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剛剛過去的一年，是黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年，也是集團(tuán)公司改革發(fā)展史上值得銘記、濃墨重彩的一年。
一年來，在省委、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十三次黨代會(huì)精神，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難，跳起摸高，全集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入首次突破400億元，利潤(rùn)首次突破30億元，權(quán)屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)首次全部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)出集團(tuán)公司組建以來最好水平。
歷史總是在繼往開來中前進(jìn)的，事業(yè)總是在接續(xù)奮斗中創(chuàng)造的。站在新一年的門檻，回望一年來走過的路，每一步都堅(jiān)實(shí)穩(wěn)重，每個(gè)印跡都?xì)v歷在目。
筑牢發(fā)展基石走出“智慧”礦山發(fā)展新路
“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們決不能有一絲一毫的松懈心理，工作重心和精力要時(shí)刻聚焦安全生產(chǎn)頭等大事，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，必須把安全生產(chǎn)提升到集團(tuán)公司發(fā)展基石的高度來看待。”王佳喜清晰地指明了集團(tuán)公司要想實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)目標(biāo)，必須抓實(shí)安全生產(chǎn)工作、筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石的前進(jìn)方向。
一年來，集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為根本遵循，始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置來抓，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，久久為功。年初，集團(tuán)公司黨委一號(hào)文《關(guān)于2022年安全生產(chǎn)工作的決定》，出臺(tái)“七個(gè)一律”“六個(gè)必須”剛性措施，為抓好全年安全生產(chǎn)工作把關(guān)定向。常態(tài)化開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，制定和落實(shí)《鞏固深化煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)實(shí)施方案》；深入開展安全生產(chǎn)大檢查，細(xì)化落實(shí)了11個(gè)專業(yè)、121項(xiàng)檢查任務(wù)清單；全面加強(qiáng)重大災(zāi)害防治，科技治災(zāi)防治能力進(jìn)一步增強(qiáng)；持續(xù)推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)、積極推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、有針對(duì)性地開展安全教育培訓(xùn)，等等，這一系列務(wù)實(shí)舉措，為全年消滅重傷及以上事故，輕傷連續(xù)12年保持下降態(tài)勢(shì)，筑牢企業(yè)發(fā)展基石打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
只有抓緊抓牢安全這個(gè)生產(chǎn)前提和保障，才能科學(xué)釋放安全產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“智能化開采是煤炭企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，要充分認(rèn)識(shí)智能化推廣應(yīng)用的目的意義和智能化裝備在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用，通過建設(shè)智慧礦山，提高科技貢獻(xiàn)率，加快推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。”“四化”建設(shè)是王佳喜高度關(guān)注且著力推動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一年來全集團(tuán)智能化建設(shè)突飛猛進(jìn)，跑出了“加速度”，駛上“快車道”。2022年，集團(tuán)公司承辦了國(guó)家礦山智能化建設(shè)專家委員會(huì)第一次全體會(huì)議和5G與智慧礦山論壇，在雞西礦業(yè)公司城山礦召開了全省智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)……5G、機(jī)器人、智能場(chǎng)景應(yīng)用從無到有、全面鋪開，建成國(guó)家級(jí)智能化示范礦井1處、智能化典型示范礦井4處，建成一座具有全國(guó)先進(jìn)水平的智能化選煤廠，全集團(tuán)所有沖擊地壓礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，智能化采掘工作面達(dá)到41處，60%井下輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無人化。
昔日煤炭的“開采樣板”轉(zhuǎn)型成為智能化礦山建設(shè)的“龍江智采樣板”。高質(zhì)量智能化開采，正在為傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展賦能。
提升改革質(zhì)效激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
“集團(tuán)上下必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，沖著問題去，直面體制機(jī)制性問題，真刀真槍改革?！薄案母锸墙ㄔO(shè)現(xiàn)代企業(yè)、適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、共同富裕的必由之路，必須一改到底，改出新成效，改出一片新天地?！薄案母锸瞧髽I(yè)真正好起來、富起來、強(qiáng)起來的需要，是礦區(qū)職工群眾過上好日子的需要?！蓖跫严矠樽ズ贸掷m(xù)深化企業(yè)改革明晰了工作思路、提出了具體要求。
2022年，全集團(tuán)改革工作在穩(wěn)步推進(jìn)中取得了新突破。這一年，集團(tuán)公司國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)圓滿收官，確定的77項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)全部完成，“三項(xiàng)制度”改革和混合所有制改革等典型經(jīng)驗(yàn)得到省國(guó)資委的肯定。
