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黨建引領(lǐng)聚合力 踔厲奮發(fā)啟新程
——集團(tuán)公司黨建工作巡禮
年初以來，集團(tuán)公司黨委在省委、省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會和全國、全省黨建工作會議精神，按照建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤總體戰(zhàn)略部署，以“喜迎二十大，建功新龍煤”為契機(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，大力開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，聚焦中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，推動黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤、建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
今年前5個月，全集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，企業(yè)步入了良性發(fā)展的新階段，廣大干部職工開創(chuàng)美好未來的信心和干勁不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)思踐悟強(qiáng)化政治引領(lǐng)
集團(tuán)公司黨委始終把思想政治建設(shè)擺在首要位置，教育引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。逐級建立實(shí)施“第一議題”制度，自覺貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，制定出臺了《學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要文章精神專項(xiàng)工作制度》。進(jìn)一步完善黨中央重大決策部署落實(shí)機(jī)制，制定貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對東北地區(qū)和黑龍江重要講話重要指示批示精神任務(wù)臺賬。今年以來，全集團(tuán)共舉辦深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會和省第十三次黨代會精神專題宣講76場次。
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，聚焦黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，守正創(chuàng)新，在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，有力推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，今年以來，集團(tuán)公司黨委共召開黨委會議12次、黨委常委會議3次，研究企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)49項(xiàng)。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，指導(dǎo)權(quán)屬公司修訂議事規(guī)則，建立71戶法人企業(yè)董事會，完成70戶經(jīng)理層任期制和契約化管理，對6家權(quán)屬公司委派總會計(jì)師。
夯實(shí)基礎(chǔ)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持強(qiáng)基固本、大抓基層，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，不斷把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。壓實(shí)黨建責(zé)任。緊緊抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子建立基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)989個，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展調(diào)研2269次，上講臺講黨課969次。壓緊基層各級黨委抓黨建主體責(zé)任，壓實(shí)黨委書記第一責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”。夯實(shí)基層組織，加強(qiáng)基層黨組織書記、黨務(wù)干部和黨員三支隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把“支部建在連上”，組織開展“紅旗黨支部”“先進(jìn)黨支部”評比活動。大力實(shí)施“雙培”工程，加大在一線工人、生產(chǎn)骨干中發(fā)展黨員的工作力度，著力提高發(fā)展黨員質(zhì)量。權(quán)屬各公司黨委實(shí)施黨建工作“清單式管理”，落實(shí)黨委書記抓黨建工作“述評考用”和政工部門負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記業(yè)績考核工作；基層黨支部建立黨性體檢制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、主題黨日等制度，真正使黨組織強(qiáng)起來、黨員形象樹起來、黨心民心聚起來。今年以來，全集團(tuán)1730個黨支部的38399名黨員參加了民主評議黨員活動。
全面提素轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)本領(lǐng)
集團(tuán)公司黨委把開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動作為全年工作主線，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心研究制定活動實(shí)施方案和7個配套方案，召開啟動會議全面部署，以“六大專項(xiàng)行動”為抓手，聚焦解決“三大突出問題”，推動干部實(shí)現(xiàn)“六個明顯轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)，同步建立組織機(jī)構(gòu)，形成了上下貫通、齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)的工作格局，推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動不偏不虛不空。
“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先召開“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”專題學(xué)習(xí)研討會議，制定《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動調(diào)研方案》，集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子確定調(diào)研課題124個，開展基層調(diào)研260多次。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，奔著問題去、盯著問題查，開展“8個方面突出問題”自檢自查行動，對查出的問題列出清單，明確責(zé)任主體、改進(jìn)措施和整改時限。突出目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊圍繞“集中攻堅(jiān)破難大落實(shí)”專項(xiàng)行動，認(rèn)真梳理出“新井建設(shè)、煤礦智能化、新能源項(xiàng)目、虧損企業(yè)治理”等16項(xiàng)集中攻堅(jiān)難題，錨定目標(biāo)、聚力攻堅(jiān)。突出結(jié)果導(dǎo)向，積極運(yùn)用“四個體系”“一督雙查”等有效措施定向突破，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作常態(tài)。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，在報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號開辟專欄，編印《集團(tuán)公司能力作風(fēng)建設(shè)簡報(bào)》，及時宣貫集團(tuán)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動成效。截至5月末，集團(tuán)公司微信公眾號推送能力作風(fēng)建設(shè)年新聞宣傳報(bào)道77篇；集團(tuán)公司網(wǎng)站發(fā)布專題稿件132篇；《龍煤》?？l(fā)稿件68篇。全集團(tuán)在省級以上媒體發(fā)稿21篇，營造了良好氛圍。
