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為了充分釋放人才紅利，大力培植企業(yè)競爭和長遠發(fā)展優(yōu)勢，雞西礦業(yè)公司把培訓(xùn)作為回報企業(yè)最持久的特殊投資，突出抓好“五式八法六保障”，人才培養(yǎng)方式日益多元，教育培訓(xùn)方法日益精準，安全培訓(xùn)效果明顯增強。
運用“五式” “精兵”變“強將” 育才強企多路并進
雞礦公司的培訓(xùn)工作從“訂單式”招生開始。2022年11月17日，該公司與黑龍江技師學(xué)院共建的“雞礦產(chǎn)業(yè)學(xué)院”正式揭牌，這是繼2020年公司第一次與該學(xué)院簽約委托培養(yǎng)定向生以來，雙方攜手合作的賡續(xù)，更是育才強企的傳承。三年來，這個公司委托技師學(xué)院開辦了智能化采掘、地質(zhì)測量、鐵路運輸?shù)攘鶄€專業(yè)定向班，共招生533人，已分配礦廠65人，實現(xiàn)了由“招工”向“招生”的轉(zhuǎn)變。不僅如此，這個公司依托中國礦大、龍煤學(xué)院、技師學(xué)院定向委培大學(xué)生和技能人才；組織一線生產(chǎn)技術(shù)人員參加中國礦大安全管理培訓(xùn)班，共計7期112人；龍煤學(xué)院定向委培采礦工程、安全工程等六個專業(yè)大學(xué)生255人；與黑龍江科技大學(xué)、黑龍江能源職業(yè)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，設(shè)立函授教學(xué)點，共同培養(yǎng)煤炭專業(yè)人才，目前在校學(xué)員1930人，為干部員工實現(xiàn)“學(xué)歷+能力”雙提升搭建了有效平臺。
除了技能培養(yǎng)，雞礦公司格外注重對員工的思想教育，利用礦史教育、廉政教育、安全警示、實操實訓(xùn)“四大基地”，“沉浸式”教好心靈成長“第一課”，讓參觀礦史教育基地成為新招錄員工的第一課，讓參觀廉政教育基地成為新提職干部的第一課，讓參觀安全警示教育基地成為安全培訓(xùn)的第一課，讓參觀實操實訓(xùn)基地成為技能提升的第一課。今年以來，“四大基地”接待省市領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)和企事業(yè)單位人員參觀指導(dǎo)5073人次，組織培訓(xùn)學(xué)員參觀學(xué)習(xí)4769人次。
針對教學(xué)內(nèi)容、專業(yè)工種、崗位人員、現(xiàn)場教學(xué)、培訓(xùn)需求，雞礦公司適時開展“融入式”培訓(xùn)，精準強化“專項式”培訓(xùn)，持續(xù)推進“訂單式”培訓(xùn)，大力實施“沉浸式”培訓(xùn)，積極開發(fā)“拓展式”培訓(xùn)，員工素質(zhì)顯著提升，人才儲備更加豐盈，發(fā)展動能越發(fā)強勁。
開展“八法” “小白”變“達人” 靶向給養(yǎng)多點發(fā)力
安全是煤礦教育培訓(xùn)永恒的主題，從延伸到礦井段隊班前的“五級”培訓(xùn)，到融入“五知”文化的“安全教育十法”，再到如今的全員教育培訓(xùn)“八法”，公司安全教育培訓(xùn)工作在探索實踐中不斷改進和加強，變得更有針對性和實效性。
全員教育培訓(xùn)“八法”，即：安全大課法、安全承諾法、親情關(guān)愛法、案例警示教育法、“五項流程”法、夜校培訓(xùn)法、師徒幫帶法、文化引領(lǐng)法，針對不同對象，多角度多形式進行安全理念灌輸和安全意識喚醒，營造了全方位立體式的教育培訓(xùn)空間。通過持續(xù)深化教育培訓(xùn)，全員按章施工、兌規(guī)作業(yè)、自主保安的意識不斷增強，全員想安全、會安全、能安全的綜合素質(zhì)，特別是安全風(fēng)險辨識、井下應(yīng)急避災(zāi)的能力得到有效增強，礦井安全管控由“硬性管理”向“自覺防范”持續(xù)轉(zhuǎn)變，“三違”現(xiàn)象明顯減少。2022年，杜絕了重傷以上事故，千人負傷率同比下降0.57，安全管理創(chuàng)建企以來最好水平。
新招錄的職工葉福軍認真地說：“安全是煤礦也是我們每個人最大的效益。一次在‘三違’曝光臺上看到有員工違章乘坐皮帶的不安全行為被群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)并公開檢討，我想到師傅曾經(jīng)教導(dǎo)過我，違章乘坐皮帶很容易被上面掉下來的重物砸傷，又想到好多安全生產(chǎn)事故都是由于人的不安全行為導(dǎo)致的，我就告訴自己，一定要學(xué)好安全技能，杜絕違章作業(yè)。”
強化“六保障” “軟實力”變“硬支撐” 科學(xué)統(tǒng)籌持續(xù)推進
