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新疆龍煤能源公司黑眼泉礦深入貫徹落實集團公司上半年工作會議暨“迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)”啟動部署會議以及新疆公司上半年工作會議、經(jīng)濟運行分析會議精神，認真查找工作中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)督檢查盲區(qū)漏洞，嚴格安全責任落實，全面開展安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
樹立安全發(fā)展理念，以理念引領(lǐng)行動。他們深入宣貫習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，牢固樹立“安全生產(chǎn)一失萬無，必須確保萬無一失”安全發(fā)展理念，時刻以高壓態(tài)勢對待安全、抓好安全，杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，對安全無把握的工作面，堅決做到減下來、慢下來、停下來，確保實現(xiàn)“安全生產(chǎn)最佳年”目標。持續(xù)開展《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一)》《煤礦重大事故隱患判定標準》和“一規(guī)程四細則”學習，依法履職盡責，依法生產(chǎn)經(jīng)營，努力營造敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責的氛圍。加大安全問責力度，嚴格執(zhí)行“三違”5+N管理，提高安全工作落實力和執(zhí)行力。
抓實安全管理重點，加大災害治理力度。他們緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，以開展“安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)”為載體，全面抓好安全生產(chǎn)各項工作。持續(xù)抓好安全風險管控和隱患排查治理雙重管控，針對評估出的重大和較大安全風險制定安全管控措施，對照標準嚴格落實整改措施，堅決守住安全風險和較大事故底線。加強礦大小運輸管理以及NA1107掘進工作面兌位后工作面的頂板管理，全面加強NA1106工作面回撤期間大型設備起吊、裝車、封車、提升運輸全過程安全監(jiān)管以及二水平炮掘作業(yè)安全；加強通風和瓦斯治理，重點做好SA1104綜采工作面回采期間上隅角的氣體和上下兩巷超前支護區(qū)域頂板管控，針對巷道頂板、幫壁變化情況制定針對性支護措施，提高作業(yè)安全系數(shù)，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
堅持綠色發(fā)展不動搖，加快煤礦智能化建設。建設儲煤棚工程，避免因地面堆存煤炭造成的地表揚塵污染，實現(xiàn)原煤、中煤儲存環(huán)保達標。推進重點工程建設。9月份完成礦井水處理、生活污水處理改造項目的驗收；完成SA1104智能化工作面安裝調(diào)試，滿足自動化裝備系統(tǒng)要求。11月份完成井下綜合管控平臺、主扇房、壓風機房、絞車房、鋼帶機房等崗位無人值守的安裝調(diào)試。完成二水平井底變電所、水泵房管路、電纜、設備安裝工程以及主井猴車安裝工程。
強化經(jīng)營管理，推進提質(zhì)增效。他們進一步規(guī)范內(nèi)控制度，嚴格按考核結(jié)果兌現(xiàn)工資政策。加強成本管控，推進內(nèi)部市場化管理建設。加大井下煤質(zhì)管理工作，加強采制化監(jiān)測力度和精煤單灰操作，最大限度提高商品煤產(chǎn)量，努力實現(xiàn)節(jié)支降成。
夯實黨建基礎(chǔ)工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”理念，充分發(fā)揮黨委“思想引領(lǐng)、督導落實、追責問責”作用，促進黨建進一步融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、職工利益等各個方面，確保各項重點工作全面落實落靠，有效扎實推進，以高質(zhì)量黨建促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持改善民生。加強“兩堂一舍”管理，加快礦區(qū)美化亮化工程步伐。在完成礦區(qū)家屬區(qū)、單身宿舍凈化水改造的基礎(chǔ)上，對機關(guān)辦公室等地實施全覆蓋，徹底改變職工上凈化水間挑水難題，滿足職工所求所盼。
慎終如始抓防控，確保疫情“零感染”。他們時刻關(guān)注中高風險地區(qū)疫情形勢變化，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，慎終如始抓實疫情防控工作，嚴格落實“三看兩查”措施，結(jié)合不同時期、不同情況制定有針對性的防控辦法，堅決鞏固來之不易的疫情防控成果。
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