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按照省委、省國資委黨委統(tǒng)一部署，3月20日下午，集團公司召開深化能力作風建設工作會議，傳達貫徹上級會議精神，總結(jié)2022年集團能力作風建設工作，部署今年深化能力作風建設“工作落實年”活動任務，組織動員全集團黨員干部提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實，為開好局起好步、奪取全年工作勝利提供堅實保障。
會議提出，深化能力作風建設“工作落實年”活動總的目標是，聚焦解決干部落實不力方面突出問題，以“提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實”為主題，以“六要六不要”為主線，全面運用“四個體系”閉環(huán)工作落實機制，引導黨員干部增強機遇意識、市場意識、創(chuàng)新意識、服務意識，持續(xù)提高專業(yè)能力和素質(zhì)，實現(xiàn)工作作風全面好轉(zhuǎn)，干事創(chuàng)業(yè)精氣神和動力活力有效提振，推進能力作風建設常態(tài)長效、走深走實。
會議確定了深化能力作風建設“工作落實年”活動“突出政治引領、突出狠抓落實、突出問題導向、突出以上率下、突出改革發(fā)展”的基本原則。
集團公司黨委書記、董事長王佳喜出席會議并講話，對集團2022年扎實深入開展“能力作風建設年”活動進行了全面總結(jié)。他指出，過去一年，集團公司上下深入貫徹落實全省、省國資委“能力作風建設年”活動部署，以“六大專項行動”為抓手，融入中心、服務大局、一體推進，聚焦突出問題、深化專項整治，干部能力作風建設取得一定成效。主要體現(xiàn)在思想觀念加快轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)持續(xù)提升、工作作風不斷優(yōu)化、工作質(zhì)效進一步提升四個方面。
王佳喜還對“能力作風建設年”活動開展過程中存在的問題進行了客觀分析，并明確提出，問題就是下一步工作重點和主攻方向。集團上下要按照省委、省國資委要求，對去年“能力作風建設年”活動進行認真總結(jié)，舉一反三、促進提升，對標先進、查出不足，形成總結(jié)報告?zhèn)浒?，推動能力作風建設實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變、取得新成效。
王佳喜強調(diào)，要深刻領會習近平總書記關于能力作風建設的重要講話精神，深入貫徹落實省委、省國資委深化能力作風建設“工作落實年”活動部署要求，進一步增強以“工作落實年”活動深化能力作風建設的責任感、使命感。要對照習近平總書記重要講話要求，對照省委省政府賦予的擔當全省煤炭保供“壓艙石”、能源開發(fā)“主力軍”重任使命，對照上級能力作風建設新要求，鞏固成果、自我加壓，提素質(zhì)、增能力，進一步強化作風建設。集團各級黨組織和黨員干部，要把開展“工作落實年”活動，作為深入貫徹落實“兩量三力”重要要求、全面落實省委決策部署的具體行動，深刻理解和把握深化能力作風建設，是推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是提升干部隊伍素質(zhì)、補足短板的必然要求，是完成年度任務目標的重要手段，堅決按照省委書記許勤提出的“六勁”工作要求，進一步解放思想，以更加優(yōu)良的作風、擔當實干的精神，狠抓工作落實，以改革發(fā)展的新成效檢驗工作落實質(zhì)效。
王佳喜指出，轉(zhuǎn)作風、抓落實，是黨中央對全黨全國今后工作提出的明確要求。集團上下要圍繞中心、服務大局，以有力有效措施深化能力作風建設、推進工作落實。要按照省委省政府和省國資委統(tǒng)一部署、集團公司黨委要求，進一步研究制定“工作落實年”活動實施方案，重點從五個方面制定措施，抓好落實。
一是要在解放思想上破堅冰。思想是行動的先導，思想落后必然行動遲緩。因此，要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，強化改革意識、創(chuàng)新意識、市場意識、合規(guī)意識，學案例、找差距、建機制、辦實事，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力活力；要學習先進帶動思想解放，選取行業(yè)先進典型案例開展研討活動，組織干部考察學習、開闊視野、引資引智，把先進經(jīng)驗帶回來，推動思路轉(zhuǎn)換、觀念更新；要創(chuàng)新制度促進思想解放，建立常態(tài)化推進解放思想機制，完善理論學習、個案剖析、專題研討等制度，相互學習、相互交流、相互啟發(fā)；要查擺問題推進解放思想，掀起“頭腦風暴”，破除思想障礙，引領企業(yè)新一輪深化改革開創(chuàng)新局面。
