思想解放轉(zhuǎn)作風(fēng) 作風(fēng)轉(zhuǎn)變提能力 能力提升創(chuàng)佳績(jī)

——七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委深入推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)紀(jì)實(shí)

七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委通過(guò)召開(kāi)七礦公司能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議、七礦公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、七礦公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，開(kāi)展“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討，在“報(bào)臺(tái)網(wǎng)微”開(kāi)設(shè)專欄，廣泛開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、座談交流、專題宣講等活動(dòng)，教育引導(dǎo)全公司黨員干部強(qiáng)化答卷意識(shí)，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力……

自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)在七礦公司啟動(dòng)以來(lái)，七礦公司黨委精細(xì)部署“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案目標(biāo)要求，直面矛盾難點(diǎn)，對(duì)標(biāo)做好“規(guī)定動(dòng)作”，精心謀劃“自選動(dòng)作”，開(kāi)啟“掛圖作戰(zhàn)”模式，跑出能力作風(fēng)建設(shè)加速度。截至目前，七礦公司黨委確定的18項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目已辦成6項(xiàng)，一樁樁愛(ài)心事、一件件暖心事辦到了職工的心坎上，職工群眾獲得感幸福感安全感不斷增強(qiáng)。

上層設(shè)計(jì)推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)起步

集團(tuán)公司能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)后，七礦公司黨委第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開(kāi)七礦公司能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫成坤講話要求，用企業(yè)的快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展破冰突圍，推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)破題開(kāi)局、起步爭(zhēng)先。

他們制定了“1+7”綜合實(shí)施方案，范圍覆蓋全公司、全系統(tǒng)、全體黨員干部，結(jié)合“大討論、大培訓(xùn)、大落實(shí)、大提升、大整治、大激勵(lì)”六大專項(xiàng)行動(dòng)，建立六本專項(xiàng)行動(dòng)工作臺(tái)賬，細(xì)化103項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，七礦公司黨員干部全部制定個(gè)人能力作風(fēng)提升手冊(cè)，明確崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、調(diào)研課題，臺(tái)賬式管理、節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)，為穩(wěn)步推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

他們統(tǒng)籌推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，抽調(diào)素質(zhì)好、能力強(qiáng)、能吃苦、勇?lián)?dāng)?shù)奈迕麅?yōu)秀干部進(jìn)入公司能力作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。七礦公司能力作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)解放思想大討論、督辦落實(shí)、工作質(zhì)效提升、監(jiān)督問(wèn)責(zé)、巡回督導(dǎo)五個(gè)專項(xiàng)工作組，形成“1+5”工作格局，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組日碰頭、專班周例會(huì)、公司黨委月推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、齊抓共管，確保企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè)。

查擺分析確定能力作風(fēng)建設(shè)主要矛盾問(wèn)題

七礦公司黨委科學(xué)篩選攻堅(jiān)項(xiàng)目，聚焦全省工業(yè)振興、數(shù)字賦能大局，對(duì)照集團(tuán)公司提出的“八個(gè)方面問(wèn)題”、“九個(gè)弊病”、“六個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”，照單開(kāi)展集團(tuán)公司16項(xiàng)攻堅(jiān)課題，采取自檢自查、征求意見(jiàn)、基層調(diào)研等方式，多個(gè)層面分類建立攻堅(jiān)計(jì)劃，七礦公司層面篩選出智能化建設(shè)、技改礦井升級(jí)、虧損企業(yè)治理等25項(xiàng)攻堅(jiān)課題，基層單位梳理出班組建設(shè)、精細(xì)化管理、災(zāi)害治理精準(zhǔn)化等87項(xiàng)攻堅(jiān)課題，明確攻堅(jiān)項(xiàng)目時(shí)間表、路線圖。

鎖定攻堅(jiān)課題，專班推進(jìn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，七礦公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委“十個(gè)帶頭”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)智能化建設(shè)、精細(xì)化管理等問(wèn)題實(shí)行“同題共答”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)15個(gè)基層單位推進(jìn)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，基層黨員干部深入一線力求實(shí)效，量化個(gè)人轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展工作清單，凝聚真抓實(shí)干攻堅(jiān)克難的合力。

他們堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)成效，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)真快”的工作作風(fēng)，保持開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，科學(xué)釋放安全產(chǎn)能，堅(jiān)持一周一調(diào)度、一月一推進(jìn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)。七峰煤礦創(chuàng)出全巖18平方米斷面下山巷道施工月進(jìn)尺破百米的良好成績(jī)，為早日建成現(xiàn)代化、安全化、高效化礦井奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5月25日集團(tuán)公司能力作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)后，七礦公司黨委錨定“改掉壞作風(fēng)、能力提上來(lái)、問(wèn)題解決掉、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”工作目標(biāo)，深入整治公司高管人員缺乏戰(zhàn)略性思維、中級(jí)管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)、初級(jí)管理人員缺乏學(xué)習(xí)鉆研勁頭、業(yè)務(wù)人員缺乏理論素養(yǎng)四方面問(wèn)題，以思想解放轉(zhuǎn)作風(fēng)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變提能力，以能力提升創(chuàng)佳績(jī)，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。

壓實(shí)責(zé)任保障能力作風(fēng)建設(shè)落地見(jiàn)效

七礦公司黨委層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、督辦考核，保障“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

他們堅(jiān)持把完善“四個(gè)體系”作為能力作風(fēng)建設(shè)的制度保障，壓實(shí)黨委主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)小組專職責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，構(gòu)建起各負(fù)其責(zé)、各司其職、聯(lián)動(dòng)配合、規(guī)范有序、務(wù)實(shí)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。制定下發(fā)了窗口單位工作作風(fēng)、材料設(shè)備管理等十個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督實(shí)施方案，開(kāi)展打擊安全檢查收送紅包、工傷事故追責(zé)專項(xiàng)監(jiān)督，立案查處安全檢查收送紅包人員、虛報(bào)套取工資案件，發(fā)揮了震懾作用，保證了作風(fēng)成果。

他們還建立了周簡(jiǎn)報(bào)、月清單制度，下發(fā)了五期“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、制定了兩個(gè)“月清單”，召開(kāi)兩次七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議、五次能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議，及時(shí)解決遇到的各類問(wèn)題，及時(shí)催辦質(zhì)量較差的工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。

能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力是敢于動(dòng)真碰硬“解難題”、扎根一線“察實(shí)情”、團(tuán)結(jié)協(xié)作“破瓶頸”，七礦公司黨委深入推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)，不斷提高黨員干部抓細(xì)抓實(shí)抓落實(shí)的能力本領(lǐng)，在建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新七煤征程中步履鏗鏘，全力為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤貢獻(xiàn)七煤力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。