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打造硬核競爭力 引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量
——鶴崗礦業(yè)公司全面推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)工作紀(jì)實(shí)
“一組組綜采液壓支架整整齊齊排列，放眼望去，好一片堅(jiān)固的鋼鐵叢林。礦工們坐在控制室，靈活操縱液壓支柱做出各種標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，采煤機(jī)割煤效率不斷攀升，平均日產(chǎn)均已突破2000噸?！边@是在鶴崗礦業(yè)公司益新礦井下人工干預(yù)智能化綜采工作面看到的場景。
為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，鶴礦公司不斷加快智能化建設(shè)進(jìn)程，堅(jiān)持優(yōu)化系統(tǒng)，減水平、減頭面、減人員，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，堅(jiān)持機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化煤礦“四化”發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。
科技、裝備、管理、培訓(xùn)協(xié)同發(fā)力，讓礦工的安全更有保障
凌晨3點(diǎn)，興安礦通風(fēng)監(jiān)測室燈火通明，2名監(jiān)測員正在全神貫注地監(jiān)控著全礦17個(gè)工作面、50個(gè)監(jiān)測分站、248個(gè)監(jiān)測探頭的運(yùn)行情況，被監(jiān)控的瓦斯、一氧化碳等有害氣體數(shù)據(jù)，哪怕有一點(diǎn)細(xì)微的變化，也休想逃過他們的“火眼金睛”。像這樣的通風(fēng)監(jiān)測室在鶴礦公司所屬各煤礦已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
瓦斯是煤礦的主要災(zāi)害之一，因瓦斯事故的嚴(yán)重性，使得大家“談瓦斯色變”。為徹底降住這只嚴(yán)重威脅礦工安全的“洪水猛獸”，在全面配齊先進(jìn)的瓦斯監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持從治本出發(fā)，鶴礦公司先后邀請中國工程院院士張鐵崗、中國科學(xué)院院士宋振騏等專家教授來公司對瓦斯預(yù)測、沖擊地壓分析等課題開展專項(xiàng)研究，提升了以瓦斯、沖擊地壓等為主的災(zāi)害治理能力；積極與淮南瓦斯研究院合作，探索瓦斯鉆探與抽采先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝，全面落實(shí)預(yù)抽為主、先抽后采、應(yīng)抽盡抽、抽采達(dá)標(biāo)的瓦斯治理要求，明確規(guī)定只有工作面瓦斯含量符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行生產(chǎn)。堅(jiān)持與中國礦大、煤炭科學(xué)研究總院等多家科研院所開展聯(lián)合攻關(guān)，大傾角松軟煤層綜采放頂煤開采、地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)域瓦斯與火一體化防控等科技攻關(guān)項(xiàng)目在實(shí)踐中取得良好效果；巨厚礫巖等復(fù)雜條件下三維地震勘探技術(shù)、煤與瓦斯突出防治模式，分別獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)一、二等獎(jiǎng)。公司連續(xù)多年杜絕了瓦斯、沖擊地壓等重特大事故，真正實(shí)現(xiàn)了以科技手段確保安全。
現(xiàn)代化裝備改善井下作業(yè)條件。堅(jiān)持從引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)裝備入手，全面改善礦工工作環(huán)境，井下面貌發(fā)生了顯著變化。先進(jìn)的錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)替代了傳統(tǒng)的金屬網(wǎng)加木棚，主巷道整齊劃一、寬敞明亮；鋼棚鋼架替代了笨重的木梁木柱，采區(qū)巷更加規(guī)整、更加堅(jiān)固；走進(jìn)工作面，大型鉆裝一體機(jī)、綜采綜放采煤機(jī)等悉數(shù)亮相，現(xiàn)代化裝備的投入使用，淘汰了炮采、滑移支架放頂煤等落后生產(chǎn)工藝；智能化采煤工作面，更是只需要礦工按按電鈕，就能使幾十噸的“龐然大物”安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來，原煤源源不斷地輸送到地面。