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鉚足干勁保供促發(fā)展

——七臺(tái)河礦業(yè)公司洗煤廠全力奪取首季開門紅

走進(jìn)七臺(tái)河礦業(yè)公司洗煤廠，全廠職工正開足馬力忙生產(chǎn)、抓保供，鉚足干勁開新局，以“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的勁頭，努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

爭(zhēng)分奪秒  全力保供

今年一月份的天氣格外寒冷，七臺(tái)河洗煤廠貨場(chǎng)一片繁忙的景象，面對(duì)厚厚的煤炭?jī)鰧雍痛髩K凍煤，車隊(duì)職工克服天氣寒冷、人員不足等困難，每天保證兩臺(tái)鏟車、一輛推土機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，并備用兩臺(tái)鏟車，進(jìn)行三班作業(yè)，確保煤炭順暢進(jìn)入原煤倉后入洗，單日推入原煤最高達(dá)4000噸以上。

“中藥湯煮好了，快領(lǐng)回去給職工喝?！痹谄吲_(tái)河洗煤廠職工食堂，工作人員按照廠領(lǐng)導(dǎo)要求把精心熬制的湯藥用容器盛好，全廠基層單位領(lǐng)回后發(fā)放給職工。

春節(jié)開工后，七臺(tái)河洗煤廠提高職工食堂飯菜標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量，增加了紅燜肉、汆白肉等職工喜歡的菜品，連續(xù)五天免費(fèi)為全廠職工提供了豐富多樣的工作餐，讓職工吃得熱乎、吃得可口、吃得舒心。

今年是七臺(tái)河洗煤廠第一年并網(wǎng)供熱，面對(duì)經(jīng)驗(yàn)少、人員少、檢修量大等困難，廠后勤輔助科的25名職工全力保證全廠供熱，他們加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)堵塞、腐蝕供熱管路等現(xiàn)象并及時(shí)處理，保證供熱設(shè)施正常發(fā)揮作用。

為了全廠安全保供，七臺(tái)河洗煤廠各車間和科室互相配合，保證生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行……

“我們廠早在春節(jié)前就做好了充足準(zhǔn)備，大年初二就開工了，全廠各生產(chǎn)車間一線職工全部到崗，開工就達(dá)到飽和生產(chǎn)狀態(tài)，大家干勁特別足！”七臺(tái)河洗煤廠廠長(zhǎng)鄔士業(yè)說。

新起點(diǎn)、新開局、新作為。七臺(tái)河洗煤廠新年呈現(xiàn)出全員抓煤質(zhì)、抓工藝、抓配煤配倉的新局面，全廠職工鼓干勁、忙生產(chǎn)、促增收，按照集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，強(qiáng)考核、重業(yè)績(jī)、抓落實(shí)，努力提率增收，實(shí)現(xiàn)效益最大化，吹響了智能化選煤廠建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角。

思想破冰  安全先行

七臺(tái)河洗煤廠堅(jiān)持日常開展全方位隱患排查，基層單位每星期開展一次以上自檢自查，各系統(tǒng)每月開展兩次專項(xiàng)排查，全廠每月開展一次聯(lián)合檢查，形成閉合整改隱患，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生……

七臺(tái)河洗煤廠以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控責(zé)任主體向車間、班組和崗位延伸，把班長(zhǎng)抓安全作為今年重點(diǎn)工作來抓，各車間、科室每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，提高全員的安全意識(shí)和素質(zhì)能力；健全和完善全員安全責(zé)任體系，完善考核機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)車間抓安全、管安全、保安全的積極性；開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行考核管理辦法和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，常態(tài)化開展靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)抽查，堅(jiān)決防止搞突擊、做面子工程。

七臺(tái)河洗煤廠持續(xù)提升全員素質(zhì)能力，扎實(shí)開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，分層級(jí)分崗位分專業(yè)開展針對(duì)性培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)合格率、持證率達(dá)到100%；全力提高班前課質(zhì)量，把班前課作為落實(shí)安全責(zé)任的第一道關(guān)口，利用攝像頭把車間班前課影像數(shù)據(jù)上傳到調(diào)度室，做到隨時(shí)監(jiān)督；堅(jiān)持和完善三級(jí)安全管理紅線規(guī)定，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

