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高舉旗幟擔(dān)使命  改革創(chuàng)新謀發(fā)展

七臺河礦業(yè)公司深入貫徹落實集團公司工作會議精神

七臺河礦業(yè)公司深入貫徹落實集團公司工作會議精神，明確今年工作目標(biāo)和重點工作任務(wù)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以嶄新姿態(tài)加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時代現(xiàn)代化新七煤新篇章。

2023年，七礦公司重點工作任務(wù)是：舉旗幟、保安全、穩(wěn)規(guī)模、強管理、抓改革、惠民生、嚴(yán)紀(jì)律。

舉旗幟，即高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持政治引領(lǐng)強擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行力；思想鑄魂興文化，提升向心力；夯實基礎(chǔ)強堡壘，提升戰(zhàn)斗力；頭雁領(lǐng)跑強保障，提升凝聚力。

保安全，即把安全生產(chǎn)作為發(fā)展基石，堅持“管理裝備素質(zhì)系統(tǒng)”四并重，夯基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)，全力打造平安七煤，推進災(zāi)害治理精細(xì)化，加強安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，提升教育培訓(xùn)實效化，從嚴(yán)安全考核制度化。

穩(wěn)規(guī)模，即樹牢發(fā)展意識，一體推進生產(chǎn)組織、“四化”建設(shè)、重點工程建設(shè)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢規(guī)模支撐；用好穩(wěn)產(chǎn)提效組合拳，提升“四化”建設(shè)實效性；大打開拓掘進攻堅戰(zhàn)，打好資源爭取主動仗。

強管理，即把服務(wù)創(chuàng)效理念貫穿經(jīng)營管理全過程，七礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，從機關(guān)部室做起，一切圍繞煤礦轉(zhuǎn)、一切圍繞煤礦干，簡政放權(quán)、優(yōu)化流程，釋放管理效益，加強煤質(zhì)管理、成本管控，從嚴(yán)資金管理，抓實精準(zhǔn)治虧，加強合規(guī)管理。

抓改革，即把改革轉(zhuǎn)型作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，深化新一輪改革攻堅，增強內(nèi)生動力，把完善現(xiàn)代企業(yè)制度作為根本保障，把拓展“三項制度”改革作為重要抓手，把深化“五自”經(jīng)營作為發(fā)展方向，把加快項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型重點。

惠民生，即堅持以人民為中心發(fā)展思想，多措并舉辦實事解難事，持續(xù)提升職工群眾獲得感幸福感安全感，盡力而為辦實事，慎終如始抓疫情，和諧共建促穩(wěn)定。

嚴(yán)紀(jì)律，即嚴(yán)管干部、善待職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，打好廉政建設(shè)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，增強廉潔從政思想自覺，強化作風(fēng)建設(shè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

七礦公司上下迅速行動抓落實，各級黨組織采取各種有效形式，切實把職工思想統(tǒng)一到把行動統(tǒng)一到集團公司工作會議和七礦公司相關(guān)會議精神上來，把目標(biāo)統(tǒng)一到完成全年各項工作任務(wù)上來，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，靠前指揮、深入一線、真抓實干，逐級分解落實會議確定的指標(biāo)任務(wù)，量化指標(biāo)考核，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。他們統(tǒng)籌兼顧抓落實，統(tǒng)籌做好扶貧送暖、節(jié)日走訪、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作，讓廣大職工群眾過上一個平安、祥和、幸福的新春佳節(jié)，奮力奪取元月開門紅、首季滿堂彩，為奪取全年全勝打下堅實基礎(chǔ)。