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集團公司安全生產工作會議強調

全面落實上級關于安全生產決策部署

扎實深入開展安全生產綜合整治工作

王佳喜主持并講話  劉鵬飛部署工作

4月6日下午，集團公司召開安全生產工作會議，全面總結集團公司一季度安全生產工作，聽取“夯基礎、上標準”工作情況匯報，安排部署安全生產等重點工作任務。會議強調，要全面落實黨中央、國務院和省委省政府關于安全生產決策部署，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，堅持“兩個至上”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實深入開展安全生產綜合整治工作，全力推進“夯基礎、上標準”取得實效，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤營造良好環(huán)境。

集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持會議并講話，對相關權屬公司工作匯報進行點評，并指出存在的問題和不足，提出了整改方向和明確要求。

王佳喜強調，要提高認識抓落實。要站在講政治、保效益、促發(fā)展的高度，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作重要講話精神和重要指示批示精神，認真落實省委省政府領導提出的希望要求時刻繃緊安全生產這根弦，切實擺正安全與生產、與效益的關系，心無旁騖、盡心盡力地抓實抓細抓好安全生產工作，筑牢企業(yè)發(fā)展的基石，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

王佳喜強調，要緊盯問題抓落實。要以“夯基礎、上標準”工作為總抓手，發(fā)揮專班作用，壓實專班責任，集中攻堅突破重點難點問題，高質量抓好重點任務落實。要緊盯檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題抓落實，認真開展反思研討，從工作定位、方法和方式上，找準問題、對癥下藥，有的放矢加以解決。要緊緊圍繞認真學習集團公司“安全生產一號文”等安全管理制度辦法抓落實，逐項對標對表，一項一項抓，一個問題一個問題解決，確保見到實實在在成效。

王佳喜強調，要深化作風抓落實。要結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、全省深化能力作風建設“工作落實年”活動，集中力量開展安全生產領域作風整頓活動。要把安全責任落實納入黨委專項巡察之中，對主體責任落實不到位的單位及時進行約談；要嚴肅查處安全生產領域的“四風”問題，以干部作風的大轉變推動安全管理大提升、大改進；各級領導干部要知責有為，擔當作為，提能力、轉作風、抓落實，盡職盡責、久久為功，持續(xù)推動安全現(xiàn)場管理提升，以實實在在的工作成效，為集團公司實現(xiàn)上半年“雙過半”目標營造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛全面總結了集團公司一季度安全生產工作，指出了存在的問題和不足及產生的原因，研判分析了當前企業(yè)面臨的安全形勢，并就做好安全防范工作提出三個方面要求。

一是要全面開展安全生產綜合整治工作。要按照國務院安委會關于開展全國重大事故隱患排查整治的部署安排和《國家礦山安全監(jiān)察局關于開展礦山安全生產專項整治的通知》《黑龍江省煤礦安全生產綜合整治工作方案》要求，聚焦控大風險、除大隱患、治大災害、防大事故，立即開展安全生產綜合整治工作，強化全過程管控，壓緊壓實各方責任，確保安全生產綜合整治工作取得實效。

二是要全力推進“夯基礎、上標準”工作見實效。各級主要領導干部要將“夯基礎、上標準”工作作為“一把手工程”來抓，親自研究、親自部署、親自落實。要充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場把關的作用，監(jiān)督和組織職工高標準干活、干高標準活。要把班組建設作為抓基層、打基礎、保安全、提標準的重要抓手，以“安全班組建設年”活動為契機，充分激發(fā)和調動干部職工保安全、抓標準、提質量的積極性、主動性。要突出以“四化”建設、災害治理、生產接續(xù)、安全培訓、“一優(yōu)三減”為工作重點，不斷夯實企業(yè)安全高效、高質量發(fā)展基礎。要強化監(jiān)督考核，建立任務臺賬銷號制度，檢查方案臺賬落實情況，倒逼責任落實，確?！昂换A、上標準”務實推進、落地見效。

三是要切實提高安全監(jiān)察工作的能力和質量。要進一步明確一級監(jiān)管一級，安全檢查、業(yè)務指導一級對一級的工作定位。各級安全生產技術部門、安全生產管理人員要改進安全管理方式方法，通過現(xiàn)場檢查，認真分析問題產生的原因，制定有針對性的措施進行整改、解決問題。要大力實施安全生產技術系統(tǒng)大培訓，開展實戰(zhàn)大練兵，增強斗爭本領，提升服務指導和統(tǒng)籌抓落實的能力。

會上，集團公司黨委常委、副總經理、安全總監(jiān)梁德通報了全國兩會期間國家礦山安全監(jiān)察局河南局開展異地監(jiān)察執(zhí)法情況。

集團公司領導金巖、萬松濤、梁剛、宋云飛出席會議。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司，新疆龍煤能源公司、礦建公司匯報了一季度“夯基礎、上標準”工作進展和二季度工作安排情況。

會議以視頻會議方式召開。

集團公司副總工程師、各部門總監(jiān)、高級經理；權屬各公司副總工程師以上領導及安全生產部室負責人；各煤礦（廠處）副總工程師以上領導、相關科室負責人分別在主、分會場參加了會議。