91偷拍一区二区精品|三级片日韩无码熟女|91视频黄色在线|97se免费韩日国产|日本一区一级黄色成人片免费|国产91人妻无码草网站|亚洲欧洲日本性爱视频|av青青在线无码播放中|国产日韩成人无码大片|加勒比无码视频在线播放

煤炭營銷分公司原黨委書記、第一副總經(jīng)理 邵天麟

省第十三次黨代會(huì)為推動(dòng)龍江全面振興全方位振興指明了方向，作為營銷人，就是要把黨代會(huì)精神落到實(shí)處，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

第一，解放思想、拓寬視野、提升境界，把思想統(tǒng)一到省黨代會(huì)精神上來。充分做好迎擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，引導(dǎo)黨員干部群眾“跳出營銷看營銷”，在更高層次上提升目標(biāo)定位。充分發(fā)揮在中國焦煤品牌集群的引領(lǐng)作用，推動(dòng)集群以及行業(yè)內(nèi)部的溝通互信和行業(yè)自律，提高企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮區(qū)域煤炭市場(chǎng)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，增強(qiáng)行業(yè)影響力和市場(chǎng)話語權(quán)。積極打造“關(guān)外煤炭營銷第一鐵軍”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展“突圍”，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、市場(chǎng)效益最大化。

第二，堅(jiān)持不懈抓好疫情防控工作。我們要深刻、完整、全面認(rèn)識(shí)黨中央確定的疫情防控方針政策，堅(jiān)決克服認(rèn)識(shí)不足、準(zhǔn)備不足、工作不足等問題，積極破解疫情導(dǎo)致運(yùn)輸受阻、車流受限等困難，上下緊密配合，緊盯用戶庫存，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)計(jì)劃，全面做好資源平衡，確保煤炭裝運(yùn)安全有序。

第三，堅(jiān)決扛起煤炭保供責(zé)任使命。增強(qiáng)大局意識(shí)，服從資源統(tǒng)一調(diào)配，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，增強(qiáng)能源供應(yīng)的穩(wěn)定性、安全性、可持續(xù)性，多措并舉增加供給能力，確保長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率，把能源的飯碗牢牢端在自己手里。

第三，堅(jiān)定信心維護(hù)煤炭?jī)r(jià)格穩(wěn)定。搶抓政策機(jī)遇，加強(qiáng)煤炭中長(zhǎng)期合同簽約履約監(jiān)管，以有力有效措施保障煤炭?jī)r(jià)格運(yùn)行在合理區(qū)間，堅(jiān)決做好穩(wěn)價(jià)保量工作重，合理制定動(dòng)力煤價(jià)格體系，適時(shí)啟動(dòng)“冬煤夏儲(chǔ)”營銷策略，確保動(dòng)力煤價(jià)格、銷量保持穩(wěn)定。

煤炭營銷分公司黨委書記、第一副總經(jīng)理 孫龍?chǎng)H

許勤書記在省第十三次黨代會(huì)報(bào)告中提出，要著力建設(shè)“六個(gè)龍江”，第一項(xiàng)就是質(zhì)量龍江。從實(shí)踐看，沒有那個(gè)百年企業(yè)不以質(zhì)量立世。強(qiáng)化質(zhì)量管理，是我們國有企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)。解放思想高質(zhì)量發(fā)展，就要做好質(zhì)量溯源，幫助煤礦養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)，使龍煤綠色能源品牌更亮、名聲更響。

抓產(chǎn)品質(zhì)量靠人，這是“營銷鐵軍”隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)都不能放松的任務(wù)。只有解放思想，提升能力，轉(zhuǎn)變化風(fēng)，強(qiáng)化素質(zhì)，按照習(xí)近平總書記的要求，不斷培養(yǎng)干部“七種能力”、增強(qiáng)“八大本領(lǐng)”，使自身“質(zhì)量”提升上來，才能在煤炭銷售中把好產(chǎn)品“質(zhì)量”關(guān)。

作風(fēng)，體現(xiàn)的是個(gè)人做事態(tài)度，展現(xiàn)的是企業(yè)品牌形象。作為營銷人，在市場(chǎng)上，一言一行，都要以大局為重，做到步調(diào)一致、令行禁止、清正廉潔。做任何事情，都應(yīng)該從維護(hù)企業(yè)和職工群眾根本利益出發(fā)，個(gè)人利益服從集體利益，不搞選擇性執(zhí)行。各級(jí)黨組織和黨員必須牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策部署，時(shí)刻上級(jí)黨組織保持高度一致。在應(yīng)對(duì)任何復(fù)雜局面時(shí)，都要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，只有步調(diào)一致，才能奪取勝利。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)決地做到有令即行，有禁即止，確保企業(yè)營銷戰(zhàn)略執(zhí)行到位。黨員干部只有清正廉潔才能為民所信任，才能保證自己不因私利而受黨紀(jì)國法懲處。