建強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范選人用人
集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格遵循國有企業(yè)20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把好政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，讓忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺。
注重年輕干部培養(yǎng)選拔儲備，制定下發(fā)《關(guān)于集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)和權(quán)屬公司管理人員交流掛職鍛煉的實(shí)施方案（試行）》《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)往屆統(tǒng)招大學(xué)畢業(yè)生招聘工作的暫行規(guī)定》。全面推行“導(dǎo)師帶徒”“結(jié)對幫帶”“交流掛職”等機(jī)制。截至目前，全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫帶優(yōu)秀年輕干部2154名，有253名80后年輕干部被提拔到初級副總工程師及以上崗位。
注重提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，研究制定印發(fā)《2022-2026年集團(tuán)公司干部教育培訓(xùn)的五年規(guī)劃》《加強(qiáng)新時代青年馬克思主義者培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，今年以來，全集團(tuán)有77名管理人員進(jìn)入省國資委“雄鷹”“雛鷹”計(jì)劃。
正風(fēng)肅紀(jì)營建優(yōu)良環(huán)境
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決壓實(shí)管黨治黨“兩個責(zé)任”，以創(chuàng)建“清廉龍煤”為目標(biāo)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，推動全面從嚴(yán)治黨在集團(tuán)系統(tǒng)落實(shí)落地落細(xì)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I建清廉的政治生態(tài)。
嚴(yán)格落實(shí)《監(jiān)督協(xié)同工作辦法》，進(jìn)一步織密了“七位一體”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持有案必查、有貪必肅，持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)反腐工作力度，先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作方案》等6項(xiàng)制度，進(jìn)一步扎緊了權(quán)力運(yùn)行的制度“籠子”。扎實(shí)開展“講廉課、頌廉事、樹廉風(fēng)、正廉紀(jì)”廉政主題教育系列活動，加強(qiáng)黨員干部、重點(diǎn)崗位人員和年輕干部廉政教育，全面筑牢拒腐防變思想防線。馳而不息糾治“四風(fēng)”，先后針對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、疫情防控措施執(zhí)行，以及違規(guī)收送禮品禮金、公車私用、公款吃喝等問題組織開展監(jiān)督檢查609次，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題285個，給予紀(jì)律處分9人，運(yùn)用“第一種形態(tài)”處置42人。開展常規(guī)巡察的同時，對4家虧損三級單位開展專項(xiàng)巡察，持續(xù)深化以巡促改、以巡促建、以巡促治。
深度融合助力安全高效發(fā)展
集團(tuán)公司黨委扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)黨建高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得可喜成績。
近年來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)利潤經(jīng)營，累計(jì)上繳稅費(fèi)133.7億元；改革改制成效顯著，廠辦大集體改革如期完成，辦社會職能移交全面收官，兩戶“混改”企業(yè)入選國家和省級改革案例，成為全省國企綜合改革標(biāo)桿單位；搶戰(zhàn)“智”高點(diǎn)，打造“智慧”礦山，科技興企戰(zhàn)略碩果累累，煤礦智能化從無到有、不斷擴(kuò)大，先后建設(shè)了1處國家級智能化示范礦井，建成19處智能化綜采工作面，5處遠(yuǎn)程自動控制掘進(jìn)工作面，436處輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中控制無人值守，煤礦智能化建設(shè)成為東北地區(qū)領(lǐng)頭羊；非煤發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐，成立龍煤能源投資公司，完成了四個礦業(yè)公司光伏項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)，雞西礦業(yè)公司光伏項(xiàng)目一期并網(wǎng)發(fā)電，非煤產(chǎn)業(yè)收入占比達(dá)到28%。
共享發(fā)展成果提高幸福指數(shù)
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，讓發(fā)展成果惠及廣大職工，全集團(tuán)在崗職工人均收入比2015年提高56%，職工群眾獲得感、幸福感和安全感不斷提升。
組織開展常態(tài)化送溫暖活動，先后籌集發(fā)放送溫暖活動資金1323萬元，走訪慰問困難職工、工傷殘職工、困難黨員、優(yōu)先模代表及苦臟險累等崗位的一線職工1.49萬人次，入網(wǎng)全國總工會的1020名困難職工全部脫貧，補(bǔ)還職工個人債務(wù)45.2億元。
組織職工代表開展專項(xiàng)視察，通過“聽、看、問、議”方式，現(xiàn)場察看權(quán)屬公司基層礦廠處“兩堂一舍”、基層單位企務(wù)公開、勞動保護(hù)和防疫物資儲備庫，召開座談會68場，對提出的93條問題全部落實(shí)整改。
高度重視青年工作，通過召開座談會、青年人才工作會議，不斷激勵青年人以青春建功新時代，用奮斗筑夢新龍煤。全集團(tuán)廣大青年扎根礦山、獻(xiàn)身煤海，聚焦主責(zé)主業(yè)、釋放青春激情、追逐人生理想，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤、實(shí)現(xiàn)龍江全面振興全方位振興揮灑青春汗水、譜寫壯麗華章。
黨建引領(lǐng)聚合力，踔厲奮發(fā)啟新程。集團(tuán)上下正堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，高揚(yáng)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心聽黨話，牢記使命跟黨走，聚焦“六個龍江”求發(fā)展，錨定“八個新龍煤”新目標(biāo)，奮進(jìn)新征程，建功新時代，以更大的擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)的發(fā)展舉措，全面建設(shè)社會尊重、行業(yè)領(lǐng)軍、職工幸福的企業(yè)集團(tuán)，用實(shí)際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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