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近年來，鶴崗礦業(yè)公司全面落實上級部署要求，堅持實施科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，建立科技創(chuàng)新激勵機制，持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，推動科技創(chuàng)新工作不斷攀升，促進企業(yè)整體工作實現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。特別是今年以來，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)步回升、安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、經(jīng)營管理效果明顯增強，生產(chǎn)效率效益、單產(chǎn)單進水平、職工工資收入等均取得重大突破。
堅持科學(xué)規(guī)劃，發(fā)展基礎(chǔ)不斷改善
面對鶴崗礦區(qū)煤炭資源萎縮、礦井災(zāi)害嚴重、企業(yè)經(jīng)營困難和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等不利因素的影響，堅持問題導(dǎo)向，在破解制約發(fā)展難題的過程中，尋求突破，提升能力。
“十三五”初期，該公司制定《“對規(guī)程、補短板”安全體檢補欠工作方案》，涵蓋8個專業(yè)、68個項目，投入資金1.7億元，系統(tǒng)牽頭，跟蹤推進，煤礦安全基礎(chǔ)得到進一步夯實。編制《煤礦單班入井科技減人實施方案》，確立減人項目51項，投入資金4.1億元，5座千人礦井，單班入井人數(shù)平均下降39.5%。圍繞生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害防治和隊組建設(shè)，開展專項會戰(zhàn)，三年移交新區(qū)塊段67個，公司開拓煤量2970萬噸，可采期4.87年，為煤炭主業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，奠定基礎(chǔ)。
新時期，明確提出“十四五”期間總體戰(zhàn)略構(gòu)想。做強做優(yōu)煤炭主業(yè)，全力推進鳥山煤礦建設(shè)，推進內(nèi)蒙古瑪尼圖煤礦擴儲和鞏固發(fā)展，加快云鶴公司桃園煤礦技改速度，研究推進生產(chǎn)能力年240萬噸的依蘭三煤礦劃轉(zhuǎn)項目，有力推動公司本部、合作和外埠總體涉煤規(guī)模達到年1200萬噸的規(guī)劃前景。發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟，加大瓦斯利用力度，形成了“以用促抽、以抽保安”的良性循環(huán)。礦井水處理達標(biāo)率達到100%。推進壓風(fēng)機、瓦斯發(fā)電機組等余熱利用。露天坑爐渣、矸石回填治理工程穩(wěn)步推進，生態(tài)環(huán)境得到有效改善。深挖開采輔助性產(chǎn)業(yè)市場，“斯達機電” “鑫塔水泥”等一批優(yōu)質(zhì)品牌，深獲市場認可。開發(fā)新型煤化工產(chǎn)品，開展煤質(zhì)超級活性炭研究，培育煤基延伸領(lǐng)域新增長點。探索新能源發(fā)展，6MW分布式光伏發(fā)電項目和50MW分散式風(fēng)電項目，完成了測風(fēng)、測光、風(fēng)機點位選址等工作。
堅持科技治災(zāi)，安全基礎(chǔ)不斷筑牢
全面貫徹落實采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控核心舉措，破解水、火、瓦斯、頂板（沖擊地壓）、地質(zhì)構(gòu)造重大災(zāi)害防治難題。
——完善技術(shù)工作機制。建立總工程師檢查機制；開展科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能剖析。2020年以來，水害隱患數(shù)量下降33.3%，發(fā)火隱患得到有效控制，瓦斯超限報警減少85.7%，沖擊地壓“零發(fā)生”，改變了邊生產(chǎn)邊治理、災(zāi)害風(fēng)險集中暴露后，再被動治理的問題。
——強化地質(zhì)保障。開展隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查，集團內(nèi)率先完成三維地質(zhì)補充勘探和礦區(qū)地面瞬變電磁儀勘探，益新礦、鳥山礦通過引用高密度地震勘探方法，突破了巨厚礫巖層的屏蔽影響，取得高質(zhì)量的勘探資料。