總之，“質(zhì)量龍江”，需要全省廣大黨員干部身體力行。作為龍煤營銷人，就是要做到“打鐵必先自身硬”，在不斷提升自身“質(zhì)量”的同時(shí)，努力提升產(chǎn)品“質(zhì)量”，只有這樣，才能在全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代新龍煤的征程中展現(xiàn)新作為，才能為“質(zhì)量龍江”貢獻(xiàn)力量。

煤炭營銷分公司黨委委員、紀(jì)委書記  王再新

一、要深刻領(lǐng)會(huì)省第十三次黨代會(huì)精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推進(jìn)營銷公司各項(xiàng)工作上來。省第十三次黨代會(huì)，擘畫了建設(shè)“六個(gè)龍江”的宏偉藍(lán)圖，是新時(shí)代實(shí)現(xiàn)龍江全面振興、全方位振興的理論指南，也是新常態(tài)下用新理念引領(lǐng)龍煤集團(tuán)發(fā)展的根本遵循。學(xué)習(xí)省黨代會(huì)精神，要把握?qǐng)?bào)告中貫穿的思想方法和工作方法，提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力，提高營銷人駕馭市場(chǎng)千變?nèi)f化復(fù)雜局面的能力，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

二、要進(jìn)一步解放思想，以“六大龍江”發(fā)展理念為引領(lǐng)，開辟營銷公司振興發(fā)展的新境界。應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面，必須用好解放思想這一大法寶。學(xué)習(xí)省黨代會(huì)精神，就是要解放思想，要把解放思想貫穿于我們企業(yè)日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合營銷公司實(shí)際，就是要認(rèn)真踐行大營銷理念，以“胸懷龍煤興衰，心系礦工利益”的責(zé)任當(dāng)擔(dān)，把“誠信經(jīng)營、公平交易、合作共生”的營銷理念貫穿日常工作之中，體現(xiàn)到抓落實(shí)的各個(gè)方面，推動(dòng)工作、加快發(fā)展，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開辟營銷公司發(fā)展的新境界。

 三、要以省黨代會(huì)精神為引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和自我革命，為營銷公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一要進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。二要進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提升營銷公司高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。三要進(jìn)一步營造良好政治生態(tài)，努力打造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的兩級(jí)干部隊(duì)伍，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨要求在基層落地生根，以優(yōu)異成績(jī)迎慶黨的二十大勝利召開。

煤炭營銷分公司黨委委員、副總經(jīng)理  孫雷

通過學(xué)習(xí)省第十三次黨代會(huì)精神，主要有以下方面認(rèn)識(shí)：

一、深刻領(lǐng)會(huì)省黨代會(huì)報(bào)告精神要義，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)信心動(dòng)力。黨代會(huì)報(bào)告，是省委帶領(lǐng)全省人民，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，奮力走出一條“質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)充分釋放的振興發(fā)展之路”的行動(dòng)綱領(lǐng)，是我們龍煤集團(tuán)改革發(fā)展的契機(jī)。只要我們堅(jiān)持把省黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的信心和動(dòng)力，就一定能開創(chuàng)營銷工作新局面，就一定能為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、深刻查擺實(shí)現(xiàn)營銷高質(zhì)量發(fā)展存在的差距。一是陳舊保守的思想觀念依然存在，被動(dòng)解放思想相對(duì)較多，主動(dòng)解放思想意識(shí)不強(qiáng)。二是適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的能力還有差距，一些干部學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、淺嘗輒止，不求甚解；面對(duì)新情況、新問題，畏難思想多、解決辦法少。三是工作中安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕亂、不思進(jìn)取，安排工作多抓落實(shí)少，不敢直面矛盾和困難，不能一抓到底，缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。

三、實(shí)現(xiàn)營銷高質(zhì)量發(fā)展的想法。一是堅(jiān)定不移地落實(shí)好“大營銷”戰(zhàn)略，頂住降價(jià)減量的壓力，抵制漲價(jià)的誘惑，努力在以質(zhì)論價(jià)上多下功夫，發(fā)揮煤種煤質(zhì)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決保證盈利盤子。二是因地制宜，一戶一策，鞏固老客戶、發(fā)展新客戶，提升服務(wù)品位，拓寬營銷渠道，擴(kuò)大營銷份額，在穩(wěn)量的前提上做大煤炭貿(mào)易。三是抓好洗煤和礦鐵運(yùn)輸基礎(chǔ)工作，不斷提升洗煤和礦鐵運(yùn)輸工作質(zhì)效，形成職責(zé)與質(zhì)量掛鉤、效益與質(zhì)量掛鉤、考核與質(zhì)量掛鉤的“三位一體”管理機(jī)制，確保質(zhì)量提升。四是以高度的政治責(zé)任感、使命感履職盡責(zé)，堅(jiān)決確?；乜钯|(zhì)量不斷提升。

煤炭營銷分公司黨委委員、副總經(jīng)理  李靜威

省第十三次黨代會(huì)，對(duì)于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾奮進(jìn)新征程、再創(chuàng)新輝煌，具有十分重要的意義。

