取消礦井基層生產(chǎn)井區(qū)、段隊的物料點,由礦成立專業(yè)的大型物料運送服務(wù)隊,直接實現(xiàn)礦井對錨索、鋼帶等物資材料供應(yīng)。與此同時,礦井建成“物資超市”,基層段隊在入井前對當(dāng)天所需物資進(jìn)行集中領(lǐng)取,直接帶入井下……一場物資配送方式大變革,正在雞西礦業(yè)公司悄然展開。
為進(jìn)一步深化降成增效,加強物資管控,減少物資配送過程中的跑冒滴漏,也為生產(chǎn)一線減輕負(fù)擔(dān)、減少施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié),充分釋放高質(zhì)量產(chǎn)能,今年以來,雞礦公司以城山礦、東山礦、杏花礦為物資配送方式改革試點單位,由過去的多級配送改為由礦直供。城山礦綜掘區(qū)805綜掘隊隊長王立國說:“過去,我們領(lǐng)取生產(chǎn)材料,通常都要指派二三名職工到井區(qū)的材料點領(lǐng)取,而且大型材料需要溝通協(xié)調(diào)運輸單位,請調(diào)車皮,牽扯到很多人力、精力,如果礦里能直接將材料運送到隊組,就可有效減少多個影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié),對生產(chǎn)隊組來說,這是件大好事?!?/p>
杏花礦物管科科長何晉國說:“以前我們礦的井區(qū)、段隊兩級單位都有固定材料站或材料點,而我們對基層段隊的材料使用情況則了解不多;現(xiàn)在,是將物資直供段隊,能第一時間了解段隊材料消耗情況,從而有依據(jù)地制定更有針對性的管理辦法,實現(xiàn)一隊一策、一面一策,更好地實現(xiàn)段隊物資管理精細(xì)化,同時也能避免物資材料在運輸過程中的跑冒滴漏,使原本復(fù)雜的管理變得簡單直接了?!?/p>
三家試點單位都分別結(jié)合自身工作實際,正在扎實推進(jìn)物資直供相關(guān)工作。東山礦成立了由材料管理的配送隊伍,取消井區(qū)材料設(shè)備員,充實到材料配送隊,井上材料超市運轉(zhuǎn)壞境也已基本改造完工,并加工了物資運料車,下一步,將把5G定位技術(shù)應(yīng)用到配送料車上,以確保各類物資材料準(zhǔn)確、足額配送到井下材料超市。城山礦運輸大隊的組建工作已經(jīng)完畢,材料超市已裝修完畢,預(yù)計4月初,材料超市將投入使用。杏花礦結(jié)合本礦實際,抽調(diào)各單位人員組建了配送隊,取消了地面段隊材料庫房,實現(xiàn)了基層段隊所需大型材料由配送隊統(tǒng)一配送。