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開年以來(lái)，雞西礦業(yè)公司掘進(jìn)戰(zhàn)線以“開局高起步，起跑就發(fā)力”的決心，科學(xué)組織，合理布局，重點(diǎn)從生產(chǎn)組織、政策激勵(lì)、設(shè)備投入等方面著手，持續(xù)加大工作力度。2月份，雞礦公司掘進(jìn)進(jìn)尺完成9642米，超計(jì)劃962米，其中開拓進(jìn)尺完成2436米，超計(jì)劃466米，小月做出了大貢獻(xiàn)。
今年以來(lái)，雞礦公司掘進(jìn)戰(zhàn)線錨定公司黨委工作會(huì)和職代會(huì)確定的“質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、形象更佳”目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)實(shí)施“5321”創(chuàng)水平、開拓工程單提、單用、單獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)政策，進(jìn)一步激發(fā)全公司掘進(jìn)將士們的工作熱情，全力提升了掘進(jìn)單進(jìn)水平和工程質(zhì)量。2月份全公司共有9個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組達(dá)到公司“創(chuàng)水平”隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)。
在生產(chǎn)組織上，面對(duì)開拓掘進(jìn)工程量大、生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜的實(shí)際，雞礦公司各生產(chǎn)礦井超前準(zhǔn)備，提前做好工作規(guī)劃，提前組織設(shè)備、人員，科學(xué)確定工期，合理有序進(jìn)行工程銜接。同時(shí)，各礦還在安排工序、小班人員搭配、合理利用工時(shí)上下功夫，把工序科學(xué)分解，做好各個(gè)環(huán)節(jié)工作銜接，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班制度，將現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全狀態(tài)、進(jìn)尺情況等進(jìn)行細(xì)致交接，最大限度提高工時(shí)利用率。2月份，新發(fā)礦、東海礦、滴道盛和礦九井、城山礦等7個(gè)礦井掘進(jìn)進(jìn)尺超額完成任務(wù)，其中東海礦開拓進(jìn)尺完成300米，超計(jì)劃160米。
在設(shè)備投入上，雞礦公司結(jié)合各礦生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)加大綜掘裝備投入，增加綜掘隊(duì)組個(gè)數(shù)，實(shí)行綜掘進(jìn)尺占比考核增提工資政策。大力推廣大功率全巖綜掘機(jī)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際合理安排綜掘接續(xù)，進(jìn)一步提高了全巖單進(jìn)水平。同時(shí)，各礦還根據(jù)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況，提前制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，加大設(shè)備檢修力度，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，嚴(yán)格對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位進(jìn)行日常檢修，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行消缺、整改、閉環(huán)管理，提升掘進(jìn)設(shè)備的安全性和運(yùn)行能力，最大限度降低設(shè)備故障率，確保安全效益雙豐收。
作為雞礦公司乃至集團(tuán)公司生產(chǎn)主力礦井的城山礦，近年來(lái)，大力發(fā)展綜掘機(jī)械化，掘進(jìn)進(jìn)尺效率得到了顯著提升，2月份，城山礦掘進(jìn)進(jìn)尺和開拓進(jìn)尺均按下“快進(jìn)鍵”，且成效顯著。
“城山礦將持之以恒抓好掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，大力發(fā)展綜掘機(jī)械化，推動(dòng)智能化綜掘面建設(shè)，積極組織各隊(duì)組在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新水平。”城山礦副礦長(zhǎng)趙文龍說(shuō)道。
雞礦公司掘進(jìn)戰(zhàn)線將持續(xù)加大開拓掘進(jìn)工作力度，深挖內(nèi)潛、釋放快速掘進(jìn)設(shè)備潛力，積極探索智能化快速掘進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和單進(jìn)水平，全力保證礦井采掘接替平穩(wěn)有序，為礦井高效掘進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
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