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雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦

“三并重”筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在礦井發(fā)展的首要位置，通過(guò)實(shí)施“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重，全面夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)裝備上，他們?nèi)ν苿?dòng)“四化”建設(shè)和“四新”應(yīng)用，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備的同時(shí)，他們還結(jié)合先進(jìn)技術(shù)理念與企業(yè)實(shí)際，積極主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)革新、創(chuàng)新工作。用700元的PLC模板編程然后接入集控系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了主運(yùn)巷水泵無(wú)人值守、自動(dòng)啟停；改造的矸石回填倉(cāng)解決了二次放矸問(wèn)題；建設(shè)的管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)水管路的管壓和流量，通過(guò)分析管壓變化，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行補(bǔ)水補(bǔ)風(fēng)操作，避免出現(xiàn)安全事故。

在職工培訓(xùn)上，他們將“師帶徒”作為培訓(xùn)的重要手段，通過(guò)“老師帶新徒、一對(duì)一培訓(xùn)、名師帶優(yōu)徒”的工作方法，練強(qiáng)職工專業(yè)技能，增強(qiáng)個(gè)人安全生產(chǎn)意思，從而達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的目的。他們每周組織一次安全培訓(xùn)大課，不斷提升干部職工安全意識(shí)和專業(yè)技能素養(yǎng)，達(dá)到防控安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患、確保礦井安全生產(chǎn)的目的。他們還利用“學(xué)習(xí)興礦”小程序平臺(tái)，每日答安全生產(chǎn)相關(guān)習(xí)題，提升個(gè)人素質(zhì)。通過(guò)勤講勤學(xué)，讓干部職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，以及當(dāng)前煤礦所面臨的安全生產(chǎn)形式的復(fù)雜性與嚴(yán)峻性，警示職工不能出現(xiàn)懈怠心理，一定要對(duì)標(biāo)對(duì)表，保障礦井安全生產(chǎn)。

在安全管理上，他們高度重視安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了流程化、精細(xì)化管理模式。從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)到竣工，全程由專業(yè)人員跟蹤監(jiān)察，確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量；進(jìn)一步完善班組管理制度，使職工工作有流程，行為有要求，操作有規(guī)范，形成精細(xì)化管理機(jī)制。他們還建立健全安全預(yù)防控制體系，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理雙重機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，壓緊壓實(shí)各層級(jí)包保責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任。