雞西礦業(yè)公司：把“能力作風(fēng)建設(shè)”融入重點(diǎn)工作

今年以來(lái)，雞西礦業(yè)公司把開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與正在推進(jìn)的年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合，提升廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng)，堅(jiān)持打好降成增效長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，塑造有本領(lǐng)、善服務(wù)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)碾u礦形象，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落靠，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

為聚焦解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題，推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)及年度重點(diǎn)工作。該公司提出了培訓(xùn)學(xué)習(xí)本職工作業(yè)務(wù)范圍相關(guān)政策業(yè)務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量要求，制定了等抓理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展業(yè)務(wù)“講學(xué)比聯(lián)”、強(qiáng)化專(zhuān)題培訓(xùn)、加強(qiáng)鍛煉等5個(gè)方面13項(xiàng)措施，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭督辦抓落實(shí)，意在優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造一批既專(zhuān)又通的多面手，增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

為把學(xué)習(xí)培訓(xùn)引向深入，各礦廠處等基層單位多方聯(lián)動(dòng)，層層推進(jìn)、狠抓落實(shí)，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、日常培訓(xùn)等多種形式開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮“首席專(zhuān)家”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟引領(lǐng)作用，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、抓能力提升。一時(shí)間，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作、提升能力本領(lǐng)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣在百里礦區(qū)愈加濃厚。

今年，平崗礦將原有培訓(xùn)形式與“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合，從時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任和制度上做文章，建立了“礦抓規(guī)劃、教培中心抓考核、單位區(qū)科抓執(zhí)行”的責(zé)任培訓(xùn)機(jī)制，健全全員培訓(xùn)檔案，一人一檔，動(dòng)態(tài)記錄培訓(xùn)考核情況，詳細(xì)記錄“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評(píng)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。設(shè)立實(shí)訓(xùn)基地，采取“指哪講哪”“隨問(wèn)隨答”“邊學(xué)邊練”的彈性授課形式，通過(guò)“實(shí)景”培訓(xùn)很好地將之前所學(xué)的理論知識(shí)融會(huì)貫通于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐當(dāng)中。不僅營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，還形成了“講完就懂”、“看完就會(huì)”及“練完就熟”的培訓(xùn)實(shí)效，切實(shí)提升全員的技能水平，為礦井整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

降成增效是企業(yè)永恒的主題，也是助推企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。今年，雞礦公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈的態(tài)勢(shì)下，思想不松、力度更大、步伐不停，全身心投入到降成增效工作中，把降成增效當(dāng)作重頭戲，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、高位謀劃，明確工作目標(biāo)及方向，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把降成增效成果與職工收入增長(zhǎng)緊密結(jié)合。與此同時(shí)，該公司黨委為降成增效再加一把勁，在“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案中將其作為三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，進(jìn)一步樹(shù)立降成增效“人人有責(zé)”的思想、“過(guò)緊日子”的思想、“精打細(xì)算”的思想，教育引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步堅(jiān)定做好降成增效工作的信心和決心，在降成增效上再加力。在公司的大力推動(dòng)下，各礦細(xì)化降成增效實(shí)施方案，將降成增效指標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)、各單位、各崗位。同時(shí)依托引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，深挖驅(qū)動(dòng)因子，積極引導(dǎo)職工圍繞節(jié)能減排、降本促效、提高工效等難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，形成了全員、全過(guò)程、全要素抓降成的良好氛圍，把降成增效工作推向了一個(gè)全新高度。

制定好每一班的材料使用計(jì)劃、不輕易丟掉一個(gè)零部件、“能自制的不采購(gòu)，能自修的絕不外委”……現(xiàn)如今，修舊利廢已經(jīng)成為滴道盛和礦立井各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的常態(tài)化工作。

今年以來(lái)，滴道盛和礦立井就響應(yīng)雞礦公司政策，嚴(yán)抓各項(xiàng)設(shè)備、材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作，充分發(fā)揮物盡其用、“材”盡其能價(jià)值。在材料利用方面，分別在各工作崗點(diǎn)安設(shè)廢舊物資回收箱，將螺絲、舊配件、零件定向回收到回收箱內(nèi)，以便下次復(fù)用；制作加工井下配件時(shí)，優(yōu)先考慮回收的鋼絲繩、水管、電纜鉤等舊料，按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)翻新加工，制造出合格的產(chǎn)品，減少新材料使用量。

除此之外，該井還推陳出新加快“四化”建設(shè)，推廣“四新”應(yīng)用依托先進(jìn)設(shè)備技術(shù)達(dá)到降成增效的目的，投用的地面壓風(fēng)機(jī)無(wú)人值守系統(tǒng)、主排水自動(dòng)化控制及井下無(wú)人值守系統(tǒng)等，先后實(shí)現(xiàn)了二采、五采皮帶道、變電所、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程集控，減少看守及輔助人員。在技術(shù)方面該井推新使用采用造穴增透技術(shù)進(jìn)行科技治災(zāi)，在正常施工穿層鉆孔的同時(shí)，使用閉合式造穴裝置，增加了28號(hào)煤層透氣性、增大了抽采半徑、提高了抽放效果、縮短了抽采達(dá)標(biāo)時(shí)間，達(dá)到了快速消突的目的，此項(xiàng)技術(shù)不僅解決了制約生產(chǎn)效率的瓶頸問(wèn)題，還為該井帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。