為了防塵降噪，在主要大巷安裝了紅外自動(dòng)灑水噴霧裝置，安設(shè)專用防塵罩，降塵效果達(dá)到76.8%；工作面采用淺孔注水、高壓外噴霧降塵技術(shù)，設(shè)置風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧裝置，降塵效果達(dá)到93.7%；采用先進(jìn)消音設(shè)備，噪音控制在85分貝以下。為了精準(zhǔn)保障礦工安全，建成了覆蓋井下所有區(qū)域的信息機(jī)站和應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施。每個(gè)礦工入井時(shí)，身上都攜帶輕便的定位跟蹤儀和自救器，礦工在井下每時(shí)每刻的位置和動(dòng)態(tài)，都能時(shí)時(shí)傳送地面調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定位。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升自我保安能力?！白约旱陌踩约汗?，依靠他人不保險(xiǎn)”這是新陸煤礦十佳安全衛(wèi)士陶春雨常常掛在嘴邊的一句話。為提高礦工自我保安意識和自我保安能力，引進(jìn)煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，將涵蓋53個(gè)工種的可視化仿真培訓(xùn)教學(xué)軟件，投射到基層114個(gè)班前學(xué)習(xí)室，采用3D立體技術(shù)多維度呈現(xiàn)井上下環(huán)境場景、展示設(shè)備工作原理，展現(xiàn)崗位操作畫面，突破了以往傳統(tǒng)枯燥講解限制，培訓(xùn)效果明顯增強(qiáng)；引進(jìn)煤礦特種作業(yè)人員實(shí)操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，通過電腦和操作平臺(tái)，就可以形象直觀的了解設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障等每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)，并可以通過實(shí)物實(shí)操系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作演練，提升了培訓(xùn)內(nèi)容的現(xiàn)場感、真實(shí)性；與中國礦大共同研發(fā)“e課堂智慧云平臺(tái)”系統(tǒng)，使用手機(jī)APP開展線上教育培訓(xùn)，礦工只要一部智能手機(jī)，就可以隨時(shí)隨地開展自我學(xué)習(xí)，不僅方便快捷，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，提高了礦工參與培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性。
加快推進(jìn)“四化”建設(shè)，讓勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低
近年來，鶴礦公司不斷加快推進(jìn)以“機(jī)械化降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、自動(dòng)化減少人員投入、信息化提升管理水平、智能化提升礦井綜合能力”為核心內(nèi)容的礦井“四化”建設(shè)，努力為礦工創(chuàng)造良好工作條件。
在機(jī)械化建設(shè)方面，投入使用了鉆裝一體機(jī)、履帶式裝載機(jī)、新型懸臂式掘探一體機(jī)、單軌吊、盾構(gòu)機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，既降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，更有效保障了安全。目前，鶴礦公司采煤機(jī)械化達(dá)到100％，掘進(jìn)（含開拓）裝載機(jī)械化達(dá)到88%。
“與傳統(tǒng)工作面相比，智能化綜采工作面綜采支架電液控裝置進(jìn)行了全面系統(tǒng)升級?！币嫘碌V生產(chǎn)礦長趙洪亮介紹說，“支架工可在本組支架控制器內(nèi)，不單可以實(shí)現(xiàn)本組操作，還可實(shí)現(xiàn)鄰架操作，遙控器遠(yuǎn)程操作”。
在峻德礦運(yùn)行區(qū)集中控制中心，通過大屏可以清晰看到采煤、回煤、篩分、排矸等系統(tǒng)運(yùn)行情況。皮帶運(yùn)行區(qū)區(qū)長孫浩介紹說，在運(yùn)行皮帶周圍安裝有多部傳感器，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，就會(huì)立刻報(bào)警，保證運(yùn)輸安全。像運(yùn)輸系統(tǒng)一樣實(shí)現(xiàn)“無人值守，有人巡視”的還有架空乘人裝置無人值守操作系統(tǒng)、中央泵房無人值守集控制系統(tǒng)、井下電力監(jiān)控?zé)o人值守系統(tǒng)等等。
