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【奮戰(zhàn)下半年 沖刺后半程】七臺河礦業(yè)公司:周密部署安全重點工作

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2022-12-14
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時時放心不下 事事緊抓不放

七臺河礦業(yè)公司周密部署安全重點工作

七臺河礦業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實全省安全防范工作電視電話會議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)疫情防控工作會議精神,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,以時時放心不下的政治責(zé)任感抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作,為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)筑牢堅實基礎(chǔ)。

七礦公司扎實開展“治隱患防風(fēng)險保安全”專項整治行動,按照《全省礦山領(lǐng)域歲末年初“治隱患防風(fēng)險保安全”專項整治行動方案》要求,從11月下旬開始至2023年3月中旬開展煤礦、非煤礦山歲末年初“治隱患防風(fēng)險保安全”專項整治行動。各煤礦以此次專項整治行動作為做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的抓手,結(jié)合工作實際科學(xué)制定本單位工作方案,嚴(yán)格按照煤礦安全“六要六不要”、強(qiáng)化監(jiān)管“七個全覆蓋”、“八個必須”工作要求,迅速組織開展安全承諾、安全警示教育、自檢自查等工作,認(rèn)真研判風(fēng)險,嚴(yán)格落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,堅決把風(fēng)險挺在隱患前面、把隱患挺在事故前面。

七礦公司強(qiáng)化重點災(zāi)害治理,嚴(yán)格落實瓦斯重點面瓦斯治理措施,嚴(yán)格落實瓦斯抽采措施,確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo);重點抓好突出煤層作業(yè)工作面防突管理,嚴(yán)格落實綜合防突措施,確保措施效果檢驗有效、區(qū)域驗證指標(biāo)符合要求、安全防護(hù)措施到位;嚴(yán)格落實沖擊煤層作業(yè)工作面防沖措施,嚴(yán)格執(zhí)行防沖細(xì)則,落實好監(jiān)測預(yù)警、斷頂卸壓、頂板預(yù)裂、煤層注水等措施;認(rèn)真摸排礦井周邊小井情況,密切關(guān)注井下涌水量變化,嚴(yán)格執(zhí)行物探先行、鉆探驗證等措施,確保各類防治水措施落實到位;嚴(yán)格落實灌漿、注氮等綜合防滅火措施,加強(qiáng)供電線路和井下動火作業(yè)管理,嚴(yán)防內(nèi)外因火災(zāi)發(fā)生;進(jìn)一步完善消防塵系統(tǒng),上齊轉(zhuǎn)載噴霧、風(fēng)流凈化等設(shè)施,全面落實綜合防塵措施,杜絕煤塵超標(biāo)。

七礦公司盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點加強(qiáng)頂板管理,對過斷層、破碎帶工作面、回收工作面嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施,全面加強(qiáng)支護(hù)管理;重點加強(qiáng)揭煤和貫通工作面管理,揭煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行揭煤“六步工作法”,指標(biāo)驗證不達(dá)標(biāo)堅決不準(zhǔn)揭煤;貫通工作面嚴(yán)格執(zhí)行貫通措施,確保安全貫通。

七礦公司重點加強(qiáng)機(jī)電運輸管理,全面加強(qiáng)各項保護(hù)和連接裝置檢測檢驗工作,確保保護(hù)靈敏、連接可靠。各礦掘進(jìn)斜巷使用絞車提升時要嚴(yán)格落實防跑措施;井下大件運輸使用專用車輛,并嚴(yán)格執(zhí)行二次捆綁措施;重點加強(qiáng)火工品、井口檢身管理,嚴(yán)格儲存、運輸和出入庫檢查,嚴(yán)禁違規(guī)存放、超量儲存,嚴(yán)防火工品流失;重點加強(qiáng)井下動火作業(yè)管理,各煤礦堅決杜絕井下違規(guī)使用無齒鋸、角磨機(jī)等違章行為,嚴(yán)格入井檢身工作,堅決杜絕上級明令禁止的作業(yè)工具入井;嚴(yán)格動火作業(yè)管理,各煤礦在井口和井筒內(nèi)使用電、氣焊等進(jìn)行切割、焊接動火作業(yè)時,必須制定專門安全措施并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

