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截至一月末，七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦完成開(kāi)拓煤量763.7萬(wàn)噸、準(zhǔn)備煤量207.7萬(wàn)噸、回采煤量105.2萬(wàn)噸，今年將圈出10個(gè)開(kāi)采塊段，新增可采煤炭?jī)?chǔ)量200萬(wàn)噸，到年末準(zhǔn)備煤量可達(dá)到257萬(wàn)噸，開(kāi)采煤量可達(dá)到150萬(wàn)噸，有效保證了礦井可持續(xù)發(fā)展……
新興礦牢固樹(shù)立抓掘進(jìn)就是抓長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想，認(rèn)真貫徹?cái)€錢(qián)不如攢道、沒(méi)有大掘進(jìn)就沒(méi)有大生產(chǎn)的工作理念，全面提升掘進(jìn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平，精益掘進(jìn)、高效掘進(jìn)，跑出了提質(zhì)提效加速度。
采掘并舉 掘進(jìn)先行
煤礦生產(chǎn)，采掘并舉，掘進(jìn)先行。
新興礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓，牢牢把握“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作基調(diào)，把“安全是生命、生產(chǎn)是血脈、質(zhì)量是保證”作為工作的出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井為目標(biāo)，明確建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井以開(kāi)拓掘進(jìn)先行的工作思路，成立礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管系統(tǒng)副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善掘進(jìn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策，先后制定掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理、掘進(jìn)工程質(zhì)量考核等管理制度，每星期召開(kāi)一次掘進(jìn)系統(tǒng)工作會(huì)，學(xué)文件、學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)說(shuō)明書(shū)，每月召開(kāi)一次掘進(jìn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，評(píng)最佳、抓最差，以點(diǎn)帶面、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
開(kāi)年以來(lái)，新興礦在開(kāi)拓二區(qū)召開(kāi)了全礦掘進(jìn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“采掘并舉、掘進(jìn)先行”工作導(dǎo)向，全面提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平。
“四個(gè)強(qiáng)化” 保安提效
掘進(jìn)工作是基礎(chǔ)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)高的系統(tǒng)工程。面對(duì)災(zāi)害加重、人員減少等實(shí)際困難，新興礦堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”措施，為力爭(zhēng)掘進(jìn)工作面全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全保障。新興礦是瓦斯突出、沖擊地壓礦井，結(jié)合礦井實(shí)際，把落實(shí)“一規(guī)程四細(xì)則”貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，掘進(jìn)工程施工前認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定“一面一策”瓦斯防治、煤與瓦斯突出、沖擊地壓治理措施，保證風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控；堅(jiān)持有疑必停、逢掘必探，2022年施工前探鉆孔13500米，確保了掘進(jìn)安全施工。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。新興礦堅(jiān)持礦、井兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證兌規(guī)作業(yè)；嚴(yán)格落實(shí)井下交接班制度，兩班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接設(shè)備運(yùn)行、隱患處理等情況，做到無(wú)縫交接；優(yōu)化生產(chǎn)工序，科學(xué)組織打眼、放炮、支護(hù)、裝車(chē)、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)施工，提高了工時(shí)利用率和生產(chǎn)效率；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格考核驗(yàn)收，保證巷道工程質(zhì)量。
強(qiáng)化政策激勵(lì)。新興礦認(rèn)真落實(shí)七礦公司出勤補(bǔ)貼政策，礦領(lǐng)導(dǎo)利用班前課講清考核條件，引導(dǎo)職工出滿勤、干滿點(diǎn)。今年春節(jié)復(fù)工后，全礦掘進(jìn)系統(tǒng)職工出勤率達(dá)到90%以上，符合條件的掘進(jìn)工每月工資多收入1500元至2000元；制定針對(duì)性激勵(lì)政策，把基礎(chǔ)、目標(biāo)、高限單價(jià)與進(jìn)尺掛鉤，對(duì)進(jìn)尺超掘10%的提高單價(jià)10%；實(shí)行應(yīng)用光爆工藝獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)采用光爆工藝的掘進(jìn)隊(duì)組每米進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)150元；實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)工程質(zhì)量達(dá)到一級(jí)品的采區(qū)10000元，充分發(fā)揮了政策激勵(lì)作用，提高了掘進(jìn)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)后勁。
