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新安礦逐夢(mèng)“復(fù)興”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展系列報(bào)道（三）

蓄勢(shì)賦能 “三率”提升保接續(xù)

面對(duì)日益枯竭的煤炭資源，雙鴨山礦業(yè)公司新安礦理性思考發(fā)展現(xiàn)狀，抓住打造“數(shù)字雙礦”的有利契機(jī)，堅(jiān)定不移走精兵強(qiáng)企、智能化發(fā)展之路。采取“觸邊探底”措施，深挖資源潛力找煤擴(kuò)量。通過(guò)引進(jìn)新裝備、新技術(shù)，促進(jìn)管理提檔升級(jí)。發(fā)揮點(diǎn)檢制優(yōu)勢(shì)，做好設(shè)備全生命周期管理，保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率、正規(guī)循環(huán)率和優(yōu)良品率三個(gè)百分百，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)”和諧統(tǒng)一，筑牢健康可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

精兵+利器=正規(guī)循環(huán)率100%

對(duì)煤礦企業(yè)而言，正規(guī)循環(huán)作業(yè)是遵循生產(chǎn)規(guī)律、有計(jì)劃、按比例、均衡有序完成生產(chǎn)任務(wù)、保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。9至11月份，該礦Z51綜采隊(duì)對(duì)標(biāo)對(duì)表，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平、直、凈、齊、正“五字”要求，按照日任務(wù)、班計(jì)劃組織生產(chǎn)，工作面做到了“三直一平兩暢通”，正規(guī)循環(huán)率達(dá)到100%，連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)，產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“三連增”,促進(jìn)了安全穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全、均衡、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

為確保正規(guī)采煤循環(huán)作業(yè)，該隊(duì)以提高職工安全素質(zhì)為切入點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)準(zhǔn)備、工時(shí)利用、職工技能培訓(xùn)等各類(lèi)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。加大設(shè)備日檢、點(diǎn)檢及巡檢密度、強(qiáng)度，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，設(shè)備完好率100%。將每名職工打造成安全生產(chǎn)的精兵強(qiáng)將，將每個(gè)人的正規(guī)操作“小循環(huán)”匯聚成整個(gè)隊(duì)組按部就班“大循環(huán)”，每班產(chǎn)量可控，既不用悠著干也不用拼著干，安全有了十足保證。

為實(shí)現(xiàn)均衡高效生產(chǎn)，該隊(duì)實(shí)施“以干代訓(xùn)”，每名設(shè)備操作工輪流跟著維護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化設(shè)備操作技能和故障處理能力，提升了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

除了人的安全效用外，該礦首套121部智能綜采支架效能的充分發(fā)揮也為正規(guī)循環(huán)作業(yè)貢獻(xiàn)了“一己之力”，安全性能和工作效率大大提升。

精準(zhǔn)防災(zāi)+靶向治理=綠色發(fā)展

煤礦重大災(zāi)害防治工作是防范煤礦安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)和難點(diǎn)，事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展。該礦針對(duì)沖擊地壓、水、火、瓦斯等礦井災(zāi)害，鎖定“六零”目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“紅黃綠”三色預(yù)警機(jī)制，把放頂煤防滅火和瓦斯治理放在首位，扎實(shí)推進(jìn)“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)“一段一策、一面一策”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防災(zāi)、靶向治理，不斷把“安全危險(xiǎn)區(qū)”“安全警戒區(qū)”變成“綠色解放區(qū)”。

礦井發(fā)展的根本是接續(xù)，安全發(fā)展是治災(zāi)。該礦總工程師介紹說(shuō)，新安礦作為資源型老礦井，儲(chǔ)量大、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，原煤多以煤巖侵蝕為主。經(jīng)過(guò)近兩年的有效調(diào)整，接續(xù)情況已有所好轉(zhuǎn)。目前，該礦具有安全煤量120萬(wàn)噸，明年一季度可增加到150萬(wàn)噸，緩解了無(wú)煤可采、接續(xù)緊張的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。

沒(méi)有大安全就沒(méi)有大掘進(jìn)，沒(méi)有大掘進(jìn)就沒(méi)有大生產(chǎn)。該礦在“全黨抓掘進(jìn)”工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入采掘一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室深入現(xiàn)場(chǎng)抓包保，生產(chǎn)、輔助戰(zhàn)線(xiàn)工程技術(shù)人員超前研究“三大設(shè)計(jì)”，加強(qiáng)“三結(jié)合”技術(shù)工作室服務(wù)指導(dǎo)，生產(chǎn)輔助圍繞“打放支裝運(yùn)、風(fēng)水電運(yùn)材”各環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)抓實(shí)工序銜接，在“兩個(gè)運(yùn)輸”上下功夫，打造強(qiáng)大“鋼鐵運(yùn)輸線(xiàn)”，發(fā)揮精準(zhǔn)、快速、低耗、高效“兩小時(shí)物流圈”作用，通過(guò)投用“機(jī)軌合一巷”“無(wú)級(jí)繩絞車(chē)”，形成物資立體交叉運(yùn)輸，節(jié)省后配套服務(wù)時(shí)間，為安全生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。

方法決定結(jié)果 方向決定未來(lái)

冬日的北國(guó)煤城，瑞雪飄飄，天地一片銀白。迎著飛舞的雪花，幾名新安礦退休的老干部、老工人聽(tīng)說(shuō)了礦上的喜人變化，熱情洋溢地相約回到礦里，一定要見(jiàn)見(jiàn)新來(lái)的礦領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們帶領(lǐng)職工驅(qū)散發(fā)展陰霾，使企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)低谷。

歲末年初，隨著新春腳步的臨近，該礦“2023年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法”，也是大家口中的“新年1號(hào)文”即將出臺(tái)。雖已經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌、多次修改、完善，可礦領(lǐng)導(dǎo)依然在強(qiáng)調(diào):要細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化，以達(dá)到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處都有標(biāo)準(zhǔn)，讓干部職工明白應(yīng)該怎么做？必須講清“三個(gè)明確”：新的一年要明確干什么？怎么干？干到什么程度？”讓管理人員做到“三個(gè)清楚”：具體工作誰(shuí)來(lái)管？管什么？管到什么程度？

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出，必須堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生，不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往。

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，連著百姓福祉。礦區(qū)職工家屬的期盼就是我們干部奮斗的目標(biāo)。接下來(lái)，我們將圍繞踐行黨的二十大精神和高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，構(gòu)建高效運(yùn)行體系，持續(xù)壓降運(yùn)行成本，釋放安全產(chǎn)能，確保提質(zhì)增收，把企業(yè)發(fā)展成果更多更好地惠及礦區(qū)職工群眾?！痹摰V礦長(zhǎng)說(shuō)。

復(fù)興夢(mèng)是最大的同心圓，必須靠全體干部職工共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。在健康可持續(xù)發(fā)展的新征程上，新安人自強(qiáng)奮進(jìn)的力量已被點(diǎn)燃。

雙礦公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宮延明在該礦檢查工作時(shí)指出：要下定沒(méi)有解決不了的問(wèn)題的決心，鎖定目標(biāo)，迎難而上，一定會(huì)取得更好更大的成績(jī)。