七礦公司全面做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官工作,各單位堅決完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官任務(wù),專項整治和治本攻堅“兩個清單”今年十二月末全部清零;及時全面客觀地總結(jié)好安全生產(chǎn)專項整治三年行動取得的階段性成果,撰寫高質(zhì)量的總結(jié)報告,切實將安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

七礦公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),各單位把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)作為一項長期性和全局性工程,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)意識,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起、從現(xiàn)場細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格對標(biāo)對表抓實抓細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保管理基礎(chǔ)及現(xiàn)場管理水平有實質(zhì)性提升。新興礦、新立礦全力做好國家礦山一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井驗收最后沖刺工作,七礦公司安全生產(chǎn)各部室對新興礦、新立礦進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)不足、補(bǔ)齊短板。

七礦公司強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,各單位持續(xù)貫徹落實集團(tuán)公司安全培訓(xùn)鶴崗現(xiàn)場會精神,結(jié)合省安委會安全警示教育“全覆蓋”,開展好安全大課、五級培訓(xùn)、應(yīng)急演練、“師帶徒”、“學(xué)習(xí)興礦”、職業(yè)技能鑒定等提素提能活動,充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)興礦”等云端培訓(xùn)平臺作用,開展以《安全生產(chǎn)法》、“一規(guī)程四細(xì)則”、煤礦重大災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等為重點內(nèi)容的精準(zhǔn)培訓(xùn),切實提升全員自主安全意識和自我保安能力;提高班前課質(zhì)量,七礦公司安全監(jiān)察局培訓(xùn)處重點抽查各煤礦井區(qū)班前課組織、礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)上班前課情況,并對“三項崗位”人員進(jìn)行抽考,提升從業(yè)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

七礦公司強(qiáng)化地面安全管理,加強(qiáng)消防安全管理,深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),對立井井塔、地面辦公樓、培訓(xùn)中心、坑木廠、食堂、浴池、烘干室、宿舍、賓館、火藥庫、機(jī)房、廠房、老舊庫房等關(guān)鍵場所消防安全管理是否到位和危房舊房照明、線纜等關(guān)鍵部位是否存在隱患等進(jìn)行全方位檢查,堅決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生;加強(qiáng)交通安全管理,特別是極端天氣下職工通勤車、道路運輸?shù)陌踩芾?,?yán)防交通安全事故;加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆和有毒有害物品安全管理,有效管控?;钒踩L(fēng)險;強(qiáng)化季節(jié)性安全工作,全面加強(qiáng)防寒防凍、礦井供電、供熱、供氣及特種設(shè)備、有限空間作業(yè)等安全管控工作,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,全面筑牢防線。

七礦公司全面強(qiáng)化應(yīng)急處置,各單位健全完善應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真開展應(yīng)急演練,嚴(yán)格值班值守和信息報告制度,七礦公司救護(hù)大隊和各單位兼職救護(hù)隊員時刻保持應(yīng)急狀態(tài),強(qiáng)化物資儲備,確保救援設(shè)施設(shè)備齊全、完好、可靠,遇有緊急情況及時高效處置。

七礦公司各單位認(rèn)真總結(jié)、梳理今年以來安全生產(chǎn)工作取得的成效和好經(jīng)驗好做法,認(rèn)真思考安全生產(chǎn)專項整治三年行動、災(zāi)害治理、“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)、教育培訓(xùn)等重點工作還有哪些沒有做到位;謀劃好明年安全生產(chǎn)工作,深入分析研判如何進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、有效管控各類安全風(fēng)險、鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果、補(bǔ)齊各類安全欠賬等工作,制定合理規(guī)劃,采取科學(xué)措施,保證工作效果,確保安全收好今年尾、明年開局高起步。