今年以來，雞西礦業(yè)公司平崗礦結(jié)合實(shí)際，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，使員工隊(duì)伍規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)日趨合理，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用，營(yíng)造出了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平崗礦堅(jiān)持抓實(shí)脫產(chǎn)培訓(xùn)、班前五項(xiàng)流程、入井前安全宣誓，全面推行“升入井平安”文明用語，規(guī)范員工安全行為。同時(shí)，把“師帶徒”培訓(xùn)和創(chuàng)新工作室建設(shè)作為培養(yǎng)技能人才的主要載體，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，引導(dǎo)員工“有本領(lǐng)、一心進(jìn)取”。針對(duì)災(zāi)害治理、綜掘機(jī)司機(jī)等10個(gè)重點(diǎn)工種，新簽訂“師帶徒”協(xié)議14對(duì)，落實(shí)政工戰(zhàn)線文字和新聞報(bào)道“師帶徒”協(xié)議兩對(duì)，培養(yǎng)接續(xù)梯隊(duì)。目前，該礦已建立了 “幫帶、精英、工匠、創(chuàng)新”遞進(jìn)式“師帶徒”培養(yǎng)模式，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高員工隊(duì)伍的整體實(shí)力。注重培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。為促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)成才，平崗礦培養(yǎng)干部員工“寧可上前一步形成重疊，決不退后一步造成縫隙”的大局意識(shí)，做到“有擔(dān)當(dāng)、一心干事”。面對(duì)斷層和破碎帶疊加的影響，各專業(yè)、各單位紛紛支援。礦長(zhǎng)變成了段隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)變成了班組長(zhǎng)，帶著工人拉架子、推溜子，打支護(hù)，加班延點(diǎn)是常事。機(jī)關(guān)科室和輔助單位運(yùn)送材料、清理積貨、區(qū)域達(dá)標(biāo)，平均每月支援一線勞動(dòng)達(dá)20天，有力地支援了一線生產(chǎn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。掘進(jìn)區(qū)加強(qiáng)黨員干部的帶動(dòng)作用，關(guān)鍵時(shí)刻亮出黨員干部身份。黨支部書記黃偉帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)半個(gè)月，把達(dá)標(biāo)落后區(qū)域改造成為全礦標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿，推動(dòng)了員工隊(duì)伍建設(shè)工作向縱深發(fā)展，增強(qiáng)了攻堅(jiān)克難的集體力量。東部區(qū)絞車道責(zé)任區(qū)也被礦授予模范責(zé)任區(qū)光榮稱號(hào)。典型引領(lǐng)穩(wěn)定隊(duì)伍。平崗礦利用典型人物的引領(lǐng)作用，提高員工的工作積極性，凝聚員工隊(duì)伍。修造廠在廠長(zhǎng)黃金堂的帶領(lǐng)下，成立創(chuàng)新工作室，研制采、掘機(jī)高強(qiáng)度截齒、進(jìn)行電機(jī)車舊電池更新，研發(fā)的異型定向鉆頭更是獲得國(guó)家發(fā)明專利，先后多次受到省、集團(tuán)和公司表彰。選煤廠大學(xué)生技術(shù)骨干不斷用技術(shù)革新回報(bào)企業(yè)培養(yǎng)。煤泥水增能力改造和脫介系統(tǒng)改造，使介耗降低了10個(gè)百分點(diǎn)，每小時(shí)原煤處理能力提高30噸。他們還參與建立了全公司第一個(gè)浮灰實(shí)驗(yàn)室，填補(bǔ)了公司空白。一系列成就的取得，讓全廠員工凝心聚力、砥礪前行有了遵循的方向，大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，迸發(fā)出創(chuàng)新實(shí)干的無限活力。