強(qiáng)化班組建設(shè)。新興礦認(rèn)真落實(shí)班前課“七項(xiàng)流程”管理，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)上班前安全大課、開(kāi)展警示教育，組織班組職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程、學(xué)崗位操作規(guī)范，常態(tài)化執(zhí)行5元崗位“必知必會(huì)”知識(shí)考問(wèn)活動(dòng)，形成班前課教育培訓(xùn)常態(tài)化制度化；扎實(shí)開(kāi)展“五型班組”評(píng)比活動(dòng)，堅(jiān)持月考核、月評(píng)比、月獎(jiǎng)勵(lì)、月座談，2022年共開(kāi)展“五型班組”評(píng)比12次，評(píng)選出優(yōu)勝班組76個(gè)，征集合理化建議98條；創(chuàng)新開(kāi)展“人人都是班組長(zhǎng)”工作，全礦職工參與企業(yè)管理的氛圍越來(lái)越濃。
科技興礦 企強(qiáng)民富
沒(méi)有掘進(jìn)的高效率，就沒(méi)有煤礦生產(chǎn)的高效率?！熬蜻M(jìn)提效”是保證煤礦生產(chǎn)銜接的重要環(huán)節(jié)，是煤礦智能化建設(shè)的重要組成部分。
錨定安全高效礦井建設(shè)方向，新興礦大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，讓“四新”應(yīng)用在掘進(jìn)系統(tǒng)落地見(jiàn)效，推進(jìn)掘進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、速度、效益、收入、后勁五提升。
去年，新興礦在7152掘進(jìn)工作面應(yīng)用綜掘機(jī)，每月進(jìn)尺增加了105米。嘗到科技甜頭的新興礦今年新增一臺(tái)遠(yuǎn)程控制綜掘機(jī)，進(jìn)一步提高了機(jī)械化程度；在7153工作面應(yīng)用挖掘式裝載機(jī)配合連續(xù)化運(yùn)輸，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了安全系數(shù)；推廣應(yīng)用球形墊圈錨桿，提高了頂板支護(hù)穩(wěn)定性，降低了支護(hù)成本。
新興礦堅(jiān)持守正創(chuàng)新，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)光爆工藝，嚴(yán)抓炮眼孔位標(biāo)定、開(kāi)口、鉆鑿等流程標(biāo)準(zhǔn)施工，巷道周邊眼向輪廓線外偏斜1度，終孔落在輪廓線外不超0.05米，保證周邊眼互相平行且在同一平面上。7173全巖掘進(jìn)工作面施工鉆孔眼80個(gè)，其中周邊眼33個(gè)、光爆眼距0.26米，采用2.5米長(zhǎng)釬桿進(jìn)行光爆，裝藥量為每個(gè)眼0.07千克，預(yù)留光爆層0.3米，光爆眼痕率大于80%，進(jìn)一步提高了爆破效果，保證了圍巖穩(wěn)定。
新興礦有序推進(jìn)掘進(jìn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作，取得了明顯工作成效，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、水平、效益、收入、后勁五提升。
提升了工程質(zhì)量。新興礦通過(guò)采用光爆工藝，減少了爆震裂隙，防止了巖面開(kāi)裂，最大限度地利用圍巖本身支撐能力，實(shí)現(xiàn)了頂板無(wú)浮石，提升了巷道質(zhì)量，延長(zhǎng)了巷道服務(wù)年限，為全礦提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平奠定了基礎(chǔ)。
提升了單進(jìn)水平。新興礦通過(guò)落實(shí)推進(jìn)應(yīng)用“四新”工藝、突出重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組建設(shè)等措施，2022年完成總進(jìn)尺21000米、開(kāi)拓工程4000米，其中7173掘進(jìn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了月全巖單進(jìn)120米。
提升了經(jīng)濟(jì)效益。新興礦7173掘進(jìn)工作面采取多打眼、少裝藥的方法，每米掘進(jìn)進(jìn)尺減少火藥消耗4.3千克，節(jié)省費(fèi)用42.5元；通過(guò)采取光爆工藝，每米掘進(jìn)進(jìn)尺節(jié)省噴漿成本300元，避免了巷壁超挖現(xiàn)象，降低了排矸費(fèi)用，穩(wěn)定了圍巖，減少了巷道后期維護(hù)工作量。
提升了職工收入。新興礦通過(guò)推廣應(yīng)用光爆工藝、連續(xù)化運(yùn)輸系統(tǒng)，提高了掘進(jìn)進(jìn)尺效率，職工收入也同步增長(zhǎng)。7173掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)工月平均工資由0.65萬(wàn)元提高到0.83萬(wàn)元，班長(zhǎng)月平均工資由0.81萬(wàn)元提高到1.1萬(wàn)元，隨著工資收入的增加，職工干勁充足，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí)。
提升了發(fā)展后勁。新興礦立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全員樹(shù)立抓掘進(jìn)就是抓長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想和“攢錢(qián)不如攢道、沒(méi)有大掘進(jìn)就沒(méi)有大生產(chǎn)”的工作理念，保證了“三量”充足，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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