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雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦圍繞建設“四個現(xiàn)代化”新雙礦目標任務，把“夯基礎、上標準”作為頭等大事來抓，全力推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，用責任和擔當奏響礦山“平安曲”。
抓重點 強管控
他們以“除隱患、防風險”為重點，不斷強化隱患排查治理。堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、夜班檢查、解剖檢查及黨政工團大檢查等多種有效方式，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。在檢查中，把存在的安全隱患查出來，并嚴格按照“五落實”確定整改單位和責任人限期整改，確保各類隱患得到及時治理。嚴格執(zhí)行管理人員跟班、帶班制度、現(xiàn)場跟班盯崗等制度，帶著問題入井，到安全管理的薄弱區(qū)域、重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點區(qū)域等施工場所帶班，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、設備設施、安全管理薄弱環(huán)節(jié)、不正規(guī)操作行為等排查整治力度，有力促進了現(xiàn)場管理水平提高。
他們持續(xù)強化安全教育培訓，不斷提高廣大職工自主保安意識和能力。牢固樹立按需培訓理念,突出組織需求和崗位需求，建立健全各項培訓制度，完善教培體系。引進了“特種作業(yè)實操模擬設備”，將視覺、觸覺、聽覺等體驗感高度模擬，把井下分散的、不易掌握的設備虛擬在一個整體的安全生產(chǎn)環(huán)境中，建立了逼真的煤礦井下生產(chǎn)系統(tǒng)，使職工在室內(nèi)安全狀態(tài)下就能夠?qū)崿F(xiàn)“井下”特種化培訓及實操考試，這種將實操由手指口述到仿真模擬到感官操控的立體實操教學模式，不僅提升了培訓質(zhì)量，也調(diào)動了職工的學習積極性。
抓對標 強落實
他們高度重視安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立了工作領導小組，定期召開會議，對照工作標準要求逐一安排落實，逐項落實到系統(tǒng)、到人員。
他們不斷強化標準學習，狠抓責任制落實。采取各級管理人員集中培訓、堅持現(xiàn)場提問安全知識與月份抽查考試相結(jié)合方式，增強了全礦干部職工學習標準的積極性，營造出“人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活”的濃厚氛圍。為確保責任制落到實處，他們明確了各級管理人員的負責，并建立了逐級追究責任制。與此同時，他們還對各級安全管理人員實行痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內(nèi)容進行嚴格考核。
抓智能 強根基
他們以礦井全息一張圖為依托，以大屏、PC和移動終端為載體，服務于全礦安全生產(chǎn)。重點發(fā)展精準地質(zhì)探測與4D-GIS系統(tǒng)，完善智能化綜采工作面和巷道快速掘進成套技術(shù)，突破危險源智能感知與預警技術(shù)，構(gòu)建礦井物聯(lián)網(wǎng)綜合管控系統(tǒng)和操作平臺，發(fā)揮“智能化子系統(tǒng)”平臺優(yōu)勢，扎實開展“一探三防”，打造透明地質(zhì)體系。智能化綜采工作面、掘進智能化工作面全面投用，壓風自救系統(tǒng)、水泵房、井下9條主運皮帶機和2條主機皮帶全部實現(xiàn)遠程集控、無人值守；主提升系統(tǒng)完成地面矸石山絞車、地面一、二副井絞車等運行及各項保護參數(shù)實時在線監(jiān)測、故障診斷與預警、遠程控制……
他們扎實推進智能化與安全生產(chǎn)深度融合，利用現(xiàn)代科技手段有效提升現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員安全保障系數(shù)和礦井安全高效生產(chǎn)水平，努力打造智能化采煤、掘進、機電、輔助運輸?shù)劝踩咝a(chǎn)新模式。
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