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【沖刺后半程 決戰(zhàn)下半年】七臺河礦業(yè)公司:打好打贏扭虧增盈高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2022-10-27
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七臺河礦業(yè)公司:打好打贏扭虧增盈高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)

七臺河礦業(yè)公司深入落實集團公司今年前三季度經(jīng)濟運行分析會議精神,統(tǒng)籌抓好“四件大事”,全力打好扭虧增盈和高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn),堅定不移實現(xiàn)全年目標任務(wù),為收好今年尾和明年開新局奠定堅實基礎(chǔ)。

持續(xù)內(nèi)涵挖潛,推進安全高效礦井建設(shè)走深走實。七礦公司提高思想認識,壓實工作責任,統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全;慎終如始抓好疫情防控工作,克服麻痹思想、僥幸心理,鞏固來之不易的疫情防控成果;按期高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動攻堅任務(wù),從嚴抓好黨的二十大期間安全生產(chǎn)工作,提升安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)水平,加強安全教育培訓,提升安全管理能力;科學釋放安全產(chǎn)能,持續(xù)加強重點采掘隊建設(shè),加快推進智能化礦井建設(shè),年底前建成三個智能化綜采工作面、三個綜掘工作面,節(jié)假日期間實現(xiàn)井下無人值守,提升公司安全高效礦井建設(shè)水平。

持續(xù)嚴管增效,推動精細化管理走深走實。七礦公司認真落實提質(zhì)增效、治虧降成措施,鞏固提升經(jīng)營成果;加強成本管控,強化對標管理,推進技術(shù)經(jīng)濟一體化,堅定不移完成原煤成本同比降低既定目標,實現(xiàn)節(jié)支降成;強化虧損企業(yè)治理,有效降低熱電廠煤耗,動態(tài)調(diào)整煤氣廠焦炭孔數(shù),最大限度減少虧損;加強資金資產(chǎn)管理,堅決兌現(xiàn)“兩金”壓控目標,持續(xù)盤活低效無效資產(chǎn),積極爭取優(yōu)惠政策,保證把有限資金用在保工資保發(fā)展保民生上。

持續(xù)深化改革,推動國企改革三年行動走深走實。七礦公司堅定不移抓好國企改革三年行動收官工作,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。通過深化“三項制度”改革,進一步完善管理人員末位調(diào)整和不勝任退出機制,拓寬干部能下渠道;推進瘦身健體工作,年底前完成五戶“兩資”企業(yè)注銷工作;深化“五自”經(jīng)營,強化經(jīng)營業(yè)績考核,提高六戶“五自”經(jīng)營單位市場創(chuàng)效能力;做好福泰來煤炭公司混改工作,確保七礦公司混改工作取得實效。

持續(xù)發(fā)展項目,推動轉(zhuǎn)型升級走深走實。七礦公司堅持高標準高質(zhì)量推進項目建設(shè),進一步加快推進新井建設(shè)和技改礦井項目工程建設(shè),確保七峰煤礦在年底前實現(xiàn)主井副井施工到位、建設(shè)礦年末通過驗收、勝利礦六井明年上半年通過驗收;加快建設(shè)新能源項目,力爭年底前2×6兆瓦光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電;抓實節(jié)能減排工作,加快推進礦井水深度處理、燃煤鍋爐改造、矸石山綜合治理,提高企業(yè)多元發(fā)展能力;超前謀劃2023年重點項目,加快布局煤礦項目和非煤項目,提升七礦公司發(fā)展質(zhì)效。

持續(xù)從嚴治黨,推動黨的建設(shè)走深走實。七礦公司黨委深入學習貫徹落實黨的二十大精神,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。突出政治統(tǒng)領(lǐng)、強化理論學習,把方向、管大局、促落實,推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;夯實黨建基礎(chǔ),對表落實集團公司黨建工作要點,發(fā)揮黨支部作用,加強一線黨建工作,提升黨建工作科學化水平;常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動,積極解決職工合理訴求,保持政治局面和諧穩(wěn)定;強化正風肅紀,深入開展“能力作風建設(shè)年”活動,認真做好集團公司審計問題整改和內(nèi)部巡察“后半篇”文章,持續(xù)營造七礦公司風清氣正的發(fā)展環(huán)境。