雞西礦業(yè)公司緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”這條主線, 以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全面打響“迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)”,以新的工作業(yè)績向黨的二十大勝利召開獻禮。
他們深入學(xué)習(xí)貫徹省和集團公司相關(guān)會議精神,深刻認識開展“迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)”的重要意義,充分認清安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系,更加堅定了“不安全不生產(chǎn)”的政治定力和行動自覺。
他們緊密結(jié)合企業(yè)實際,突出圍繞制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題,以“嚴(yán)格、實用、管用”為標(biāo)準(zhǔn),有針對性地制定《迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作方案》,確定了具體攻堅目標(biāo)和攻堅任務(wù)。迅速啟動新一輪安全生產(chǎn)“大體檢”行動,煤礦單位嚴(yán)格對照井工煤礦221項檢查細則,深入開展自查自改;地面單位重點加強防火防爆、老舊房屋、特種設(shè)備、鐵路運輸、有限空間作業(yè),以及水庫、矸石山,電焊氧氣、乙炔燃氣作業(yè)等方面的安全排查和管理,堅決防范化解各類安全風(fēng)險。同時,深入開展大檢查“回頭看”,對標(biāo)對表查看歷次督查檢查發(fā)現(xiàn)問題是否整改到位,有針對性地堵漏洞、補短板、強弱項,跟蹤推進安全隱患“動態(tài)清零”。
平崗礦在開展“安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)”過程中,積極宣傳構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理“雙控”機制建設(shè)的重大意義,積極組織井區(qū)隊開展安全風(fēng)險和員工崗位風(fēng)險研判、辨識、預(yù)警、預(yù)控,在每周召開的專題安全例會上進行反思修正,在每月召開的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核推進會議上進行獎罰,在每月召開的班組長大會上進行針對性教育和培訓(xùn)。該礦還將班組長、段隊長納入管理人員崗位管理,對特殊工種進行嚴(yán)格培訓(xùn),真正把安全交到放心人的手中,讓放心人管好不放心的人。
東海礦牢固樹立“安全第一”思想,把防范和遏制煤礦重特大事故作為首要任務(wù),加強重點工作面瓦斯綜合治理,采取“一面一策”的瓦斯治理措施,23#上零采面利用23#煤層成熟的瓦斯治理經(jīng)驗,采用仰角鉆孔、高位鉆孔抽采瓦斯。西三采35#右三面采用上巷仰角高位及下巷本層鉆孔治理采面瓦斯。切實提高鉆孔施工質(zhì)量,通過視頻記錄鉆孔施工及抽桿過程,確保下半年瓦斯鉆孔完成6.6萬m。
目前,該公司牢牢鎖定“百日攻堅”目標(biāo)不放松,上下同調(diào),全員參戰(zhàn),以“而今邁步從頭越”的豪情、“一張藍圖繪到底”的執(zhí)著、“咬定青山不放松”的韌勁,奮力跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新紀(jì)錄”,為加快推進新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè),以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開。