面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)保供和疫情防控雙重壓力,雞西礦業(yè)公司東海礦將關(guān)愛職工舉措落到實(shí)處,為新年穩(wěn)健開新局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
東海礦黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動(dòng)作為,沖在前、搶在先,擔(dān)負(fù)起檢修、值守、維護(hù)等各項(xiàng)工作,積極帶動(dòng)職工全力保安全促穩(wěn)產(chǎn)。掘進(jìn)區(qū)面對(duì)人手短缺等困難,加強(qiáng)內(nèi)部管理,超前謀劃,奏響了穩(wěn)產(chǎn)保供“最強(qiáng)音”。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)吃住在單位,發(fā)現(xiàn)有職工因生病未上班的情況及時(shí)調(diào)整人員,保證了正常進(jìn)尺。他們對(duì)505乙隊(duì)進(jìn)行合班管理,在保證6小時(shí)工作時(shí)間不變的情況下,增加了工作面的工作時(shí)間,為完成掘進(jìn)進(jìn)尺奠定基礎(chǔ)。
“179采煤隊(duì)全員94人,有30余人生病發(fā)燒,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了不小的壓力。我們一定要在維護(hù)好職工健康的前提下,想盡辦法保障生產(chǎn)。”179采煤隊(duì)黨支部書記楊永明說(shuō)。
他們根據(jù)每天職工出勤人數(shù),合理調(diào)整井下生產(chǎn)人員,科學(xué)組織,對(duì)特殊工種,操作臺(tái)電工由檢修班協(xié)調(diào)替班人員,采煤機(jī)司機(jī)缺少時(shí)從其他生產(chǎn)班組調(diào)配。同時(shí),把每天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到班組,細(xì)化到崗位,從根本上克服人員緊缺給生產(chǎn)造成的不利影響。為了激勵(lì)職工多出勤、出滿勤,179采煤隊(duì)制定了有針對(duì)性的出勤獎(jiǎng)勵(lì)政策,以此調(diào)動(dòng)一線職工出勤的積極性。
東海礦更生廠為不影響井下一線生產(chǎn)需要,黨員干部心往一處想、勁往一處使,一刻不停連軸轉(zhuǎn)。風(fēng)選廠針對(duì)出勤人員少,廠黨支部書記組織科室人員成立預(yù)備隊(duì)全員盯一線,頂崗保選煤。同時(shí),他們還為職工配備了充足的退燒藥、感冒藥等,將關(guān)愛送到職工的心里。
“我礦現(xiàn)有庫(kù)存口罩20000個(gè)、礦用防塵口罩300個(gè)、防塵過(guò)濾棉1.3萬(wàn)片、體溫槍30把、體溫計(jì)100個(gè)、酒精1380瓶、84消毒液1630瓶,食堂的食材儲(chǔ)備量為15-30天。同時(shí),我們迅速為住礦職工安排床位,保證職工住宿休息。為確保住礦職工都能吃上熱乎飯菜,食堂職工三班倒,保障廣大職工吃得飽、吃得好,為全礦實(shí)現(xiàn)開門紅做好后勤保障?!钡V物管科領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。