王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司龍湖礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)
2月11日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司龍湖礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)2023年第一次全體會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和使命感,牢固樹(shù)立安全可防可控的思想,科學(xué)精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn),全力抓好安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。
王佳喜檢查了龍湖礦井下7782掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作,詳細(xì)了解了煤層賦存條件、設(shè)備應(yīng)用、煤炭生產(chǎn)組織等情況。王佳喜指出,龍湖礦地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、煤層薄,安全生產(chǎn)管理難度大。各級(jí)干部要在薄煤層智能化綜采應(yīng)用上下功夫,認(rèn)真分析論證地質(zhì)條件與“三機(jī)”配套、設(shè)備選型之間的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)薄煤層智能化綜采工作面遠(yuǎn)程控制和無(wú)人作業(yè),切實(shí)降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高作業(yè)安全系數(shù)和生產(chǎn)效率,積極釋放安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。
王佳喜強(qiáng)調(diào),安全工作是壓倒一切的重中之重,各級(jí)干部抓安全工作絕不能流于形式,要牢固樹(shù)立超前意識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“安全抓預(yù)防、生產(chǎn)抓準(zhǔn)備、經(jīng)營(yíng)抓兌標(biāo)”的工作理念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),不斷完善制度和措施,形成一整套安全管理機(jī)制,持之以恒地抓好工作落實(shí),確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。
王佳喜要求,要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,牢固樹(shù)立安全可防可控的思想,切實(shí)做到明責(zé)、知責(zé)、履責(zé),全力抓好安全生產(chǎn)工作;要深刻吸取全國(guó)煤礦各類事故教訓(xùn),舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)決把安全措施落實(shí)到位,保證取得實(shí)效。煤礦分管專業(yè)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),堅(jiān)持每月對(duì)采掘工作面和各系統(tǒng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判,認(rèn)真制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,逐一抓好工作落實(shí),切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。礦總工程師要認(rèn)真研究技術(shù)圖紙,堅(jiān)持從技術(shù)和安全的角度入手,合理規(guī)劃采掘布局,認(rèn)真研究地質(zhì)構(gòu)造和過(guò)斷層措施,堅(jiān)決確保安全作業(yè);要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,善于在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),為一線職工創(chuàng)造便于操作、省時(shí)省力、安全高效的生產(chǎn)環(huán)境,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。