在信息化建設(shè)方面，他們先后建成互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)測系統(tǒng)集成項(xiàng)目和集安全監(jiān)控報(bào)警、井下人員分布、井下視頻監(jiān)控為一體的煤礦綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，為安全生產(chǎn)提供有效支撐。過去調(diào)度中心與井下聯(lián)系只聞其聲、不知其位、更不見其人。如今，安裝了智能一體化調(diào)度和無線應(yīng)急通信系統(tǒng)，讓地面與井下現(xiàn)場可視通話成為現(xiàn)實(shí)，班組長、段隊(duì)長以上管理人員，都配備了防爆手機(jī)，許多工作只需一部手機(jī)就能輕松完成。
興安礦綜采一隊(duì)是鶴礦公司第一個(gè)投入使用智能化人工干預(yù)的工作面。在以往常規(guī)支架回采的情況下，同一工作面需要12人，月推進(jìn)72米，回采需要8.5個(gè)月。使用電液控支架后，生產(chǎn)只需要8人，全月可推進(jìn)120米，回采只需5.5個(gè)月。智能化改造使興安礦綜采一隊(duì)提前3個(gè)月完成回采，單產(chǎn)提高66％，回采工效提高150％，工作面人員減少33％，輕重傷事故得到很大的控制。
鶴礦公司在“四化”建設(shè)中先“鋪路”再“造車”，不斷加快信息化建設(shè)，先后建成互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)測系統(tǒng)集成項(xiàng)目和集安全監(jiān)控報(bào)警、井下人員分布、井下視頻監(jiān)控為一體的煤礦綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)煤礦智能化提供有效支撐。
“過去調(diào)度中心與井下聯(lián)系只聞其聲、不知其位、更不見其人。如今，井下重要場所鋪設(shè)了4G網(wǎng)絡(luò)和無線應(yīng)急通信系統(tǒng)，讓地面與井下一些主力工作面現(xiàn)場可視通話成為現(xiàn)實(shí)，班組長、段隊(duì)長以上管理人員，都配備了防爆手機(jī)，許多聯(lián)絡(luò)、指揮工作只需一部手機(jī)就能輕松完成?！本旅旱V生產(chǎn)副總工程師王洪章說。
為提升信息化建設(shè)水平，鶴礦公司以技術(shù)升級為支撐，先后完成了企業(yè)辦公網(wǎng)及工業(yè)以太網(wǎng)平臺(tái)的搭建，采用“核心-匯聚-接入”三層構(gòu)架，形成千兆局域網(wǎng)，逐步建立工資、財(cái)務(wù)、銷售、供應(yīng)、社保、井下人員定位跟蹤、入井虹膜考勤、安全監(jiān)測、生產(chǎn)過程監(jiān)控、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、視頻會(huì)議及綜合調(diào)度指揮等聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)，在高速信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息傳輸、共享。
鳥山礦回采工作面水文地質(zhì)情況復(fù)雜，頂板礫巖層離層水的存在，為安全回采帶來較大的挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)裂隙帶高度研究所采用的探測方法不能滿足水害防治需求的情況下，該礦建立起微震監(jiān)測系統(tǒng)。
鳥山煤礦總工程師尹志龍介紹說，微震監(jiān)測系統(tǒng)通過直接監(jiān)測頂板巖層的運(yùn)移活動(dòng)，通過對巖層破裂活動(dòng)的聚類分析，在時(shí)間、空間、能量上能夠?qū)敯辶严栋l(fā)育的規(guī)律做出研究和判斷，相比傳統(tǒng)技術(shù)方法，微震監(jiān)測更具有實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警的功能，探測效果也更直觀和精準(zhǔn)。
目前該項(xiàng)目正在運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)回采面頂板裂隙發(fā)育高度實(shí)時(shí)變化監(jiān)測，對回采面斷裂構(gòu)造發(fā)育區(qū)的頂板裂隙發(fā)育范圍以及頂板來壓有了直觀的判斷，為制定相應(yīng)的防治水措施提供科學(xué)的依據(jù)。
多渠道搭建平臺(tái)，讓礦工成長更加順暢
為了更好的讓礦工成長進(jìn)步，鶴礦公司全面實(shí)施礦工崗位成才工程，從技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育到學(xué)歷提升多方面發(fā)力，激發(fā)礦工立足崗位建功立業(yè)的積極性。
