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【新龍煤新青年】雞西礦業(yè)公司黨委:多舉措助力青年職工成長成才

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2023-05-09
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雞西礦業(yè)公司黨委:多舉措助力青年職工成長成才


“未來屬于青年,希望寄予青年”。要實現(xiàn)現(xiàn)代化新雞礦戰(zhàn)略目標,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的青年人才隊伍是必由之路。在認真貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略過程上,雞西礦業(yè)公司黨委引育結(jié)合、多措并舉,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更為堅強有力的青年人才保證。

在“引”才上堅持拓寬視野。雞礦公司黨委堅持“黨管干部、黨管人才”原則和相關(guān)要求,以實踐需求為出發(fā)點,積極拓展人才引進渠道及“產(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略合作。充分利用龍煤學(xué)院、“雞礦產(chǎn)業(yè)學(xué)院”委培平臺,建立“雙邊培養(yǎng)、定向培養(yǎng)”機制。3月份,黑龍江科技大學(xué)的72名委培定向生開啟了在該公司頂崗實習(xí)之旅,“量身定制”的高端青年人才的到來,是新的人才培養(yǎng)途徑的有力的反饋。此外,該公司加大畢業(yè)生招聘力度、強化市場化選人用人渠道的同時,制定“一崗一策”鼓勵各單位進行自主招工,通過多形式、多渠道,引才育才,筑好人才的“蓄水池”。各項引才制度措施體現(xiàn)出識才的慧眼、愛才的誠意,使更多青年人才加入雞礦公司這個大家庭,造就一支有活力、有發(fā)展、有潛力、有能力的人才隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供強大支撐。

在“育”才上講究遞進培養(yǎng)。雞礦公司黨委在加強青年干部培養(yǎng)教育中,堅持發(fā)揮黨校“主陣地”作用,推行組織部門和黨校教師“雙帶班”制度,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量;制定了《管理人員三級梯隊建設(shè)實施方案》,持續(xù)深化管理人員三級梯隊建設(shè),實現(xiàn)老、中、青梯次配備、結(jié)構(gòu)合理,讓各年齡段干部都有晉升空間。落實到各單位,則持續(xù)加強“師帶徒”培訓(xùn)工作,通過發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用,引導(dǎo)更多的員工在崗位上成才。東山礦針對智能化開采的需求,在15個緊要工種中結(jié)成“師帶徒”32對,經(jīng)過一年多的幫帶培訓(xùn),現(xiàn)已出徒25對,新工人師徒幫帶31人,出徒11人,徒弟出徒后又成為師傅的有5人……出師的徒弟們在各自的工作崗位上,已經(jīng)成為獨當一面的“行家里手”和“業(yè)務(wù)尖兵”。

在“留”才上注重人文關(guān)懷。雞礦公司黨委在制定完善青年人才待遇福利政策的同時,堅持服務(wù)人才,切實解決青年人才工作生活的實際困難,落實人才政策,做好服務(wù)保障,讓各類人才有“吾心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感。其中,黑龍江科技大學(xué)委培生開啟頂崗實習(xí)后,各單位事無巨細安排工作生活,從床單被褥到洗漱用具,從衣食住行到貼心關(guān)懷,都使沒有完全踏入社會的他們感受到溫暖。37歲的張業(yè)良放棄了南方一家煤礦智能化設(shè)備制造企業(yè)的優(yōu)厚條件,來到龍祥新能源科技有限公司工作,這背后正是是該公司尊重知識、尊重技術(shù)、尊重人才、重視人才帶來的此心安處是吾鄉(xiāng)的歸屬感。同時,該公司黨委以人才政策紅利積極搭建釋放人才潛能的助推平臺,每名青年技術(shù)人員以時不我待、只爭朝夕的勁頭,發(fā)揮專業(yè)所長,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新的作用,人才活力競相迸發(fā),聰明才智充分涌流,在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研發(fā)上,不斷取得新突破,為建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦添柴加火。

在“選”才上秉持科學(xué)公正。雞礦公司黨委嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔干部,實現(xiàn)黨管干部與發(fā)揚民主的有機統(tǒng)一。對青年干部的選拔不論資排輩,敢于破除常規(guī)慣例,善于看工作主流,不拘一格提拔人才。今年38歲的魯鵬飛,從新發(fā)礦采區(qū)技術(shù)員,到如今新發(fā)礦礦長,10余年來的不懈奮斗使他一步步適應(yīng)本職工作,實現(xiàn)了事業(yè)上的突飛猛進。還有大批的80后、90后管理干部的付出得到了公司及礦兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的認可,越來越多的年輕人在雞礦公司有了展示自己的舞臺。一批有思路、有激情、有韌勁、有貢獻的年輕干部脫穎而出,正是該公司在“選”才上的堅持。

在“管”才上堅守嚴格標準。雞礦公司黨委從一開始就從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,有效避免青年員工成長的黃金期變成墮落的危險期。全力抓好黨風廉政建設(shè),以自我革命為抓手,深化全面從嚴治黨,緊繃人才管理弦?!澳芰ψ黠L建設(shè)”中整頓工作作風,加大“四風”整治力度,深化踐行“五知”活動,把“五知”理念融入安全生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。引領(lǐng)全體干部職工把思想放在工作上、把心思用在工作上、把行動落在工作上,圍繞重點難點問題,想真招、干實事、見成效。強化責任擔當,引導(dǎo)青年人才切實提高政治站位,增強政治能力,始終堅持嚴的主基調(diào),監(jiān)督是更深層次愛護的理念,從根源上體現(xiàn)了愛才護才的意識。

雞礦公司黨委統(tǒng)籌青年人才“引、選、育、留、管”各個環(huán)節(jié),一項項利好政策成為他們培植人才成長的沃土,一項項制度成為各類人才大展作為的舞臺,在建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦的征程中,更多的青年人才正在書寫著出彩的人生華章。