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集團(tuán)公司“企業(yè)合規(guī)管理大家談”第四期專題培訓(xùn)會議強(qiáng)調(diào):深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想以高水平法治建設(shè)保障高質(zhì)量發(fā)展

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2022-09-28
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集團(tuán)公司“企業(yè)合規(guī)管理大家談”第四期專題培訓(xùn)會議強(qiáng)調(diào)

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想

以高水平法治建設(shè)保障高質(zhì)量發(fā)展


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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,落實(shí)省委省政府法治工作部署和省國資委“八五”普法要求,全面推進(jìn)法治龍煤建設(shè),提升依法治企水平,9月27日下午,集團(tuán)公司通過視頻會議方式召開了“企業(yè)合規(guī)管理大家談”第四期專題培訓(xùn)會議。

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集團(tuán)公司總會計(jì)師宋云飛主持培訓(xùn)會議并講話。他指出,《法律糾紛案件管理暫行辦法》是集團(tuán)公司法律制度體系中的重要一環(huán)。合規(guī)管理是建設(shè)法治企業(yè)的基石,全面加強(qiáng)合規(guī)管理,是集團(tuán)公司立足當(dāng)前實(shí)際、適應(yīng)變化的形勢,著眼于工作需要作出的戰(zhàn)略性、全局性、制度性的決策部署。在不斷強(qiáng)化的內(nèi)外部監(jiān)管要求下,建立合規(guī)管理體系、強(qiáng)化合規(guī)管理、培育合規(guī)文化,是落實(shí)依法治企、全面從嚴(yán)治企的需要,也是完善公司治理,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。通過合規(guī)管理,堵塞制度流程漏洞,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展,對于提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和集團(tuán)化管控能力、助力企業(yè)強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效具有重要意義。

宋云飛要求,全集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步提高政治站位,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司法律制度體系文件,特別是要增強(qiáng)合規(guī)管理意識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)。一要高度重視,把合規(guī)管理放在深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想的高度來深刻認(rèn)識,放到保障企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展層面來推動,深刻認(rèn)識合規(guī)管理工作重要性緊迫性,主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要全面參與重大決策,確保管理職責(zé)到位,法務(wù)部門要確保職責(zé)到位。二要把合規(guī)審查作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快健全工作機(jī)制,確保流程管控到位。要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作,確保風(fēng)險(xiǎn)防范到位;要將風(fēng)險(xiǎn)排查作為關(guān)鍵舉措,堅(jiān)持查改并舉,確保問題整改到位;要把強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)作為關(guān)鍵任務(wù),通過信息化手段加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測,確保集團(tuán)公司合規(guī)管理要求落實(shí)到位。三要不斷強(qiáng)化法治思維、合規(guī)意識,做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”,切實(shí)做到依法合規(guī)抓好企業(yè)經(jīng)營管理工作。

宋云飛強(qiáng)調(diào),這次專題培訓(xùn)對于保障依法規(guī)避案件訴訟風(fēng)險(xiǎn)、全面提升企業(yè)法律糾紛案件管理水平具有指導(dǎo)意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)學(xué)好用好關(guān)于法律糾紛案件管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程等內(nèi)容,堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干,學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”,要注重對標(biāo)對表、學(xué)習(xí)借鑒一流企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,更要不斷總結(jié)提煉本企業(yè)實(shí)施合規(guī)管理過程中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)好做法,更好地促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理能力再強(qiáng)化、再提升,真正發(fā)揮規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。

今年以來,集團(tuán)公司建立了“1+6+1”法律制度體系,印發(fā)了8項(xiàng)制度文件,并制定實(shí)施了“企業(yè)合規(guī)管理大家談”專題培訓(xùn)計(jì)劃,旨在進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理,增強(qiáng)全集團(tuán)管理人員合規(guī)管理意識,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以高水平法治為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤保駕護(hù)航。

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七臺河礦業(yè)公司法律事務(wù)部部長佟喜海結(jié)合自身多年法律事務(wù)管理實(shí)踐,通過精心制作的PPT課件,對集團(tuán)公司“1+6+1”制度體系進(jìn)行了深入淺出的解讀,具體闡釋了“1+6+1”制度體系對解決法律糾紛案件的指導(dǎo)和保障作用,以及《法律糾紛案件管理暫行辦法》有關(guān)案件管理、案件處理流程、重大法律糾紛案件備案和協(xié)調(diào)等內(nèi)容,并分享了參加集團(tuán)公司“企業(yè)合規(guī)管理大家談”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受和收獲,暢談了在處理企業(yè)法律糾紛案件中所取得的管理經(jīng)驗(yàn)和切身體會,使培訓(xùn)會議收到良好效果。

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集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理及權(quán)屬各公司分管法律事務(wù)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和全體法律事務(wù)工作人員共計(jì)190人分別在主、分會場或以手機(jī)視頻的方式參加了此次培訓(xùn)。