這一年，集團(tuán)公司進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，先后健全、完善、制定《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》等制度20余項(xiàng)，集團(tuán)公司及71戶權(quán)屬法人企業(yè)完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
這一年，全集團(tuán)深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，制定集團(tuán)公司經(jīng)理層成員、權(quán)屬各公司負(fù)責(zé)人年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法及薪酬激勵(lì)管理辦法，權(quán)屬各企業(yè)常態(tài)化開展“三項(xiàng)制度”改革考核評(píng)價(jià)，集團(tuán)公司在省屬企業(yè)“三項(xiàng)制度”考核評(píng)估中名列首位。在優(yōu)化人力資源配置上，嚴(yán)把地面招工關(guān)，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，人力資源配置趨于合理；在推進(jìn)混合所有制改革上，完成了兩戶企業(yè)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)交易平臺(tái)掛牌交易，成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；積極推進(jìn)“瘦身健體”工作，清理注銷法人單位、整合撤銷核算戶數(shù)、推進(jìn)低效無效資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，納入省國(guó)資委考核臺(tái)賬的94項(xiàng)低效無效資產(chǎn)全部完成處置。
從過去一年來改革成效看，集團(tuán)公司改革工作思路科學(xué)合理，總體目標(biāo)符合實(shí)際，各項(xiàng)舉措是切實(shí)可行，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展煥發(fā)了生機(jī)活力。
實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
“大功源于精細(xì)、細(xì)節(jié)決定成敗。”管理是企業(yè)永恒的主題，精細(xì)化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。
集團(tuán)公司從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，把加強(qiáng)管理提質(zhì)增效作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重要手段，在“精”上下功夫，在“細(xì)”上做文章，在“管”上見實(shí)效，在“理”上求突破，深挖管理潛能，推進(jìn)精細(xì)化管理在各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位落地踐行，真正將精細(xì)化管理水平的提升轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了“加速劑”。
一年來，集團(tuán)公司持續(xù)開展虧損企業(yè)治理，緊盯持續(xù)虧損和新增虧損大戶，實(shí)行包聯(lián)包保機(jī)制，“一企一策”制定治虧方案，建立治虧臺(tái)賬、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析，對(duì)重點(diǎn)虧損單位開展專項(xiàng)巡察，倒逼企業(yè)減虧扭虧，集團(tuán)公司14戶重點(diǎn)虧損治理企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)扭虧減虧目標(biāo)。
這一年，全集團(tuán)各單位全面加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部市場(chǎng)化考核細(xì)則，集團(tuán)公司所屬85%以上單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理達(dá)到A級(jí)或B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在資金管理上，加大金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)力度，完成存量貸款倒貸，推進(jìn)“兩金”壓控，關(guān)注類存貨下降67%，比國(guó)資委考核指標(biāo)下降17個(gè)百分點(diǎn)，全年清收歷史陳欠款5300多萬元；在物資采購管理上，物資保供率、采購合格率全部實(shí)現(xiàn)100%。加大更生修造力度，全年產(chǎn)值再次突破20億元；在信息化系統(tǒng)建設(shè)上，人力資源智慧數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在三級(jí)單位得到全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)用工、職工薪酬進(jìn)行線上監(jiān)管、監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)人力資源信息化、數(shù)字化智慧管理；在加強(qiáng)法治龍煤建設(shè)上，連續(xù)開展7期“企業(yè)合規(guī)管理大家談”培訓(xùn)活動(dòng)，有效促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí)和運(yùn)用法治思維解決問題的能力進(jìn)一步提升。同時(shí)，健全完善內(nèi)控管理體系，編印《常用合同范本匯編》《常用民事訴訟文書匯編》，有效提升企業(yè)依法合規(guī)管理能力和水平。
一年來，集團(tuán)上下瞄準(zhǔn)打造一流現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)，全力培養(yǎng)一流的精神，積極對(duì)標(biāo)一流的管理，從細(xì)微之處做起，持續(xù)釋放管理效能，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效，為企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積聚了強(qiáng)大動(dòng)能。
發(fā)揮保供“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用
大年初二，集團(tuán)公司省內(nèi)70個(gè)采煤隊(duì)、279個(gè)掘進(jìn)隊(duì)全部進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。圓滿完成了省委省政府下達(dá)的煤炭保供任務(wù)，充分發(fā)揮了全省應(yīng)急煤炭保供“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用。
