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鶴崗礦業(yè)公司:多措并舉確保節(jié)后安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2023-01-28
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鶴崗礦業(yè)公司:多措并舉確保節(jié)后安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展


鶴崗礦業(yè)公司牢樹立“安全萬無一失、一失萬無”理念,強基固本、科學管理,切實抓實抓好節(jié)后安全生產(chǎn)工作,為新年開新局提供堅強保障。

為確保節(jié)后開工安全有序,鶴礦公司圍繞2023年安全生產(chǎn)工作重點,進一步落實各級安全管理責任,健全和完善全員安全責任體系,完善修訂考核機制,嚴格落實崗位責任制和“一崗雙責”,及時消除麻痹懈怠、盲目樂觀等思想傾向,持續(xù)推進“破兩關(guān)、兩從嚴”常態(tài)化,對違反安全生產(chǎn)責任情形的進行嚴肅追究。

針對安全自主管理體系建設,鶴礦公司持續(xù)強化系統(tǒng)自控,以現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)、按章操作、提升工程質(zhì)量為重點,制定并落實管理制度,明確相應工作辦法或流程,超前管控崗位風險。不斷加強區(qū)科安全自主管理效果考核,鼓勵自主創(chuàng)新、自主管理,促進區(qū)科提升自主管理能力及標準。倡導“班組全員共同體”管理理念,完善班組安全、質(zhì)量問題分析和追究機制,打造“人人都是班組長”的職工隊伍,促進班組素質(zhì)、技能、管理水平三個提升。全力推進安全生產(chǎn)標準化建設,引導全員提升對標、達標、奪標意識,堅持以采煤工作面為核心,以系統(tǒng)治理為基礎的質(zhì)量達標,將標準化落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和人員。積極開展安全生產(chǎn)標準化管理體系動態(tài)達標,嚴格執(zhí)行考核管理辦法和兌現(xiàn)獎罰,常態(tài)化開展靜態(tài)管理、動態(tài)抽查。

在重點災害預防治理上,鶴礦公司從采掘接續(xù)上充分考慮安全治災,瓦斯抽采、防火、防沖、防水各類鉆孔必須超前施工,并為數(shù)據(jù)上報劃出了“安全紅線”,凡有造假,必有問責。他們嚴格落實雙重預防機制,強化技術(shù)綜合性防治措施和災害協(xié)同治理,推廣應用鉆代巷技術(shù),用好瓦斯防治“八招”,嚴格落實綜合預防煤層自燃發(fā)火、“三專三禁三限三強”、“三專兩探一撤”等專項措施,加強礦井粉塵、頂板、機電運輸?shù)蕊L險管控,強化地面消防、供水供電、食品衛(wèi)生、公路礦鐵運輸?shù)劝踩芾?,堅決遏制各類事故發(fā)生。

與此同時,他們還持續(xù)深入實施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升工程,樹立大培訓理念,強化師資隊伍建設,加大“七新”培訓力度,全面提升職工崗位安全技能,打造以人為本、以價值觀改造為核心的安全文化管理模式,實現(xiàn)由注重課堂考問向注重手指口述、崗位描述轉(zhuǎn)變,由注重說教灌輸向注重現(xiàn)場觀摩、內(nèi)心體驗轉(zhuǎn)變,由注重行為糾偏向注重強化實訓、提升技能轉(zhuǎn)變,由注重強化約束向注重內(nèi)省自律、積極主動轉(zhuǎn)變,由注重減少災害損失向注重減輕災害程度轉(zhuǎn)變,由注重事后補救向注重超前預控轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)安全發(fā)展。