磨煉技能，提高崗位建功真本事。通過專項(xiàng)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、練兵比武等載體，幫助礦工提升適應(yīng)崗位的工作能力、立足崗位開拓進(jìn)取的綜合素質(zhì)。2012年以來，全公司有6萬余人次參加了崗位技能大賽，評選出公司級技術(shù)狀元162名、崗位能手327名，一批優(yōu)秀礦工在全國和省、市級技術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)。2021年在 “山西焦煤杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，取得團(tuán)體三等獎(jiǎng)和個(gè)人二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名；在省第一、二屆應(yīng)急救援技能大賽中，連續(xù)包攬團(tuán)體第一名和個(gè)人全能前3名；在市礦山應(yīng)急救援技能大賽中包攬了前10名；4人榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師”稱號；1人榮獲“黑龍江省首席技師”稱號，四對“師徒”榮獲省級“好師傅好徒弟”獎(jiǎng)。
學(xué)歷教育，提升礦工進(jìn)步空間。針對部分礦工學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，無法報(bào)名參加特種作業(yè)資格認(rèn)證及管理崗位選拔的實(shí)際，制定了《煤礦中等職業(yè)教育人才培養(yǎng)辦法》與鶴礦職工大學(xué)合作，分批次對具備初中學(xué)歷、年齡48周歲以下、有培養(yǎng)潛力的礦工進(jìn)行學(xué)歷教育，成績合格后頒發(fā)省教育廳注冊的中專學(xué)歷證書。2018年以來，共招收培養(yǎng)一線礦工1427人。同時(shí)，還積極鼓勵(lì)礦工參加成人高考、自考等學(xué)歷提升教育，通過素質(zhì)、學(xué)歷的雙提升，讓礦工擁有崗位建功、崗位立業(yè)、崗位成才的“敲門磚”。
構(gòu)建機(jī)制，為礦工成長進(jìn)步搭建平臺(tái)。制定下發(fā)了《加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實(shí)施方案》《煤礦專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，大力推進(jìn)“十百千萬”人才培養(yǎng)工程，持續(xù)完善管理、崗位、技術(shù)晉升“三通道”同步發(fā)展模式。對在井下一線崗位表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的，實(shí)行 “四優(yōu)先原則”，即優(yōu)先參與評模選優(yōu)；優(yōu)先發(fā)展成為黨員或黨員積極分子；優(yōu)先參加工人技師評定；優(yōu)先推薦選拔到班隊(duì)長等管理崗位。建立后備干部和人才儲(chǔ)備庫，對扎根生產(chǎn)一線、技術(shù)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)骨干、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員等進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)先選拔使用。印有龍是一名從井下一線成長起來的技術(shù)型管理人才，以他的名字命名的工作室，年創(chuàng)造產(chǎn)值500余萬元，同時(shí)還培養(yǎng)了大批扎根井下一線的技術(shù)骨干?！斑^去礦上條件不好，礦工拼的是體力，現(xiàn)在一切都變了，機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化的新礦山，礦工拼的更多的是技術(shù)和腦力，只要我們好好干，每個(gè)人都可以成才，腳下的路也會(huì)越走越寬，我們是真正趕上好時(shí)候了！”印有龍說。
奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。如今，這個(gè)有著100多年開發(fā)建設(shè)史的國有大型煤炭企業(yè)，正沐浴著建黨百年的春風(fēng)，全力加快推進(jìn)綠色礦山、數(shù)字礦山、智慧礦山建設(shè)。我們有理由相信，在硬核競爭力的支撐下，鶴礦公司一定能克服各種艱難險(xiǎn)阻，完成高質(zhì)量發(fā)展的蝶變，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新未來；在“一切以礦工為中心、發(fā)展成果與礦工共享”的理念指引下，廣大礦工的生活必將更加幸福美滿！
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