一、在煤炭貿(mào)易發(fā)展上要有新認(rèn)識(shí)新實(shí)踐。一是堅(jiān)持經(jīng)營模式創(chuàng)新。加快質(zhì)量變革、效率變革，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效供給，開辟貿(mào)易新空間，拓寬貿(mào)易新渠道，積極創(chuàng)造新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)提升企業(yè)效益。二是堅(jiān)持互惠合作原則。積極融入國家和地方戰(zhàn)略，主動(dòng)參與構(gòu)建新發(fā)展格局，做大“朋友圈”，打造互利共贏的利益共同體，協(xié)調(diào)好與利益相關(guān)方的關(guān)系。三是拓展貿(mào)易合作方式。發(fā)揮龍煤品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大貿(mào)易品種、合作對(duì)象，通過創(chuàng)新運(yùn)營模式，整合進(jìn)出口煤炭資源，提升保供能力和市場(chǎng)掌控力，全面開創(chuàng)煤炭貿(mào)易新局面。

二、在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)上要有新認(rèn)識(shí)新實(shí)踐。要善于總結(jié)分析，能夠透過現(xiàn)象，抓住問題的實(shí)質(zhì)，時(shí)刻掌握市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，貫徹執(zhí)行好營銷戰(zhàn)略和策略；要有危機(jī)意識(shí)，超前掌握市場(chǎng)信息，提前做出預(yù)判，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、市場(chǎng)效益最大化；要全力做好防范重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全力守牢煤炭貿(mào)易安全經(jīng)營底線。

三、在煤炭應(yīng)急保供上要有新認(rèn)識(shí)新實(shí)踐。一是保證渠道暢通穩(wěn)存量。發(fā)揮貿(mào)易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定資源供應(yīng)，擴(kuò)大進(jìn)口數(shù)量，牢牢把資源抓在手里。二是探索貿(mào)易模式保增量。認(rèn)真總結(jié)煤炭置換經(jīng)驗(yàn)，在互惠互利基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究推進(jìn)褐煤置換，增加貿(mào)易品種，滿足用戶需求，培育新的市場(chǎng)份額。三是爭(zhēng)取政策支持上總量。以龍煤的品牌信譽(yù)為保障，引入戰(zhàn)略投資者，多措并舉增加供給能力，更好地把能源的飯碗端在自己手里。

煤炭營銷分公司總會(huì)計(jì)師  陶良峰

省第十三次黨代會(huì)提出：“堅(jiān)持把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為振興發(fā)展的重中之重，持續(xù)做好改造升級(jí)‘老字號(hào)’、深度開發(fā)‘原字號(hào)’、培育壯大‘新字號(hào)’三篇大文章，實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，著力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重問題，形成質(zhì)量引領(lǐng)、多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。”這也是2016年習(xí)近平總書記視察龍江時(shí)的重要講話精神。學(xué)習(xí)貫徹省黨代會(huì)精神，營銷分公司應(yīng)根據(jù)的職責(zé)定位，在做好“三篇大文章”上大做文章，打好“賣好煤”這張牌。

一是改造升級(jí)“老字號(hào)”產(chǎn)品。繼續(xù)實(shí)施精煤品牌戰(zhàn)略，科學(xué)合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極做好洗精煤和產(chǎn)品差異化管理，鞏固老用戶和龍煤品牌，保證商品煤質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)、量?jī)r(jià)穩(wěn)定，為用戶做好服務(wù)，生產(chǎn)用戶信得過、離不開的商品。

二是深度開發(fā)“原字號(hào)”產(chǎn)品。在完成政府下達(dá)的保供任務(wù)基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究現(xiàn)有煤種和資源量，通過強(qiáng)化全過程煤質(zhì)管理，搭配入洗、二次加工等方式，力爭(zhēng)做到加工后銷售，提高產(chǎn)品附加值，減少原字號(hào)銷售。

三是培育壯大“新字號(hào)”產(chǎn)品。依據(jù)市場(chǎng)需求和煤種變化，研究開發(fā)新精煤品種、開發(fā)新用戶，并積極搶占市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有率和話語權(quán)，為龍煤集團(tuán)多創(chuàng)造價(jià)值。

只有做好這“三篇大文章”，才能實(shí)現(xiàn)“賣好煤”。

作為營銷分公司班子成員，我將繼續(xù)學(xué)深悟透省黨代會(huì)精神，以“胸懷龍煤興衰，心系礦工利益”的責(zé)任當(dāng)擔(dān)，認(rèn)真踐行大營銷理念，把“誠信經(jīng)營、公平交易、合作共生”的營銷理念貫穿到日常中，體現(xiàn)到抓落實(shí)上。和班子成員、公司黨員干部一道，深入市場(chǎng)調(diào)研，積極溝通用戶，掌握了解信息，研判市場(chǎng)走勢(shì)，為持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，做強(qiáng)做大貿(mào)易煤炭，努力實(shí)現(xiàn)營銷創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。