等裝儲(chǔ)工作。

攥指成拳，日夜兼程。站在2月末的節(jié)點(diǎn)回望，這一個(gè)月來(lái)，雞礦公司商品煤銷售趕超的步履鏗鏘有力，前進(jìn)的足音振奮人心，這是“眾人”劃槳開(kāi)大船的結(jié)果，更是雞礦公司在譜寫向高質(zhì)量發(fā)展的征程中，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)的結(jié)果。