——強化礦井水患防治。嚴格執(zhí)行井下探放水“三?！薄皟商健币螅晒嵤┚碌V安全出口第四紀砂層和富力礦-310m豎井石門注漿堵水工程，峻德、興安等水文地質(zhì)復(fù)雜礦井安裝防水閘門10套，礦井防治水患能力得到明顯提高。
——強化瓦斯防治。全面落實煤礦瓦斯防治“八招”，公司年瓦斯抽采量提高了4.38倍，瓦斯抽采率達56%。加大“一面一策”治理力度，提出“瓦斯治理巖巷先行”理念，年施工抽采巷道1100米，年完成抽采鉆孔40萬米，公司預(yù)抽鉆孔延米量占抽采鉆孔總量的92%以上。推廣應(yīng)用“兩堵一注”和“下篩管”工藝，提高鉆孔成孔率和抽采效果，年減少鉆孔施工6萬米，節(jié)約資金300萬元。健全專用回風(fēng)系統(tǒng)，補充專用回風(fēng)巷道2500米，提高礦井抗災(zāi)能力。
——強化煤層火患防治。率先在集團內(nèi)完成礦井束管防火監(jiān)測系統(tǒng)和激光火情監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)精準指導(dǎo)治災(zāi)。強化沖擊地壓防治，峻德礦、興安礦采煤工作面上下兩巷采取“負煤柱”布置方式，實現(xiàn)特厚煤層無煤柱開采。富力礦堅持開采21層解放層，實施區(qū)域防沖措施，實現(xiàn)了科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。
堅持科學(xué)促產(chǎn)，生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷鞏固
持續(xù)推進“四化”建設(shè)，機械化建設(shè)方面，鶴礦公司適用采煤工作面全部推廣綜采、綜放工藝，實現(xiàn)綜采化公司建設(shè)目標(biāo)。
推廣煤巷掘進機械化施工，實現(xiàn)每月機掘工作面不少于25個，占回掘隊組60%。強化輔助運輸，逐步取消絞車群運輸模式。加大新裝備、新技術(shù)推廣應(yīng)用，先后引進鉆裝機組等巖巷掘進新裝備28臺套。
自動化建設(shè)方面，加大自動化無人值守建設(shè)力度，公司所屬煤礦輔助系統(tǒng)無人值守、集中控制累計建設(shè)203處，完成占比66%。10臺主提升皮帶機實現(xiàn)無人值守集中控制，占比達到76%。井下主運皮帶集中控制和架空乘人裝置無人值守均實現(xiàn)100%。公司3臺立井主提升機、1臺斜井主提升機實現(xiàn)自動化無人值守，其中富力礦豎井副提升機在集團率先實現(xiàn)無人值守。
信息化建設(shè)方面，加快礦井萬兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)改造，對峻德礦、興安礦等六個煤礦的井下主干網(wǎng)絡(luò)進行改造，將主干帶寬升級到萬兆。建立面向管理需求的綜合信息化集約平臺，建設(shè)黨建、政務(wù)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理“四大管理平臺，推進視頻、軟件和數(shù)據(jù)“三個資源中心”建設(shè)，持續(xù)提高管理質(zhì)效。龍鶴信息技術(shù)公司完成基于作業(yè)成本法的煤礦精細化管理信息系統(tǒng)一期建設(shè)。研發(fā)業(yè)財融合管理信息系統(tǒng)，完成6家試點單位資金歸集、撤銷賬戶和出納崗位工作，通過工商銀行“聚富通”業(yè)務(wù)板塊，實行內(nèi)外部資金結(jié)算統(tǒng)一管理，項目已作為銀企合作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范，入圍中國工商銀行總行“創(chuàng)新網(wǎng)金”大賽決賽。
智能化建設(shè)方面，在5個煤礦建成智能化采煤工作面6套，采煤隊伍智能化占比達到42.8%,“十四五”規(guī)劃中期目標(biāo)兌現(xiàn)率75%。引進智能化快速安撤“321”系統(tǒng)，實現(xiàn)采煤工藝和智能化安撤方式的有效結(jié)合。
堅持科經(jīng)一體，降成提效作用增強
推進安全技術(shù)經(jīng)濟一體化工作，努力將安全管理、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟效益貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。發(fā)揮工程技術(shù)人員在優(yōu)化設(shè)計、簡化系統(tǒng)、災(zāi)害治理、科技攻關(guān)等方面的作用，提升企業(yè)安全管理水平和效益增長質(zhì)量。
優(yōu)化采區(qū)設(shè)計——峻德礦三水平南一區(qū)優(yōu)化巷道工程量1420米，減少資金投入1700萬元。三水平南二區(qū)采區(qū)設(shè)計，設(shè)計保護層開采，獲集團優(yōu)秀設(shè)計一等獎。
