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鶴崗礦業(yè)公司立達矸石熱電廠黨委深入推進“能力作風建設(shè)年”活動，堅持黨建引領(lǐng)，以開展“五項活動”、強化“五項工作”為契機，全面打響能力作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)，提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、抓落實，切實提升各項工作能力水平，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
這個廠黨委在積極做好“能力作風建設(shè)年”活動規(guī)定動作的同時，創(chuàng)新開展自選動作，推動干部思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量發(fā)展的使命感、責任感、緊迫感明顯增強，全廠上下形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
開展貫徹落實活動。這個廠黨委召開了專題會議進行動員部署，成立了領(lǐng)導組織機構(gòu)，壓實了責任分工，制定了“能力作風建設(shè)年”活動實施方案，并針對黨員干部思想不解放、能力不足、作風不優(yōu)等8個方面潛在問題，制定出具體措施，為提升能力改變作風夯實了基礎(chǔ)。
開展學習研討活動。這個廠黨委圍繞企業(yè)發(fā)展、設(shè)備檢修、安全隱患治理等內(nèi)容，在全廠副科級以上干部中深入開展“解放思想高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，并在各基層黨支部黨員中開展學習研討座談交流，先后組織開展黨委理論學習中心組學習5次，基層政治理論學習5次，交流研討2次，副總以上領(lǐng)導深入基層包保單位宣講9次，形勢任務(wù)教育宣講2次，開展“破兩關(guān)、兩從嚴”宣講調(diào)研座談各1次，實現(xiàn)全廠職工教育引導全覆蓋?；鶎訂挝辉趯W習貫徹“能力作風建設(shè)年”活動實施方案的同時，召開座談會5次，組織“能力作風建設(shè)年”基礎(chǔ)知識答題1次，促進了全廠黨員干部在思想上有提升、行動上有舉措、能力上見成效。
開展多樣化提升活動。這個廠黨委將“能力作風建設(shè)年”活動與“破兩關(guān)、兩從嚴”活動有機結(jié)合，在各黨支部中深入開展“一名黨員就是一面旗幟”活動，同時，廠副總以上領(lǐng)導利用“三會一課”“主題黨日”等活動契機，深入包保黨支部上黨課，積極宣傳貫徹“能力作風建設(shè)年”活動目的意義，有效地提升了黨員干部提能力、轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)意識，特別是在安全管理上，引領(lǐng)全廠黨員干部破除“感情關(guān)”“人情關(guān)”，堅持“從嚴管理”“從嚴問責”，切實改變作風、提高業(yè)務(wù)能力，以飽滿的工作熱情，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入活力。
開展機關(guān)作風提升活動。這個廠黨委要求機關(guān)部室在“能力作風建設(shè)年”活動中立標桿、樹樣板，從杜絕“門難進、臉難看、事難辦”做起，在服務(wù)一線、服務(wù)基層的工作實踐中，發(fā)揮機關(guān)部室參謀助手作用。同時，加大對機關(guān)部室考核力度，全面實施優(yōu)勝劣汰機制，確保機關(guān)作風得到持續(xù)提升。
這個廠黨委堅持強化黨建引領(lǐng)，把“能力作風建設(shè)年”活動融入全年目標，融入重點任務(wù)，融入日常工作，提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實，為堅決打好打勝能力作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)，提供了有利的基礎(chǔ)保障。
強化紅色引領(lǐng)，賦能發(fā)展動力。這個廠黨委始終堅持以“紅色領(lǐng)航工程”為引領(lǐng)，以問題為導向，著力提升黨建科學化水平，有效推進黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技攻關(guān)等工作深度融合，使企業(yè)黨建工作優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。在突出破解企業(yè)發(fā)展重點難點問題中，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，建立“三聯(lián)三化”工作機制。通過安全聯(lián)保，建立三級聯(lián)網(wǎng)責任區(qū)27個、黨員先鋒崗30個，常態(tài)化開展黨員身邊無事故活動；通過任務(wù)聯(lián)責，建立黨員突擊隊9支，組織生產(chǎn)搶強20余次，解決生產(chǎn)難題50余個；通過監(jiān)督聯(lián)審，由黨員牽頭成立了9個民管小組，積極推進民主管理，凡工資獎金分配等涉及職工利益事項，必須經(jīng)民管小組研究通過，有效地保證了工資資金分配公開公平公正透明。
強化安全管理，推動安全質(zhì)量提檔升級。5月份，這個廠夏季檢修戰(zhàn)備開始，全廠黨員干部以高度負責的態(tài)度和真抓實干的作風，守住安全紅線，牢記規(guī)章紀律，做表率、顯擔當，創(chuàng)出“鍋爐連續(xù)運行六個月、汽機啟機就不停”的目標。
強化科技攻關(guān)，提升企業(yè)科技保障能力。這個廠黨委立足本單位實際情況，將能力作風建設(shè)和科技攻關(guān)深度融合，形成“科技攻關(guān)、科技興企”戰(zhàn)略，組織相關(guān)部室人員開展課題攻關(guān)，為企業(yè)減人提效、降低成本、安全生產(chǎn)等工作筑牢了堅實基礎(chǔ)。
強化對標先進，補齊工作短板與不足。這個廠黨委扎實開展“對標先進、承諾踐諾”活動，通過與先進單位進行對標對表，針對黨員干部工作不足、業(yè)務(wù)不精、能力不強等問題，制定了詳細的整改措施，明確了努力的目標和方向，提高了黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識，使得黨員干部責任擔當能力進一步加強。
強化考核評價，構(gòu)建能力作風建設(shè)長效機制。這個廠黨委將“能力作風建設(shè)年”活動與機關(guān)測評相結(jié)合，嚴格執(zhí)行考評考核制度，針對各部門職責、配置及目標任務(wù)，采取分類別、差異化考核評分，并堅持應(yīng)用考核評價結(jié)果，形成全年推進、階段總結(jié)、年度考評的工作閉環(huán)，把工作效率、工作質(zhì)量、能力提升、作風轉(zhuǎn)變貫作為考評依據(jù)，扎實推進“能力作風建設(shè)年”活動取得實際成效。
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