二是要在提升能力本領上下功夫。要主動適應新形勢新任務新要求，堅持干什么學什么、缺什么補什么，向書本學、實踐學習，向群眾學習、向先進學習，知行合一，學以致用；要不斷提高政治能力，全面學習把握黨的二十大精神，深入學習理解中國式現(xiàn)代化理論體系，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示精神，不斷提高“政治三力”，確保黨中央、省委省政府決策部署在龍煤集團不折不扣落實；要持續(xù)提高專業(yè)化能力，掌握更多新知識新技能，不斷完善專業(yè)知識體系，不斷完善專業(yè)知識體系，不斷提高工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性；要堅持“工作是最好的學習方法”的理念，干一行愛一行、鉆一行精一行，把業(yè)務研究深、研究透，真正成為本專業(yè)的行家里手，推動工作出成績、出質(zhì)量、出精品。
三是要在工作作風改進上真用力。要堅持不懈把作風建設引向深入，全面落實“五細”要求，持續(xù)深化“三治一創(chuàng)”，以好的作風振奮精神、樹立形象、贏得職工群眾的信賴；要大興調(diào)查研究之風，聚焦制約企業(yè)發(fā)展、影響工作落實的突出問題，把本職崗位、正在做的工作作為“練兵場”，撲下身子、深入一線，真正把情況摸實摸透，提升調(diào)研能力、解決實際問題；要堅持以整治促提升的工作導向，深入推進不良作風專項整治，堅決發(fā)現(xiàn)和查處一批“庸、懶、散、慢、浮”典型問題，推動解決站位低標準低、態(tài)度粗工作粗、質(zhì)量差效率差等影響工作落實的突出問題；要進一步優(yōu)化各級機關作風，堅決杜絕推諉拖拉扯皮問題，提高工作質(zhì)量和效率。
四是要在攻堅破難上見實效。要按照省委總體部署，以“攻堅破難”行動為牽動，聚焦中心工作、集中發(fā)力，打通影響落實的難點、堵點、斷點，帶動工作提效、服務提質(zhì)、發(fā)展提速。要做到重大任務面前敢于擔當，問題困難面前敢于負責，風險隱患面前敢于斗爭，在創(chuàng)新的工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項工作取得實效。同時，要全力抓好生態(tài)環(huán)保、法律訴訟、信訪穩(wěn)定等工作，做到精準拆彈、果斷處置，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。
五是要在政治生態(tài)建設上再聚焦。集團各級黨組織要堅持從政治高度看待能力作風問題，持續(xù)落實“關于貫徹黨的二十大部署要求，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，深入糾治‘四風’工作的意見”，對隱形變異問題精準懲治。要力戒形式主義和官僚主義，堅持從政治上查根源、找問題，堅決整治上級明令禁止、職工反映強烈、群眾關心關注的焦點熱點難點問題。要走好群眾路線，優(yōu)化服務職工、服務基層的環(huán)境，持續(xù)為基層減負，讓各級干部有更多時間和精力抓工作落實。要堅決向群眾身邊不正之風和腐敗問題亮劍，一抓到底、抓出成效，抓出干事創(chuàng)業(yè)的好風氣。要切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴以律己，引領帶動全集團黨員干部遵章守紀，促進企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
王佳喜要求，要壓實責任，對標推進，確保深化能力作風建設“工作落實年”活動取得實效。集團總部機關、權屬各公司要緊扣“工作落實年”這一主線，把深化能力作風建設作為基礎性、系統(tǒng)性、長期性重點任務，錨定目標、周密安排、精心組織，堅持以上率下，嚴格對標對表，把嚴的主基調(diào)、實的總要求貫穿全過程，確保能力作風建設取得實實在在的成效。