優(yōu)化支護工藝——應(yīng)用“三高一低”原理，避免過度設(shè)計。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，2004年以來累計施工降阻增風(fēng)巷道3.6萬米，年節(jié)約電費支出500萬元。
加強地質(zhì)保障——振興礦通過探煤新增了可采儲量，在三水平3層南四段采煤工作面過斷層期間，采取分層挑頂方式施工，多回采煤量5萬噸，增加效益1980萬元。
推進技術(shù)改造——累計升級改造各類生產(chǎn)設(shè)備265臺套，改進采煤機主控系統(tǒng)2套，改造加裝掘進機遙控系統(tǒng)8套。針對興安礦三水平南33層邊界區(qū)二段二分層工作面，采用再制造工藝改造液壓支架，滿足了工作面采高4.2米的開采要求，同比多產(chǎn)原煤10萬噸。
強化自主攻關(guān)——許曉林工作室、王紀坤工作室創(chuàng)新創(chuàng)效成績突出。熱電廠安裝電磁式污水流量計，年節(jié)約發(fā)電成本210萬元。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建模擬多礦混合入洗的數(shù)學(xué)模型，優(yōu)化入選原料煤資源配置和洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)洗精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益最大化。
注重環(huán)保減費——峻德礦、富力礦采用磁分離技術(shù)工藝凈化礦井水，年節(jié)約礦井水凈化費用200萬元。
堅持科研強隊，科創(chuàng)體系初步形成
致力于強弱項、補短板，圍繞制約安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，開展科研攻關(guān)和科技創(chuàng)新。在產(chǎn)研合作方面，與中國礦業(yè)大學(xué)、北京科技大學(xué)等高校、院所、企業(yè)建立長效合作關(guān)系，搭建聯(lián)合攻關(guān)平臺，學(xué)習(xí)分享生產(chǎn)、經(jīng)營、治災(zāi)先進經(jīng)驗。
近年來，鶴礦公司獲省部級及以上獎勵成果17項，《鶴崗礦區(qū)巨厚礫巖等復(fù)雜條件下三維地震勘探技術(shù)》獲得煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。《煤礦區(qū)沖擊地壓發(fā)生主控因素與分類防治技術(shù)研究》獲得授權(quán)國家發(fā)明專利5項，榮獲職業(yè)安全健康協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎。公司防沖、防突、防滅火、防治水、耦合災(zāi)害協(xié)同防治和物理勘探等6項災(zāi)害防治領(lǐng)域成果，經(jīng)專家鑒定，達到國際領(lǐng)先和先進水平。
在成果轉(zhuǎn)化方面，創(chuàng)建煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)工作室26個，其中省部級工作室2處，地市級3處，企業(yè)級21處。崔鳳朝防滅火工作室探索出一套經(jīng)濟合理、技術(shù)先進的防滅火措施方案，多次應(yīng)邀服務(wù)龍江礦業(yè)安全生產(chǎn)。
在隊伍培養(yǎng)方面，與中國礦業(yè)大學(xué)開展煤礦一線優(yōu)秀安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員培訓(xùn)班，累計派出6批247人進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，提升人才專業(yè)素質(zhì)。組織年度技術(shù)練兵比武，累計參加6萬人次。承辦國家煤監(jiān)局“科技進龍江”活動、省煤監(jiān)局先進技術(shù)裝備展等高水平科技會議，促進科技成果交流和人才培養(yǎng)。
建立人才庫，入選優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才186名，入庫培養(yǎng)推進“傳幫帶”。健全人才獎勵機制，開展“四優(yōu)”“十大科技功勛”“杰出青年科技工作者”評選，年發(fā)放人才津貼和獎勵680萬元，有效地激勵了技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)穩(wěn)中向好發(fā)展作出了重要貢獻。
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