雞西礦業(yè)公司黨委扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部主動(dòng)強(qiáng)化“作為”意識(shí)、提升“能為”本領(lǐng)、找準(zhǔn)“善為”途徑，切實(shí)把活動(dòng)成效體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型發(fā)展突破上、體現(xiàn)在創(chuàng)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換上、體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量提升上。
5月份以來(lái)，該公司制定了《健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)理論講話、學(xué)政策業(yè)務(wù)、學(xué)科技知識(shí)，“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”“學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，樹立“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、提升工作能力”理念，塑造“講政治、重公道、有本領(lǐng)、善服務(wù)、敢擔(dān)當(dāng)”的良好形象，努力打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。該公司以能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組1號(hào)文件的形式，制定下發(fā)了《重點(diǎn)工作推進(jìn)課題組實(shí)施方案》，落實(shí)《集團(tuán)班子“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)調(diào)研方案》要求，及時(shí)對(duì)接，壓實(shí)責(zé)任，全面總結(jié)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作成效、特色亮點(diǎn)，認(rèn)真梳理查擺問(wèn)題不足，剖析問(wèn)題成因，提出對(duì)策措施, 確保高質(zhì)量完成集團(tuán)調(diào)研工作任務(wù)，以課題形成成果強(qiáng)力推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)。“此次培訓(xùn)，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的短板，回歸工作崗位后，我將努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，帶頭執(zhí)行‘馬上就辦’‘問(wèn)題到我為止’的工作理念，用實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)回報(bào)企業(yè)?！边@是該公司能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班學(xué)員的切身體會(huì)……5月30日，該公司利用黨校教育平臺(tái)，組織開(kāi)展了政工專業(yè)干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，對(duì)各基層單位政工干部進(jìn)行了為期5天的全封閉式集中培訓(xùn)，為學(xué)員們講授了黨史黨建、政策理論、社會(huì)熱點(diǎn)等時(shí)政知識(shí)，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在工作實(shí)踐中的應(yīng)用，使學(xué)員們進(jìn)一步加深了對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)工作的的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)班還創(chuàng)新開(kāi)展了微型黨課的授課形式，用真實(shí)的事例讓學(xué)員受到教育，提高黨性修養(yǎng)。此外，培訓(xùn)還通過(guò)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，提升學(xué)員們的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)和執(zhí)行能力。學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)帶給他們的不僅僅是知識(shí)本身，更是一種精神力量，讓他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏掠诔袚?dān)責(zé)任，做到以知促行，知行合一。該公司黨委還采取下沉式督導(dǎo)、嵌入式監(jiān)督等方式，對(duì)照《“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》重點(diǎn)工作，督促各單位按照計(jì)劃要求，全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，重點(diǎn)整治“五不為”突出問(wèn)題和工作能力存在的“六不”傾向、工作作風(fēng)存在的“十個(gè)作派”。通過(guò)建立監(jiān)督檢查問(wèn)題清單，督促各單位采取針對(duì)性措施，落實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。紀(jì)委及各派駐紀(jì)檢組，在督促和推動(dòng)各責(zé)任單位、責(zé)任部門根據(jù)查擺出的問(wèn)題詳實(shí)制定整改方案，認(rèn)真抓好落實(shí)整改的同時(shí)，深入查找日常監(jiān)管盲區(qū)、制度建設(shè)短板，進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)班子成員和“一把手”的監(jiān)督力度，織牢制度密網(wǎng)，構(gòu)建管理防線，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的程序銜接和重大項(xiàng)目的有序推進(jìn)。目前，雞礦公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)氛圍日益濃厚，各級(jí)黨組織、各級(jí)干部自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委、公司決策部署上來(lái)，通過(guò)持續(xù)錘煉優(yōu)良作風(fēng)、鍛造過(guò)硬能力、練就高強(qiáng)本領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
