礦建公司積極開展“師帶徒”培訓(xùn)活動(dòng)，通過師徒結(jié)對(duì)的形式，建立師徒關(guān)系，讓青年職工向經(jīng)驗(yàn)豐富、技能高超的勞模、工匠、高技能人才拜師學(xué)藝，傳承師傅的寶貴經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，加快青年職工的成長(zhǎng)成才，全面提升青年職工的綜合素質(zhì)。

礦建公司下發(fā)《“師帶徒”培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，按照“有利于實(shí)施幫帶、有利于提高培訓(xùn)實(shí)效、有利于安全生產(chǎn)”的原則，采取師徒互選、組織指定等方式，按專業(yè)對(duì)口、協(xié)商自愿的方式，一對(duì)一或一對(duì)多地進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，并簽訂師帶徒協(xié)議、舉行拜師儀式，確定培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方法、出徒時(shí)間和要達(dá)到的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

他們率先在最緊缺的技術(shù)工種開展“師帶徒”培訓(xùn)，然后向其他技術(shù)工種延伸推廣，基層單位分工包保，隨時(shí)進(jìn)行日常督導(dǎo)檢查、月度考核，對(duì)合同期滿的徒弟進(jìn)行綜合考評(píng)。鼓勵(lì)和支持徒弟開展小改小革和技術(shù)攻關(guān)，引導(dǎo)徒弟在干中學(xué)，在學(xué)中干，擴(kuò)大技術(shù)培訓(xùn)成果。他們每年對(duì)優(yōu)秀師傅進(jìn)行一次表彰，注重考核激勵(lì)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)幫帶積極性。同時(shí)，對(duì)師徒實(shí)施政策激勵(lì)發(fā)放培訓(xùn)津貼，將“師帶徒”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的師傅優(yōu)先推薦為公司的“優(yōu)秀工匠”。

今年，礦建公司簽訂“師帶徒”90余對(duì)，竭力培養(yǎng)一批知識(shí)型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才。