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5月13日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺河礦業(yè)公司七峰礦調研檢查新井項目工程建設進展情況時強調，要以深入開展主題教育為契機，以高質量發(fā)展為目標，以智能化礦井建設為標準，優(yōu)化設計，推廣應用“四新”，科學抓好安全生產標準化管理體系建設，全力打造高標準現代化一流礦井。

王佳喜對照七峰一井綜合采掘平面圖詳細了解了新井項目工程建設施工進度和推進情況，深入七峰一井副斜井檢查了7807、7808、7809掘進工作面現場管理、安全生產標準化管理體系建設等工作。

王佳喜指出，新井項目工程建設是推動企業(yè)高質量發(fā)展的大事，對助推企業(yè)長遠發(fā)展和穩(wěn)定煤炭生產規(guī)模具有重要意義。各級領導干部要站在為企業(yè)未來發(fā)展大局負責、為職工未來幸福著想的高度，按照智能化礦井建設標準，認真設計和規(guī)劃新井項目工程建設，著力打造高標準現代化一流礦井，助推企業(yè)高質量發(fā)展；要打破煤礦人海戰(zhàn)術的落后生產觀念，依靠推廣應用“四新”切實解決制約安全生產的瓶頸問題，加快“四化”建設，推進煤炭生產方式變革。

王佳喜強調，要堅持問題導向，強化干部作風建設。各級黨員領導干部要牢牢把握主題教育總要求，以深入開展主題教育和深化能力作風建設“工作落實年”活動為契機，深入現場、靠前指揮、抓實安全、帶好隊伍，切實提高發(fā)現問題、解決問題的能力，確保安全生產；加強職工安全培訓，努力提高培訓質量，按照“缺什么補什么，管什么懂什么”的原則，有目的、有針對地進行安全培訓，讓職工清楚知道應該干什么、不該干什么，更清楚知道不按規(guī)程標準干的危害和后果，從而全面提升全員安全綜合素質，為實現安全健康穩(wěn)定發(fā)展提供有效的智力支持。

王佳喜要求，要進一步提高標準意識，注重細節(jié)和環(huán)節(jié)管理，把安全生產標準化管理體系建設貫穿于新井項目工程建設的全過程，努力提高工程質量，夯實安全基礎；要根據煤層厚度、硬度和條件變化情況，合理選擇生產裝備和“三機”配套設備，提高機械化水平和生產效率；要優(yōu)化巷道斷面，為應用皮帶連續(xù)化運輸創(chuàng)造良好條件；要認真研究和使用定向鉆機，實現精準打鉆；要按照智能化礦井建設要求配齊電機傳感器，通過實時監(jiān)測運行數據，科學分析研判電機設備運行情況，實現設備精準檢修；要高度重視掘進放炮安全管理，嚴格落實掘進放炮相關規(guī)定，堅決確保安全生產。