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七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委扎實(shí)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)從“會(huì)場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“會(huì)戰(zhàn)”。

七礦公司黨委把開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與集團(tuán)公司五大攻堅(jiān)戰(zhàn)、七礦公司全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、安全生產(chǎn)大檢查、管理提升年等工作有機(jī)結(jié)合起來，大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)專業(yè)精神、豐富專業(yè)知識(shí)，掀起“比、學(xué)、趕、超”的熱潮，真正通過能力作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變阻礙振興發(fā)展的保守思想、補(bǔ)齊制約振興發(fā)展的能力短板、整治影響振興發(fā)展等不良作風(fēng)，提高自身的學(xué)習(xí)能力、政治能力、管理能力，推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效，讓廣大職工群眾切實(shí)感受到干部思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作質(zhì)效明顯提高。

他們?cè)凇澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中建立了清單臺(tái)賬，制定完成了兩級(jí)黨委能力作風(fēng)建設(shè)八個(gè)方面問題整改清單，各專項(xiàng)工作組制定了落實(shí)集團(tuán)公司方案工作清單和落實(shí)七礦公司方案工作臺(tái)賬，形成了“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”大討論行動(dòng)工作等六套工作臺(tái)賬，下發(fā)了四、五月份工作推進(jìn)清單和2個(gè)近期重點(diǎn)工作提示，確?！澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)不落項(xiàng)、不走樣。

他們還進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度督辦，成立了督辦落實(shí)專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)督促檢查、跟蹤報(bào)告年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)。先后召開公司四、五月份理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議暨“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”第一次、第二次專題研討會(huì)議。各基層黨委按照七礦公司黨委要求，上下同題開展了第一次學(xué)習(xí)研討。督促各基層黨委制定了年度調(diào)研計(jì)劃，深入查擺在解放思想方面存在的問題，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

他們緊盯干部能力素質(zhì)提升大培訓(xùn)，健全完善了集體學(xué)習(xí)機(jī)制和常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制。組織各黨委抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，落實(shí)“第一議題”制度、規(guī)范學(xué)習(xí)程序，第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神。督導(dǎo)兩級(jí)中心組以上率下引領(lǐng)學(xué)，制定了理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，公司積極黨員干部全部制訂了個(gè)人年度學(xué)習(xí)計(jì)劃并由所在黨委存檔。他們還注重加強(qiáng)年輕干部實(shí)踐鍛煉，舉辦“能力作風(fēng)素質(zhì)提升再教育”培訓(xùn)班，對(duì)個(gè)別干部進(jìn)行脫產(chǎn)全封閉準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，通過思想、能力、素質(zhì)、業(yè)務(wù)等方面教育，提升綜合素質(zhì)。

他們狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，成立集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了25項(xiàng)公司重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，推動(dòng)破解制約公司發(fā)展、阻礙工作落實(shí)、損害群眾利益的突出問題。組織機(jī)關(guān)部室、基層單位，圍繞安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、虧損整治、信訪穩(wěn)定、巡視巡察、環(huán)保督察等重點(diǎn)工作，制定年度攻堅(jiān)任務(wù)87項(xiàng)。

他們注重工作質(zhì)效提升，全面梳理在全行業(yè)全省創(chuàng)先晉位工作項(xiàng)目，確定了創(chuàng)先晉位項(xiàng)目7項(xiàng)。緊扣8個(gè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。對(duì)現(xiàn)行有效的基本管理制度和專項(xiàng)管理制度進(jìn)行全面清理，編制了經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度匯編。按照建立集團(tuán)公司“1+6+1”法律體系要求，推進(jìn)落實(shí) “1+6”法律體系，圍繞規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策開展法律審核, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域法律合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防范。

堅(jiān)持問責(zé)為重要抓手，高質(zhì)量推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。七礦公司紀(jì)委成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查組，常態(tài)化開展明察暗訪，針對(duì)企業(yè)中心工作和管理薄弱環(huán)節(jié)，圍繞黨員干部和重點(diǎn)崗位人員遵章守紀(jì)、落實(shí)決策、履行崗位、行使權(quán)力情況深入開展專項(xiàng)監(jiān)督。期間，七礦公司黨委啟動(dòng)并進(jìn)駐基層單位開展巡察工作。該公司紀(jì)委還牽頭開展了打擊“假規(guī)程、假計(jì)量、假進(jìn)尺、假培訓(xùn)、打假鉆”“打五假行動(dòng)”和打擊安全檢查收送紅包、“一項(xiàng)目三監(jiān)督”、工資分配、材料設(shè)備使用管理、工傷事故追責(zé)、敗訴案件追責(zé)、自用煤管理使用、干部入井考勤佩戴定位卡情況和窗口單位工作作風(fēng)等10個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)。