今年1至5月份，雞西礦業(yè)公司完成利潤5.7億元，其中依靠各項(xiàng)降成增效措施，實(shí)現(xiàn)法人創(chuàng)效總額就接近1億元。這得益于全公司上下圍繞‘嚴(yán)管增效提升年’主線，以降成增效為根本動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，推動(dòng)提質(zhì)增效提檔升級(jí)。
今年年初，雞礦公司制定下發(fā)了《提質(zhì)增效管理辦法》《降成增效管理辦法》，健全分層分級(jí)管理機(jī)制，建立各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。該公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)；各職能部門發(fā)揮專業(yè)作用，指導(dǎo)基層開展降成增效工作。雞礦公司各單位為強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，提高全員降成意識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了廣泛宣教活動(dòng)。如東山礦在全礦展開了“效益從哪里來，我該怎么辦”合理化建議征集活動(dòng)，共征集建議2079份；城山礦開展了“我為降成做什么”反思活動(dòng)；新發(fā)礦加強(qiáng)班前宣傳教育，樹立“人人都是管理者、人人都是受益者”管理理念……該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)分別組織召開了各單位生產(chǎn)副礦長、總會(huì)計(jì)師參加的降成增效座談會(huì)。通過座談總結(jié)歸納，使公司重點(diǎn)單位及部門，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)；他們重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)先導(dǎo)、四化建設(shè)、源頭管控、黨建融合、成本控制、工資管控、非必要支出、工程管理、嚴(yán)肅考核十個(gè)方面推進(jìn)降成增效工作。雞礦公司以內(nèi)部市場(chǎng)化平臺(tái)為載體，建立橫到邊縱到底的考核體系。9個(gè)生產(chǎn)煤礦考核兩檔單位成本，分采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、經(jīng)營、后勤等九大系統(tǒng)推進(jìn)，將指標(biāo)層層分解，落實(shí)各級(jí)市場(chǎng)主體，重點(diǎn)做實(shí)二級(jí)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體考核全覆蓋；地面單位結(jié)合實(shí)際考核專項(xiàng)指標(biāo)，突出對(duì)外創(chuàng)收和增效激勵(lì)。月份考核通報(bào)，季度總結(jié)評(píng)比，年末兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，同時(shí)每季度對(duì)煤礦前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元、3萬元、2萬元，后三名對(duì)等處罰。該公司還構(gòu)建了“市場(chǎng)化+降成增效”管理模式，明確各級(jí)市場(chǎng)目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮市場(chǎng)管理職能，運(yùn)用市場(chǎng)化管理模式，實(shí)現(xiàn)自上而下的層級(jí)考核。他們自主研發(fā)了降成增效考核軟件。從安全生產(chǎn)、優(yōu)化布局、提高效率、市場(chǎng)化管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化等12個(gè)方面進(jìn)行分類，按目標(biāo)、措施、責(zé)任市場(chǎng)主體三個(gè)維度，將預(yù)算、結(jié)算、考核、分析相互關(guān)聯(lián)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)智能診斷、預(yù)警提示，通過數(shù)據(jù)穿透追溯問題根源，總結(jié)工作亮點(diǎn)，分析短板漏洞，為公司降成增效提供強(qiáng)力支撐。雞礦公司推進(jìn)物資直供閉合管控，實(shí)行“三減、三嚴(yán)”措施，即：減少人員、減少流程、減少漏洞，嚴(yán)格預(yù)算制定、嚴(yán)格資金管控、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。各礦井積極推廣應(yīng)用電表遙抄和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。目前，9個(gè)生產(chǎn)煤礦已全部應(yīng)用電表遙抄，與市場(chǎng)化管理軟件對(duì)接，所有電力數(shù)據(jù)一鍵提取，“峰谷平”自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)結(jié)算。滴道盛和礦九井搭建了大傾角皮帶遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)有煤流時(shí)，皮帶全速運(yùn)行；無煤流時(shí)，5分鐘后中速運(yùn)行，8分鐘后低速運(yùn)行，10分鐘后停止運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)節(jié)電、安全、高效。另外，滴道盛和礦九井井上、下安設(shè)了水倉水位及壓力控制系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水位和壓力信息，實(shí)現(xiàn)了電力費(fèi)用的“調(diào)負(fù)躲峰”。該公司緊緊圍繞主焦精煤戰(zhàn)略，做好洗選加工這篇“大文章”，緊緊盯住“主焦精煤”市場(chǎng)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化入洗結(jié)構(gòu)，抓好主焦煤生產(chǎn)，優(yōu)化精煤等級(jí)內(nèi)技術(shù)指標(biāo)，挖潛增量潛力，從年初截至目前，原煤入洗率達(dá)到97.18%，同比提高2.79%，精煤等級(jí)內(nèi)合格率完成93.58%，比計(jì)劃提高3.58%，同比提高0.91%，調(diào)增主焦精煤增效6196萬元，最大限度保證效益。此外，該公司還制定對(duì)外創(chuàng)收激勵(lì)政策，鼓勵(lì)地面單位外闖市場(chǎng)，通過承攬電力系統(tǒng)改造、設(shè)備加工、配件維修等項(xiàng)目，對(duì)外創(chuàng)收能力大幅度提升，同比提高8.4個(gè)百分點(diǎn)。