“做好煤炭保供任務(wù)是企業(yè)必須要承擔(dān)的政治責(zé)任，保工業(yè)及發(fā)電用煤就是保發(fā)展，就是在維護(hù)全省來之不易的經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好勢(shì)頭；保取暖用煤就是保最大民生，保證全省人民群眾能溫暖過冬，做好煤炭保供工作，龍煤責(zé)無旁貸?！边@是全集團(tuán)發(fā)出的鏗鏘誓言，也充分彰顯了國(guó)有大型煤炭企業(yè)的在龍江社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
這一年來，集團(tuán)上下牢固樹立一盤棋思想，超前調(diào)整煤炭發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)，合理控制用戶庫存，穩(wěn)定了煉焦煤價(jià)格；持續(xù)實(shí)施精煤戰(zhàn)略，加強(qiáng)資源與市場(chǎng)有效對(duì)接，努力開拓關(guān)外市場(chǎng)，精煤銷量、精煤銷售收入創(chuàng)出新水平；科學(xué)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)煤質(zhì)特點(diǎn)開發(fā)新品種，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品效益最大化；全面提升洗選質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展選煤運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，推進(jìn)選煤系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)，完善洗煤裝備和工藝，洗煤綜合產(chǎn)率、精煤產(chǎn)率穩(wěn)中有升。
過去的一年里，集團(tuán)公司充分發(fā)揮煤炭營(yíng)銷 “鐵軍”龍頭作用，按照《龍煤集團(tuán)煤炭省級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備保供方案》部署，執(zhí)行資源統(tǒng)一調(diào)配，科學(xué)滾動(dòng)儲(chǔ)備省級(jí)應(yīng)急煤炭，百分之百兌現(xiàn)電煤合同，兜底保障了省內(nèi)煤炭供給和民生穩(wěn)定，守護(hù)了龍江萬家燈火。
加快多元發(fā)展推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃明確提出了將新能源產(chǎn)業(yè)打造成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以新能源為主體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路。
“要緊緊抓住政策窗口期，聚焦煤炭主業(yè)與新能源優(yōu)化組合，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加快布局新能源產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)礦區(qū)‘風(fēng)光火儲(chǔ)氫網(wǎng)’數(shù)字化綜合能源基地建設(shè)。發(fā)展壯大現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、壯大規(guī)?！?/p>
王佳喜這樣擘畫集團(tuán)公司多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏偉藍(lán)圖。
這一年，集團(tuán)公司編制了《龍煤集團(tuán)2022—2024滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》《龍煤集團(tuán)振興專項(xiàng)行動(dòng)方案（2022—2026）》，科學(xué)謀劃礦區(qū)“風(fēng)光火儲(chǔ)氫網(wǎng)”數(shù)字化綜合能源基地，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
七臺(tái)河礦業(yè)公司98.4兆瓦高比例礦區(qū)風(fēng)光微電網(wǎng)項(xiàng)目方案編制完成；
鶴崗礦業(yè)公司6兆瓦分布式光伏項(xiàng)目和七臺(tái)河公司2×6兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目具備開工條件；
雙鴨山礦業(yè)公司200兆瓦集中式風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目獲省發(fā)改委核準(zhǔn)；
雞西礦業(yè)公司20兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目和雙鴨山公司雙煤機(jī)電屋面光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電；
……
一個(gè)個(gè)具有里程碑意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為集團(tuán)公司發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)記了注腳。
這一年，集團(tuán)公司物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，貿(mào)易總額、增幅、利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高；礦建公司拓寬多元發(fā)展渠道，產(chǎn)值突破14億元。地質(zhì)勘探公司加大勘探力度，勘探進(jìn)尺16.4萬米；工程設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，產(chǎn)值連續(xù)三年保持在8000萬元水平。瓦斯研究院全力開展檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，為礦井精準(zhǔn)治災(zāi)提供可靠的基礎(chǔ)參數(shù)，積極服務(wù)礦業(yè)公司安全發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和重要講話精神，積極采取有力措施，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，堅(jiān)持走綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路。編制《龍煤集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》《龍煤集團(tuán)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案》，落實(shí)《龍煤集團(tuán)2022年度節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃》，完成136項(xiàng)污染治理和科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)雞西礦業(yè)公司綠色低碳創(chuàng)新示范基地建設(shè)，督導(dǎo)整改第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查反饋問題，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