昂揚(yáng)奮進(jìn)  嚴(yán)管增效

面對(duì)新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新任務(wù)，七臺(tái)河洗煤廠狠抓提質(zhì)增效，著力強(qiáng)化管理和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的全面預(yù)算績(jī)效管理體系，實(shí)行成本和收入“雙預(yù)算”管理，持續(xù)推進(jìn)治虧降成、嚴(yán)管增效工作。

按照七礦公司內(nèi)部經(jīng)營方案，七臺(tái)河洗煤廠進(jìn)一步優(yōu)化工藝、精準(zhǔn)操作，提高精煤凈產(chǎn)率，增加精煤銷量；根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)商品煤新品種，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。

七臺(tái)河洗煤廠實(shí)行“五項(xiàng)定額”等大宗物資目標(biāo)管控，分管生產(chǎn)工作的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中抓管理降成本，廠總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)從嚴(yán)考核，廠生產(chǎn)科每天收集、匯總和分析數(shù)據(jù)并建立臺(tái)賬，為領(lǐng)導(dǎo)決策建立數(shù)據(jù)支撐。

七臺(tái)河洗煤廠嚴(yán)控工資不合理增長(zhǎng)，發(fā)揮階梯式、差異化工資杠桿調(diào)節(jié)作用，工資分配向一線苦、臟、險(xiǎn)、累、重點(diǎn)技術(shù)崗位和節(jié)支降成提率增收崗位傾斜，做到同崗不同酬，引導(dǎo)職工向一線流動(dòng)，全面激發(fā)管理活力；繼續(xù)完善智能選矸機(jī)器人系統(tǒng)，發(fā)揮集控監(jiān)控系統(tǒng)改造后數(shù)字化和智能化優(yōu)勢(shì)，在關(guān)聯(lián)崗位安裝監(jiān)控?cái)z像頭和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，進(jìn)一步解放勞動(dòng)力，在提率提效上見成績(jī)。

伴隨著經(jīng)營管理成效的一路前行，七臺(tái)河洗煤廠搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新管理、夯實(shí)基礎(chǔ)，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、厚積薄發(fā)的雄姿向完成全年增收創(chuàng)效目標(biāo)大步邁進(jìn)。

知行合一  創(chuàng)效發(fā)展

七臺(tái)河洗煤廠把學(xué)習(xí)黨的二十大精神同完成全年任務(wù)緊密結(jié)合，建立年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工清單，成立專班，實(shí)行項(xiàng)目管理，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了解決廠自身工藝不完善、部分環(huán)節(jié)效率低、加工費(fèi)略高等實(shí)際，七臺(tái)河洗煤廠推進(jìn)粗煤泥系統(tǒng)改造，積極做好智能化選煤廠建設(shè)，繼續(xù)完善精塊破碎摻入和入洗工藝，全員、全過程強(qiáng)預(yù)算、抓煤質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)，走內(nèi)涵式創(chuàng)效發(fā)展之路。

結(jié)合入洗量低、煤質(zhì)變化頻繁、單位成本增加等實(shí)際困難，七臺(tái)河洗煤廠不斷完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)管理制度，設(shè)計(jì)可行的制度執(zhí)行流程，建立有效的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理全過程、全鏈條管控。

今年以來，七臺(tái)河洗煤廠重點(diǎn)完善工資考核分配方案、各類目標(biāo)管理考核和小指標(biāo)考核等制度，全面依托內(nèi)部市場(chǎng)化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)材料管理、工資財(cái)務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)智能分析、科學(xué)決策。

氣象萬千的新春圖景，標(biāo)注著七洗人的鏗鏘步履，鼓舞著七洗人的壯志豪情，全廠各級(jí)干部帶領(lǐng)職工做到知行合一，為推進(jìn)各項(xiàng)工作完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。七洗人乘著發(fā)展的春風(fēng)，用產(chǎn)量“說話”，用指標(biāo)“說話”，用業(yè)績(jī)“說話”，上緊發(fā)條、爭(zhēng)分奪秒，奮力開創(chuàng)智能化新七洗新局面。