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鶴崗礦業(yè)公司全面落實省委省政府及集團(tuán)公司近期加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作系列決策部署，圍繞安全管理重點，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)規(guī)律特點，強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格檢查，不斷推動安全管理提檔升級，全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
為有效遏制各類事故發(fā)生，鶴礦公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從細(xì)從實落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”等要求，堅持從嚴(yán)安全管理不放松，深入開展礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)“四大”行動，持續(xù)打擊煤礦嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為專項行動，嚴(yán)格落實駐礦盯守、明查暗訪、遠(yuǎn)程監(jiān)控、電子封條等措施，強(qiáng)化煤礦安全防控，做到問責(zé)懲戒到位，形成強(qiáng)有力的警示震懾。持續(xù)強(qiáng)化問題整改，對開展安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，嚴(yán)格落實“雙簽字”要求，督促各單位建立健全整改臺賬，嚴(yán)格整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，加快整改落實到位。
圍繞科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，鶴礦公司科學(xué)制定生產(chǎn)計劃并嚴(yán)格實施，強(qiáng)化采掘接續(xù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備，抓好春節(jié)前后有序組織煤礦停開工工作，加強(qiáng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工后的安全管理，堅決杜絕復(fù)產(chǎn)復(fù)工后為了追補(bǔ)產(chǎn)量和進(jìn)度而突擊搶產(chǎn)量搶工期及“帶病”運轉(zhuǎn)等行為，保證“安全煤量”充足。針對隱蔽致災(zāi)因素普查，將隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作進(jìn)展情況納入安全檢查工作內(nèi)容，關(guān)口前移，提前查清礦井范圍內(nèi)的各類致災(zāi)因素，落實治理責(zé)任人、資金、時限和措施，確保生產(chǎn)過程不涉險、不出事。嚴(yán)格落實災(zāi)害防范措施，按照“采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控”工作要求，持續(xù)強(qiáng)化煤礦水、火、瓦斯和沖擊地壓等重點災(zāi)害的超前治理管控，為保障安全生產(chǎn)提供充足的治理空間和時間，確保煤礦在災(zāi)害治理到位的條件下穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩探一撤”“三區(qū)”“四線”“四步工作法”等防治水措施，嚴(yán)格落實瓦斯防治“八招”和沖擊地壓防治“三限三強(qiáng)”等要求，嚴(yán)格遵守“遇有險情第一時間撤人制度”，堅決杜絕冒險蠻干。
與此同時，鶴礦公司持續(xù)加快推進(jìn)“四化”建設(shè)，以淘汰落后、發(fā)展先進(jìn)為方向，引進(jìn)先進(jìn)采煤裝備，升級改造掘進(jìn)系統(tǒng)、配套設(shè)備及運輸系統(tǒng)，通過提高采掘機(jī)械化程度增加煤炭生產(chǎn)能力。積極推進(jìn)系統(tǒng)設(shè)備自動化升級改造，實現(xiàn)可視化管理、無人值守、遠(yuǎn)程控制等，提高煤炭主要生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性。進(jìn)一步加大信息化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，大力實施機(jī)械化和信息化“兩化”融合，建設(shè)完善安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息平臺，做到視頻監(jiān)視、實時監(jiān)測、遠(yuǎn)程控制，提高煤礦安全預(yù)測預(yù)警水平。充分發(fā)揮國家和省煤礦安全改造及智能化改造財政補(bǔ)助資金的引領(lǐng)作用，按照集團(tuán)公司《煤礦智能化建設(shè)實施方案》有關(guān)要求，加快推進(jìn)各煤礦智能化礦井、智能化采掘工作面建設(shè)，提高煤炭生產(chǎn)智能化水平，筑牢企業(yè)安全防線。
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