2022年11月，雞礦公司邀請國家級專家組對該公司7個礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)工作進行了全方位現(xiàn)場指導(dǎo)，并聘請專家對公司安全生產(chǎn)部室和各煤礦的相關(guān)管理人員進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)專項培訓(xùn)，線上、線下共計10期，包含14個專業(yè)，累計參培人員1500余人次，歷時21天。這是一次從“被動教育”升級為“主動學(xué)習(xí)”的有益嘗試，也是這個公司高度重視員工教育培訓(xùn)，將培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同推進、同檢查、同考核的鮮明態(tài)度。
強化“六保障”，就是公司對待員工教育培訓(xùn)工作始終不放松、不走樣、不打折扣的生動寫照。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)保障。公司牢固樹立“讓培訓(xùn)伴隨企業(yè)終身”等理念，發(fā)揮“黨管培訓(xùn)”優(yōu)越性，從公司到所屬各單位都成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月召開工作例會，定期組織召開現(xiàn)場推進會，積極開展職工技能競賽選拔優(yōu)秀技術(shù)工匠；深化“師帶徒”培訓(xùn)，簽訂師徒合同1078對，出徒876對，發(fā)放師帶徒補貼356.1萬元；繼2021年投入300多萬元召開科技大會后，2022年又召開了勞模（工匠）人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟推進會議，交流推廣好經(jīng)驗好做法，全公司41個工作室、7個創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，累計創(chuàng)效9150余萬元。
強化基礎(chǔ)投入保障。2021年投入2755萬元打造“四大基地”，2022年投入近3000萬元改善培訓(xùn)中心設(shè)施條件，對所屬各單位培訓(xùn)條件進行調(diào)研，已有3個礦完成提檔升級；設(shè)立基金獨立賬戶，?？顚Ｓ茫踩逃嘤?xùn)基金提取比例提高286萬元。目前，公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心具備國家二級資質(zhì)，是全國煤礦安全培訓(xùn)示范基地、省級高技能人才培訓(xùn)基地、市產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地，其中礦史教育基地、廉政教育基地被確立為全市黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點。
強化師資隊伍保障。先后開辦教師素質(zhì)能力提升班5期，邀請專家授課；舉辦安全培訓(xùn)系統(tǒng)教師優(yōu)質(zhì)課評選活動，有12名優(yōu)秀教師取得名次并獲得獎勵；建立專兼職培訓(xùn)教師人才庫，積極吸納擁有專業(yè)技能的從教人員供公司調(diào)配。
強化管理體系保障。落靠全國礦山安全培訓(xùn)專項檢查工作要求，扎實推進“教育質(zhì)量提升年”活動，構(gòu)建更加高效的質(zhì)量考核評價體系，堅持每月達標(biāo)檢查與日常動態(tài)抽查相結(jié)合，把住培訓(xùn)質(zhì)量的“最后一道關(guān)口”，推進安全培訓(xùn)工作走深走實。
強化改革創(chuàng)新保障。以學(xué)員發(fā)展為本，堅持培訓(xùn)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，做到從業(yè)人員持證率、知識更新培訓(xùn)受眾面、培訓(xùn)檢查覆蓋面、基礎(chǔ)設(shè)施達標(biāo)率、內(nèi)業(yè)資料達標(biāo)率“5個100%”，加強校本教材開發(fā)，強化課程設(shè)置管理，堅持“一人一檔”“一期一檔”，建立終身學(xué)習(xí)制度，積極與高校協(xié)同合作培訓(xùn)，把思政課作為培訓(xùn)的必修課，落實好立德樹人根本任務(wù)。全公司22127人“學(xué)習(xí)興礦”參與率100%、平均分名列前茅。
強化干部引領(lǐng)保障。充分發(fā)揮黨員干部示范帶動作用，堅持開展黨員干部“上講臺進課堂”活動，堅持開展各級班子“大反思大查擺”活動，堅持開展“封閉式軍事化”培訓(xùn)活動，堅持開展黨員“亮身份比貢獻”活動，營造培訓(xùn)工作的濃厚氛圍。
教育培訓(xùn)行而不輟，安全發(fā)展未來可期。過去的一年，通過持續(xù)加強教育培訓(xùn)，雞礦公司職工隊伍素質(zhì)進一步提高，科技強企戰(zhàn)略持續(xù)深化，人才紅利充分釋放；新的一年，雞礦公司將安全教育培訓(xùn)工作在新時代新征程中領(lǐng)跑新賽道、塑造新動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
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