一要抓指導、壓緊壓實責任。集團班子成員要以身作則、以上率下、全程參與，掛點包聯(lián)，嚴格把關，實地檢查，重點指導，年底報告。權屬公司要成立領導機構，制定實施方案，實行包聯(lián)制度，一級包一級；主要領導要親自上手、嚴抓嚴管；班子成員要主動作為，提高能力素質(zhì)，帶頭轉(zhuǎn)變作風，推動基層一線落實各項任務、解決具體問題、取得實際成效，讓職工群眾真切感受能力作風轉(zhuǎn)變實效。
二要抓結(jié)合、強化工作推進?？偛繖C關、權屬各公司要樹立全局思維、系統(tǒng)觀念，把深化能力作風建設融入主題教育，主動承接即將在全黨開展的主題教育有關任務，與新一輪深化改革提升行動，與正在推進的重點工作任務結(jié)合起來。定期調(diào)度進展，動態(tài)掌握工作，形成上下貫通、齊抓共管、強力推進的工作格局。
三要抓督導、從嚴檢查考核。各級領導小組辦公室要抓實巡回督導、抓好實地檢查、抓嚴提醒督辦，對工作滯后、推進不力的及時提醒，對問題多發(fā)、整改不力、成效不明顯的加強督辦，對敷衍應付、走形式走過場、造成嚴重影響的嚴肅問責。要發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，要強化考核結(jié)果運用，全面樹立重實干、重實績的工作導向。
四要抓引導、積極營造氛圍。要充分發(fā)揮主流媒體作用，用好“兩微一端”等新媒體平臺，深入宣傳習近平總書記關于能力作風建設的重要論述，深入宣傳省委省政府的部署要求，深入宣傳深化能力作風建設的重要意義、工作進展和成效。要堅持重實績重實干，選拔任用一批能力強、作風硬、工作成效突出的優(yōu)秀干部，形成正向激勵效應。要加強與上級主要媒體對接，反映集團能力作風建設的新變化、新成效，樹立新時代新龍煤新形象。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。他強調(diào)，集團上下要在深入學習領會會議精神的基礎上，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省國資委黨委和集團黨委的決策部署上來，按照集團《能力作風建設“工作落實年”實施方案》的工作要求，精心組織，制定方案，細化措施，嚴格督導，建立健全工作機制，著力解決突出問題，推進活動開展不斷走深走實。
劉鵬飛要求，要突出政治統(tǒng)領，全面提升能力作風。緊緊抓住全省開展能力作風建設“工作落實年”的有利契機，切實把能力作風建設同做強做優(yōu)煤炭主業(yè)結(jié)合起來，同新一輪深化改革提升行動結(jié)合起來，同加快轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，同全面提升企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效水平結(jié)合起來，不斷提高政治能力、調(diào)研研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力，打造“政治過硬、作風優(yōu)良、能力突出，擔當作為”的干部隊伍。
劉鵬飛要求，要把握核心要義，狠抓各項重點工作落實。集團及權屬各公司要牢牢把握推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個“核心”，進一步完善責任與考核體系，層層推進主體責任落實，堅持用工作落實成效檢驗能力作風建設成果；要結(jié)合實際，有的放矢，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，把能力作風建設貫穿于全年工作始終，以推動工作落實為總抓手，“夯基礎、上標準”，提升工作執(zhí)行力，加快推進新時代現(xiàn)代化新龍煤建設。
會上，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理金巖傳達了《省國資委能力作風建設暨優(yōu)化營商環(huán)境工作動員部署會議精神》。
集團領導萬松濤、梁剛、宋云飛、于會軍；集團公司副總工程師、總部機關各部門總監(jiān)、高級經(jīng)理及高級經(jīng)理助理；權屬各公司領導班子成員、機關部室負責人；各煤礦（廠處）班子成員、黨群部門負責人、辦公室主任分別在主分會場參加了會議。
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