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雞西礦業(yè)公司黨委:厚植沃土育人 筑牢企之根本

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2022-12-01
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雞西礦業(yè)公司:厚植沃土育人 筑牢企之根本

雞西礦業(yè)公司黨委高度重視人才工作,堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),把人才資源作為第一資源,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)化人才工作的“引、育、用、留”全鏈條,以人才引領(lǐng)發(fā)展,以發(fā)展集聚人才,鼓勵(lì)各類人才在實(shí)現(xiàn)企業(yè)“安全高效、多元發(fā)展、興企富民”的目標(biāo)中挑大梁、當(dāng)主角,共同譜寫新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

雞礦公司黨委充分發(fā)揮黨管人才的政治優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為加快建設(shè)人才強(qiáng)企作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃。2020年以來,先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》《公司管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案》等13項(xiàng)管理機(jī)制辦法,人才工作制度化、規(guī)范化、嚴(yán)細(xì)化水平不斷提升。特別是在打通能上能下出口上,成立人才交流中心,真正讓敢于擔(dān)當(dāng)作為者得重用、受褒獎(jiǎng),切實(shí)增強(qiáng)了人才管理機(jī)制的嚴(yán)肅性和實(shí)效性。通過《干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)和使用工作規(guī)劃》,持續(xù)深化管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),緊扣公司發(fā)展需求,擴(kuò)大視野,加強(qiáng)交流,注重歷練,大膽任用,不斷完善人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備、使用“三位一體”工作機(jī)制,健全公司機(jī)關(guān)、煤礦(廠處)、區(qū)隊(duì)(車間)三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作格局,為增能提素,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍創(chuàng)造了必要條件。

雞礦公司與黑龍江技師學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源,聯(lián)合創(chuàng)辦了龍江技工教育領(lǐng)域第一家產(chǎn)業(yè)學(xué)院“雞礦產(chǎn)業(yè)學(xué)院”,創(chuàng)造性開辟了校企合作、人才強(qiáng)企的“新賽道”;堅(jiān)持開展干部培訓(xùn),先后組織各類管理人員培訓(xùn)班127期,共培訓(xùn)7749人次;扎實(shí)推進(jìn)“師帶徒”培訓(xùn),以“1+N”模式,先后共結(jié)師徒對(duì)子2325對(duì),已有1785人學(xué)成出徒;廣泛開展練功比武,共組織各類技能練功比武357次,3萬余人次參加。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)年輕人才幫帶培養(yǎng),制定了年輕人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立《雞西礦業(yè)公司年輕干部結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)檔案》,落實(shí)培養(yǎng)措施、強(qiáng)化交流指導(dǎo),有效加快促進(jìn)年輕干部成長成才。

為了確保人才干勁兒更足,雞礦公司牢固樹立“人才是第一資源”理念,堅(jiān)持在政策上向人才傾斜,在發(fā)展上讓人才優(yōu)先,努力營造識(shí)才、愛才、敬才、用才的良好環(huán)境。制定出臺(tái)了《拔尖人才和科技新星評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)當(dāng)選的兩類人才,每月分別給予3000元和1000元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。落實(shí)國家、省和市級(jí)專業(yè)人才津貼政策,對(duì)高技能人才按照井下地面和技術(shù)等級(jí),發(fā)放技工技能津貼,制定實(shí)施《大學(xué)生招聘激勵(lì)政策》;2021年雞礦公司召開第一屆科技大會(huì),拿出300多萬元,對(duì)科技創(chuàng)新106個(gè)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人、317個(gè)項(xiàng)目成果進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),極大激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。

雞礦公司堅(jiān)持“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的用人導(dǎo)向,積極為優(yōu)秀年輕人才搭建發(fā)展平臺(tái)。三年來,先后提拔“80后”初級(jí)副總師60人、中級(jí)管理人員57人,占比達(dá)到43%。其中,第一學(xué)歷本科以上68人,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。

人才,強(qiáng)企之根本、興業(yè)之大計(jì)。在“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的推動(dòng)下,雞礦公司把人才這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”,讓礦區(qū)成為各類人才大有可為、大有作為的熱土。