一年來，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十三次黨代會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織常態(tài)化長(zhǎng)效化推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持落實(shí)理論中心組學(xué)習(xí)和第一議題制度，制定《關(guān)于推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化的工作分工方案》，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)和黨的二十大精神，組織開展廣泛宣講176場(chǎng)次，用黨的理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。
一年來，加強(qiáng)基層黨建工作，不斷激發(fā)黨建活力。雞西礦業(yè)公司黨委結(jié)合新時(shí)代黨建工作的新思路、新要求，厚植“五知”文化，著力推進(jìn)黨建工作與中心工作全面融入、深度融合，激活改革創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大源動(dòng)力。七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委做實(shí)特色黨建品牌，持續(xù)推動(dòng)基層組織和黨員建設(shè)提檔升級(jí)，398個(gè)黨支部全部被省國(guó)資委授牌標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。
自開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以來，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織制定了“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案和配套方案，啟動(dòng)“六大專項(xiàng)”行動(dòng)，開展專題研討，推進(jìn)完成攻堅(jiān)難題，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，雙鴨山礦業(yè)公司黨委扎實(shí)推進(jìn)“三五”工程，用心用力開展能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，著力補(bǔ)思想短板，提能力素質(zhì)，轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，攻堅(jiān)完成30個(gè)難題，解決煤礦6大專業(yè)問題18個(gè)。通過“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)，全集團(tuán)各級(jí)干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，能力得到提升。
一年來，為發(fā)揮巡察“利劍”作用，集團(tuán)公司黨委完成了第二輪巡察和“虧損企業(yè)”專項(xiàng)巡察工作，虧損企業(yè)專項(xiàng)巡察在全省國(guó)資系統(tǒng)作經(jīng)驗(yàn)介紹。新疆龍煤能源公司黨委加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用，對(duì)基層黨委實(shí)施政治巡察和盈虧專項(xiàng)巡察，堅(jiān)持問題跟蹤整改，確保了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鶴崗礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持從嚴(yán)治企，準(zhǔn)確把握“四種形態(tài)”，狠抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)厲整治收送“紅包”、虛報(bào)套取工資等問題。集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)一步加大正風(fēng)反腐力度，持續(xù)開展“虛報(bào)套取工資獎(jiǎng)金、物資管理使用、收受紅包、水利工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題”專項(xiàng)整治，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正環(huán)境。
一年來，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織集中精力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。制定落實(shí)信訪穩(wěn)定工作方案及應(yīng)急工作預(yù)案，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三訪一包”、“治重化積”、“積案化解攻堅(jiān)戰(zhàn)”等專項(xiàng)行動(dòng)，集團(tuán)公司和權(quán)屬各公司班子成員帶頭推動(dòng)落實(shí)“三訪一包”，化解歷史積案57件，妥善化解一批疑難信訪問題，信訪穩(wěn)定工作得到省信訪局和國(guó)資委表揚(yáng)和肯定。
一年來，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，持續(xù)開展扶貧救助活動(dòng)，慰問困難黨員、困難職工1.49萬人次、發(fā)放救助金1982萬元，把黨組織的關(guān)懷和溫暖，送到了他們的心坎上。聚焦職工“急難愁盼”問題，全力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
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新年孕育新希望，新年更有新作為。在省委省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省直廳局、各煤城黨委政府和社會(huì)各界的傾力支持下，集團(tuán)廣大黨員干部職工正以愚公移山的意志、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，錨定全面建設(shè)安全、綠色、智能、高效的新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤目標(biāo)，勇踏新征程、攀登新高峰。
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