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七臺河礦業(yè)公司新興礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)實現(xiàn)了一張網(wǎng)融合、一個平臺指揮。井下巷道整潔干凈無雜物，物料碼放整齊，采煤工作面實現(xiàn)了“三直一凈兩暢通”；掘進工作面以“一巷三點六條線”為基礎(chǔ)，把“八無、四齊、四全”要求落實到日?！?/p>
這是新興礦積極建設(shè)安全生產(chǎn)標準化管理體系的一個縮影。
注重理念引領(lǐng)，思想認識有高度
新興礦堅持礦井環(huán)境標準化、工程質(zhì)量標準化、安全設(shè)施標準化、人的行為標準化的基本要求，認真學習貫徹“新標準”，確定了“強化‘三基’、實干興企、智慧賦能、健康持續(xù)”發(fā)展思路，確定“一個不能碰、一個不能少”的家園安全理念和“持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)”的生產(chǎn)理念、“教育培訓是企業(yè)給職工最好的福利”的培訓理念、“一次性把事情做對”的操作理念，以理念提升帶動行為規(guī)范。
新興礦把著力點放在內(nèi)部培訓培養(yǎng)上，抓實全員培訓、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)，用好現(xiàn)有人才，建立“人人都是班組長”機制，推進“雙培”工程，堅持開展“我是一面旗，煤海當先鋒”黨員保安全、促生產(chǎn)主題競賽活動，增強了班組的戰(zhàn)斗力凝聚力，7181掘進隊金常友班組、101采煤隊鄭濤班組分別榮獲省級工人先鋒號和全省“安康杯”優(yōu)勝班組稱號。落實人才激勵政策，大學生崔向宇、曹玉磊、李明月工資收入達到萬元以上，成為新興礦智能化建設(shè)生力軍；重新調(diào)整技術(shù)員崗位16人次，把業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平突出的技術(shù)員調(diào)整到重要崗位；發(fā)揮“傳幫帶”作用，按專業(yè)對口原則結(jié)對子，實行礦領(lǐng)導帶技術(shù)骨干，技術(shù)工匠、崗位能手帶優(yōu)秀職工，簽訂師徒合同136份；全礦采、掘、機、通、技術(shù)五大系統(tǒng)每周依次組織井區(qū)干部開展培訓；建立創(chuàng)新工作室、防沖工作室、防突實驗室，建立人員流動機制，為專業(yè)人才提供平臺和舞臺。
抓實現(xiàn)場管理，現(xiàn)場落實有力
新興礦堅持重投入、抓現(xiàn)場、強管理，制定月驗收、季推進、常態(tài)化達標拉練工作機制，多次召開礦系統(tǒng)現(xiàn)場會、承辦七礦公司系統(tǒng)現(xiàn)場會，把功夫下在日常、落在實處，推進井上下全面達標。
新興礦持續(xù)提升采掘工作面安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)和文明生產(chǎn)水平，每月召開一次現(xiàn)場會，開展最佳上下巷、最佳石墻、最佳工作面、最佳皮帶隊、最佳機電隊、最佳采后備、最佳生產(chǎn)調(diào)度通訊系統(tǒng)、最佳規(guī)程“八個最佳”評比活動，獎優(yōu)罰劣，推進了采煤工作面由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。他們堅持以“一巷三點六條線”為基礎(chǔ)，把“八無、四齊、四全”要求落實到日常。今年以來，他們召開六次礦掘進系統(tǒng)現(xiàn)場會，承辦了一次七礦公司“四新”應(yīng)用現(xiàn)場會。他們嚴抓管線達標、軌道達標、運輸達標、設(shè)備達標、硐室達標，礦井一、二水平中央變電所、主排水泵房、絞車房、地面主扇等場所設(shè)備整齊干凈，初步實現(xiàn)了電纜平直化、軌道國鐵化、巷道明亮化、硐室整潔化。他們強化現(xiàn)場監(jiān)管，把“一炮三檢”、掘進長短探措施落到實處；強化設(shè)施、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控管理，優(yōu)化抽采系統(tǒng)，落實精細化打鉆措施，應(yīng)用智能鉆機，推進應(yīng)用水力壓裂技術(shù)，截至目前累計抽采瓦斯1477萬立方米，發(fā)電量2558萬度，瓦斯利用率達到73%。他們開展“井區(qū)整潔化、廠區(qū)花園化、礦區(qū)文明化”建設(shè)活動，投入資金維修粉刷辦公場所、重新裝修職工浴池，投入更衣箱250組、工作服2700套，改造全礦供暖設(shè)施，全礦井容礦貌得到明顯改善，職工的獲得感幸福感安全感明顯增強。
提升科技支撐，智慧賦能提速度
新興礦突出智慧賦能，堅持“機械化為基礎(chǔ)、自動化為主導、信息化為支撐、智能化為方向”發(fā)展思路，搶抓智能化發(fā)展機遇，累計投入六千余萬元推進智能化示范礦井建設(shè)，推進“四化”建設(shè)水平在科技支撐中全面提升。
大力發(fā)展機械化。新興礦已形成一個智能化綜采、一個普通綜采、四個高檔普采、一個綜掘機連續(xù)化、五個皮帶連續(xù)化的生產(chǎn)格局；加強設(shè)備全生命周期管理，對智能綜采、綜掘機建賬管理，落實系統(tǒng)領(lǐng)導包機制，做到跟班寫實；應(yīng)用二運轉(zhuǎn)載皮帶連續(xù)化運輸工藝，提高了單進水平；應(yīng)用無極繩絞車，投用九臺扒渣機、一臺側(cè)卸式鏟車，提高了機械化程度和生產(chǎn)效率，降低了職工的勞動強度。
大力發(fā)展自動化。全礦已實現(xiàn)地面主扇、壓風機、井下變電所、非運人絞車、主排水、主提升系統(tǒng)等二十一項煤礦智能化無人值守遠程控制，基本完成了無人值守或遠程集中控制“六個百分百”要求；應(yīng)用無人值守系統(tǒng)，實現(xiàn)了節(jié)電降成。
大力發(fā)展信息化。新興礦已建成智能礦山一體化綜合管控平臺及大數(shù)據(jù)服務(wù)中心，對全礦安全生產(chǎn)信息進行實時監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)了集團公司、七礦公司、礦三級聯(lián)網(wǎng)，保證上傳數(shù)據(jù)快速準確。
大力發(fā)展智能化。新興礦舉全礦之力安裝第二個智能化綜采工作面，截至十月份，智能化綜采工作面生產(chǎn)煤炭45.5萬噸，占全礦總產(chǎn)量的41%，智能化綜采工作面職工月工資收入超萬元，職工的獲得感幸福感安全感持續(xù)增強。
新興礦全面提高安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)水平的背后，與深入開展“能力作風建設(shè)年”活動息息相關(guān)，礦領(lǐng)導班子帶頭優(yōu)化學風、務(wù)實作風，礦領(lǐng)導深入現(xiàn)場跟班寫實，制定針對性措施解決實際問題。
今年以來，新興礦以建設(shè)新時代現(xiàn)代化新七煤為統(tǒng)領(lǐng)，以建成國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系礦井、智能化示范礦井、職業(yè)病防治示范礦井為重點，大力實施“安全高效、多元發(fā)展、富民強企、智慧七煤”戰(zhàn)略，堅持抓基層打基礎(chǔ)、補短板強弱項，全礦采掘機械化程度實現(xiàn)100%，實現(xiàn)了安全穩(wěn)產(chǎn)，為建設(shè)安全高效礦井奠定了堅實基礎(chǔ)。
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