雙鴨山礦業(yè)公司新安礦始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性和治本性工作，牢牢抓在手上，從破解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)低、提升慢的瓶頸問題入手，做到三個“結(jié)合”把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多點發(fā)力，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。
這個礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為綜合性工作認(rèn)真抓實抓好，并通過有效“結(jié)合”，全面推進(jìn)工作質(zhì)量。注重點線結(jié)合，創(chuàng)精品抓推進(jìn)。新安礦通過領(lǐng)導(dǎo)包保、會戰(zhàn)突擊、技術(shù)服務(wù)、材料保障、督查推進(jìn)等措施，打造出12個精品工程。包括：一個綜采、四個掘進(jìn)精品工作面；機(jī)電線二區(qū)二段絞車道、八采區(qū)猴車道、負(fù)200西大巷以及機(jī)電硐室、配電點等13處成為達(dá)標(biāo)為亮點；對全礦3萬余米監(jiān)測線路進(jìn)行優(yōu)化精減、重新吊掛電纜3300米、軌道鋪設(shè)3900米、照明5600米，打造系統(tǒng)標(biāo)桿工程；積極探索大型材料租賃管理新辦法、縮短材料配送時間，實現(xiàn)了規(guī)范化、快遞化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平提升。注重獎懲結(jié)合，以考核抓推進(jìn)。該礦每天召開達(dá)標(biāo)推進(jìn)會，由安監(jiān)處通報達(dá)標(biāo)項目完成情況，對未完成單位進(jìn)行考核推進(jìn)。對工作中出現(xiàn)的重復(fù)工作量，不合格品以及影響工期的工程加倍考核，同時對驗收部門、驗收人員，同責(zé)任部門、責(zé)任人同等考核。特別是今年以來，我們加大獎罰比重，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化獎勵93萬元，處罰11萬元，通過強(qiáng)力推進(jìn)，全礦廣大干部職工的標(biāo)準(zhǔn)意識全面增強(qiáng)，工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面提升。注重科技與實際相結(jié)合，強(qiáng)保障抓推進(jìn)。該礦堅持科技興企戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“四化”建設(shè)，是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的必要手段，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。在一優(yōu)三減方面，回撤封閉了負(fù)500六采區(qū)，形成了單水平、兩個采區(qū)、一礦一綜采的生產(chǎn)格局；關(guān)閉了負(fù)200、新一區(qū)兩個采區(qū)變電所和4個臨時配電點；停止使用了中央?yún)^(qū)強(qiáng)力皮帶等3條系統(tǒng)皮帶；對井下7條系統(tǒng)皮帶進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)，提升了系統(tǒng)保障能力。通過大力推進(jìn)“四化”建設(shè)，進(jìn)一步提升裝備水平，提高生產(chǎn)效率和發(fā)展質(zhì)量。引進(jìn)一套ZF7200/18/35型全新智能化綜采支架；組建一套環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)，采掘工作面實現(xiàn)了應(yīng)急廣播系統(tǒng)和井下人員定位全覆蓋。本著無人則安、少人則安的原則，對皮帶、水泵等固定系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，先后完成11項自動化改造，實現(xiàn)了無人值守，遠(yuǎn)程控制。堅持把經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化納入重要工作來抓，每月召開專題會議，充分發(fā)揮“三結(jié)合”研究室和創(chuàng)新工作室作用，開展科技攻關(guān)，研究解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題17項，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)價值。
