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今年以來，雞西礦業(yè)公司物資供應部干部員工結合“能力作風建設年”活動，以“轉作風、提能力、增效率”為目標，牢固樹立服務意識，切實增強服務能力，將公司各個礦井增產保供的主旋律奏響在物資供應部井井有條的保供樂譜上，為雞礦公司實現全年安全生產目標打下堅實的“物資”基礎。
全心全意保障物資供應
10月21日凌晨3點30分，滴道盛和礦九井由于設備部件損壞影響生產，申領機尾軸組1件。
11月18日晚上11點30分，城山礦由于生產急需向物資供應部調度室申領行走輪組件1件。
11月28日凌晨1點30分，滴道盛和礦九井由于生產急需向物資供應部調度室遞交生產急需物資申請單，申請驅動板1塊、門根板1塊、單功率模塊4個。
困難不分時候，問題不挑時間，只要機器還在運行，意外和故障就有產生的可能性。但是無論何時何地，只要煤礦有需要，“使命必達”的物資供應人總是要在第一時間把物資準備到位，保障煤礦安全高效生產。為保障生產24小時接替有序，該部履行全天候后勤服務，特別是在夜間物資急用發(fā)放上簡化審核環(huán)節(jié)，保證流程合規(guī)、規(guī)范，做到迅速、精準出庫。該部物資倉庫夜間值班人員做到夜間隨叫隨到，實現“生產急缺也不怕，再晚到供應庫房也能領到料……”2022年，物資供應部為各礦井解決需求問題920余件，該部的后勤保供服務得到基層段隊的肯定和認可。
“只要生產不停歇，物資供應就不停。我們主動對接生產礦井，深入生產現場了解生產運行狀況，提前掌握物資需求信息，超前籌劃物資貨源，及時調整供應方案，保證安全生產物資精準、合理、及時供應?！边@是物資供應部副部長李春樹的介紹，也是物資供應人的切實寫照。
產品更新推進節(jié)支降成
節(jié)支降成作為企業(yè)發(fā)展的重要任務，是全公司都要努力的目標。物資供應部在節(jié)約成本的過程中持續(xù)做功，收獲了碩果累累，使產品質量得到保障乃至是有所提高的同時有效降低了成本，像一顆不斷擰緊的螺絲，持續(xù)加壓的同時使整體更加牢固，為全公司的節(jié)支降成之路寫下鮮明的注腳。
物資供應部焊接管廠與霸州市子陽機器人有限公司聯合研制焊接機器人與變位機配合焊接80型、150型皮帶機架子，600、900軌距的鋼枕等產品，焊接機器人應用到生產的過程中提高了生產效率，降低了員工的勞動強度，提高了產品質量，預計年創(chuàng)效300余萬元。
物資供應部金屬制品廠以往使用傳統手動的方式對單體液壓支柱進行噴涂，存在著噴涂難度大、漆面不平整、油漆氣味重、抗腐蝕性差、油漆不易干等問題，該廠創(chuàng)新工作室了解情況后，購置了靜電噴涂生產線，全程搭配除塵系統，做到全生產線無煙無塵，不會對環(huán)境和工人造成任何傷害。通過新生產線完成烘干的單體液壓支柱表面平整光滑，漆面美觀，抗腐蝕性強，使用壽命有了很大程度的提升，而且靜電噴涂設備使用的涂料為環(huán)氧粉塵，機器內沒有吸附到單體液壓支柱上的環(huán)氧粉塵可以進行回收，循環(huán)使用，同時達到了降低成本，提高產能的目的。
保質保量提高服務水平
作為生產企業(yè)中的一環(huán)，質量是贏得市場的最終保證，物資供應部在質量管理上毫不放松，加大質量管控力度，堅持“以質量求生存”的指導思想，把好入口關、出口關，為了提高產品質量，從原材料源頭加大產品檢驗力度，從而提高了產品出材率和產品質量。在積極主動查找不足中，針對各礦反饋及時調整，并加大對生產過程中的全方位控制力度，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，為公司各煤礦提供了安全可靠的支護產品。
他們一方面在強化管理、細化分工上下功夫。針對材料出入庫管理制度不細化、產成品出入庫管理不明確、產品生產加工驗收填報不及時、不規(guī)范等問題進行了梳理，明確了管理人員職責分工，完善材料出入庫管理制度，改進現有業(yè)務流程，層層簽字、層層把關、層層監(jiān)督。另一方面強化服務、細化管理，加強產品質量管理，完成安標監(jiān)督評審，主動強化回訪，僅物資供應部金屬制品廠全年到用戶單位回訪服務達47人次，以實際行動主動確保了優(yōu)質保供。
物資供應部以“安全保供、優(yōu)質服務、精細管理、降成增效”為全年工作目標及核心。他們還通過開辟綠色通道，進一步簡化業(yè)務流程，做到第一時間出庫、第一時間裝車、第一時間運輸到礦，打造了快捷服務通道，為各單位安全高效生產提供了保障。
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