今年以來(lái)，雙鴨山礦業(yè)公司按照集團(tuán)公司推動(dòng)“三個(gè)升級(jí)”、抓好“七個(gè)方面工作”工作要求，以“打造數(shù)字雙礦、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值百億”為目標(biāo)，緊扣“降成增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色開(kāi)采”三大主題，在“精”字上下功夫，通過(guò)精細(xì)管理、精準(zhǔn)治災(zāi)、精品率、精細(xì)管理、精準(zhǔn)管控等有力舉措，堅(jiān)持把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
精細(xì)管理穩(wěn)產(chǎn)高效有保障雙礦公司緊緊圍繞“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)正規(guī)循環(huán)率、開(kāi)機(jī)率、工程優(yōu)良率“三個(gè)百分百”管理，強(qiáng)化“三化”隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮“三結(jié)合”研究工作室作用，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力推進(jìn)“四化”建設(shè)，著力打造“數(shù)字雙礦”，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效提供強(qiáng)有力保障。同時(shí)，他們以開(kāi)展“合規(guī)管理年”活動(dòng)為總抓手，每月開(kāi)展一次推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化工作，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，從嚴(yán)內(nèi)部市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)考核，大力推進(jìn)周轉(zhuǎn)材料“全生命周期”管理、大宗材料“兩小時(shí)物流”配送、低值易耗材料“井口物資超市”選購(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。今年上半年，雙礦公司原煤產(chǎn)量同比增加65萬(wàn)噸，增幅12.6%。掘進(jìn)總進(jìn)尺同比增加0.2萬(wàn)米，增幅3.9%。商品煤銷(xiāo)量同比增加50.9萬(wàn)噸，增幅11%；原煤成本同比節(jié)支每噸2.31元，降幅0.7%。營(yíng)業(yè)收入超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。雙礦公司積極落實(shí)理念、管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“五并重”要求，鎖定“六零”目標(biāo)，健全目標(biāo)、責(zé)任、落實(shí)、考核、問(wèn)責(zé)“五大安全管理體系”；把“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”落到實(shí)處，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》，編制《煤炭行業(yè)涉法提示十二條》，重新梳理《安全生產(chǎn)管理職責(zé)清單》；突出“三位一體”抓安全，堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)治災(zāi)、靶向治療，打造“透明礦山地質(zhì)”，全力擴(kuò)大“綠色解放區(qū)”，為職工創(chuàng)造安全舒適高效的作業(yè)環(huán)境。上半年，雙礦公司所屬各煤礦創(chuàng)建精品工程53個(gè)、精品硐室20處，有28個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、32個(gè)區(qū)域、129個(gè)段隊(duì)、387個(gè)班組實(shí)現(xiàn)“零傷害”。雙礦公司以實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)率、開(kāi)機(jī)率、工程精品率“三個(gè)百分百”為目標(biāo)，為重點(diǎn)隊(duì)組保障一切生產(chǎn)要素，全力培育金牌班組、王牌隊(duì)伍。推行采煤生產(chǎn)“三三制”工作法，三班十八人、每班三刀煤，落實(shí)設(shè)備全生命周期管理，從嚴(yán)包機(jī)制考核；突出“全黨抓掘進(jìn)”，各礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)責(zé)包保掘進(jìn)段隊(duì)，狠抓后配套服務(wù)、循環(huán)計(jì)資分配、定位工程考核，建立正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。上半年，雙礦公司7個(gè)采煤重點(diǎn)隊(duì)組完成產(chǎn)量480萬(wàn)噸，同比提高102萬(wàn)噸；有5個(gè)綜采隊(duì)、17個(gè)綜掘隊(duì)正規(guī)循環(huán)率達(dá)到90%以上。雙礦公司公司投入科研資金1.16億元，加快“十大科技研發(fā)配套基地”和集佳“高新科技產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，著力打造科技創(chuàng)新型企業(yè)。重點(diǎn)突出“四化”建設(shè)，完善“十二個(gè)智能化子系統(tǒng)”，新建自動(dòng)化系統(tǒng)37項(xiàng)，完成自動(dòng)化項(xiàng)目138臺(tái)處，減少固定崗位415人。建成6個(gè)智能化綜采和6個(gè)智能化綜掘工作面，有9個(gè)塊段實(shí)現(xiàn)智能綜采，完成產(chǎn)量291萬(wàn)噸；東榮三礦投用東北地區(qū)首臺(tái)礦用盾構(gòu)機(jī)，最高日進(jìn)尺達(dá)到16米，刷新了生產(chǎn)紀(jì)錄。同時(shí)，他們以開(kāi)展“合規(guī)管理年”活動(dòng)為總抓手，大力推進(jìn)周轉(zhuǎn)材料“全生命周期”管理、大宗材料“兩小時(shí)物流”配送、低值易耗材料“井口物資超市”選購(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。上半年，雙礦公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化創(chuàng)效0.6億元，回收回撤大型材料0.42億元，調(diào)劑復(fù)用0.31億元。精準(zhǔn)管控 提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)效雙礦公司公司發(fā)揮“保供+市場(chǎng)”雙向營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制作用，全力保供應(yīng)、提效益。成功開(kāi)發(fā)出5級(jí)氣精煤品種，采取捆綁銷(xiāo)售模式打開(kāi)銷(xiāo)路，4月至6月份累計(jì)發(fā)運(yùn)8.15萬(wàn)噸，增效0.7億元。同時(shí)，堅(jiān)決履行煤炭保供責(zé)任，發(fā)運(yùn)電煤191.91萬(wàn)噸，占銷(xiāo)量37.2%，兌現(xiàn)龍煤營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃95.3%；銷(xiāo)售取暖煤185.98萬(wàn)噸，占銷(xiāo)量36.1%，發(fā)揮了保供“壓艙石”作用。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化“兩金”管控。上半年應(yīng)收賬款完成清收計(jì)劃。下半年，雙礦公司將對(duì)各單位分類(lèi)管控考核，劃分為重點(diǎn)和一般關(guān)注單位，實(shí)行“月份通報(bào)、季度考核、年度完成返還”考核措施，確保完成全年目標(biāo)。
