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10月19日下午，集團(tuán)公司總會計師宋云飛主持召開集團(tuán)公司“企業(yè)合規(guī)管理大家談”第五期專題培訓(xùn)（視頻）會議。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)真落實集團(tuán)法治建設(shè)體系，增強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險防范意識，建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制，加快法務(wù)管理信息化建設(shè)，依法促進(jìn)和保障企業(yè)改革發(fā)展，切實把依法從嚴(yán)治企工作落到實處、取得實效。
宋云飛指出，要充分認(rèn)識國有企業(yè)加強(qiáng)依法治企合規(guī)管理的重要意義。龍煤集團(tuán)作為省屬重點骨干企業(yè)，加強(qiáng)依法治企合規(guī)管理是全面落實習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)依法從嚴(yán)治企重要論述，是全面貫徹落實黑龍江省委省政府、省國資委全面依法治省歷次會議部署，是落實龍煤集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)法治龍煤的重要舉措。全面加強(qiáng)依法治企，是集團(tuán)公司立足當(dāng)前實際、適應(yīng)變化的形勢，著眼于工作需要作出的戰(zhàn)略性、全局性、制度性的決策部署。在不斷強(qiáng)化的內(nèi)外部監(jiān)管要求下，加強(qiáng)法律事務(wù)管理、建立合規(guī)管理體系、培育合規(guī)文化，是落實依法治企、全面從嚴(yán)治企的需要，也是完善公司治理，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。
宋云飛要求，要進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)真落實集團(tuán)法治建設(shè)體系文件，增強(qiáng)企業(yè)防范法律風(fēng)險意識。第一，要高度重視，把依法治企合規(guī)管理放在深入貫徹落實習(xí)近平法治思想的高度來深刻認(rèn)識，放到保障企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展層面來推動，深刻認(rèn)識合規(guī)管理工作重要性緊迫性；第二，要把合規(guī)審查作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將風(fēng)險排查作為關(guān)鍵舉措，按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，堅持查改并舉，確保問題整改到位；第三，要把強(qiáng)化集團(tuán)重點權(quán)屬企業(yè)合規(guī)作為關(guān)鍵任務(wù)，扎實做好風(fēng)險評估工作，確保依法經(jīng)營管理、風(fēng)險防控要求落實到位。
宋云飛強(qiáng)調(diào)，要建立健全風(fēng)險防范機(jī)制，依法促進(jìn)和保障企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮法律顧問在管理中的重要作用。集團(tuán)公司及權(quán)屬各公司要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)法律人才隊伍建設(shè)，不斷提高法律人才隊伍專業(yè)知識和經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用能力，培養(yǎng)一支既懂法律又懂經(jīng)營業(yè)務(wù)管理的高素質(zhì)、復(fù)合型人才。企業(yè)法律顧問通過事前參與重大決策、事中提出法律審核意見、事后解決法律糾紛等方式，防范企業(yè)重大法律風(fēng)險。一要加強(qiáng)企業(yè)法律顧問建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加快以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度建設(shè)，堅持事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的工作原則，逐步建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)總法律顧問牽頭、法律部門和法律顧問提供業(yè)務(wù)保障，其他業(yè)務(wù)部門共同參與的法律風(fēng)險責(zé)任體系；二要牢固樹立全員合規(guī)、主動合規(guī)、實質(zhì)合規(guī)的理念。加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，優(yōu)化合規(guī)管理體系，必須上下同心、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)，為企業(yè)防控風(fēng)險，穩(wěn)健經(jīng)營提供制度保障；三要認(rèn)真落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人堅持將落實法治建設(shè)要求與推進(jìn)各項重點工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同檢查，真正落實依法經(jīng)營決策、依法經(jīng)營管理的責(zé)任。
宋云飛要求，要加快法務(wù)管理信息化建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)等手段，從源頭上實現(xiàn)法律風(fēng)險在線識別管控。建立企業(yè)法務(wù)管理信息系統(tǒng)，探索通過大數(shù)據(jù)等信息化手段加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測，將法律審核作為重大決策、重要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快規(guī)章制度、合同管理、合規(guī)管理、糾紛案件等重點工作信息化建設(shè)，從源頭上實現(xiàn)法律風(fēng)險在線識別、分析、評估、管控，確保集團(tuán)合規(guī)管理要求落實到位。要從提高認(rèn)識、完善制度、強(qiáng)化執(zhí)行、加強(qiáng)監(jiān)督等方式上入手，真正把依法從嚴(yán)治企工作落到實處、取得實效。
雞西礦業(yè)公司法律事務(wù)部部長劉太全結(jié)合自身多年法律事務(wù)管理實踐，通過精心制作的PPT課件，深入淺出地對龍煤集團(tuán)《法律事務(wù)管理暫行辦法》文件中有關(guān)法律事務(wù)管理原則、程序、方法、范圍，企業(yè)法律顧問、總法律顧問任職條件和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，并分享了參加集團(tuán)公司“企業(yè)合規(guī)管理大家談”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受和收獲，暢談了在處理企業(yè)法律糾紛案件中所取得的管理經(jīng)驗和切身體會，使培訓(xùn)會議收到良好效果。
集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理及權(quán)屬各公司分管法律事務(wù)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和全體法律事務(wù)工作人員共計192人分別在主、分會場或以手機(jī)視頻的方式參加了此次培訓(xùn)。
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