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七臺河礦業(yè)公司新鐵礦更生廠：人人精打細(xì)算處處節(jié)支降耗

七臺河礦業(yè)公司新鐵礦更生廠把修舊利廢作為內(nèi)部挖潛增效的重要舉措，不斷創(chuàng)新管理方式，以精細(xì)化管理為抓手，加大設(shè)備維修和廢舊材料回收力度，提高全員成本節(jié)約意識，營造“人人精打細(xì)算、處處節(jié)支降耗”的良好氛圍。

他們根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備實際情況，在保障生產(chǎn)設(shè)備安全高效運行的同時，深入挖掘修舊制新潛力，進一步拓寬節(jié)支空間，充分發(fā)揮技術(shù)人員特長，大力開展自制自修、小改小革活動，引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新，在盤活閑置設(shè)備和廢舊物資再利用上做文章，采取小發(fā)明、小創(chuàng)造等方式解決生產(chǎn)中遇到的難題，依靠科技進步實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。他們加強損壞設(shè)備維修復(fù)用，讓修復(fù)好的設(shè)備重新上崗，對沒有復(fù)用價值的設(shè)備進行二次拆解，采取改造報廢件、拼裝舊件等方式，把舊配件和材料變廢為寶，把報廢及淘汰設(shè)備價值利用最大化；細(xì)化完善修舊利廢獎懲制度，激勵職工積極主動參與到廢舊設(shè)備修復(fù)和再利用中，努力降低企業(yè)生產(chǎn)成本；建立修舊利廢管理臺賬，在解決廢舊物資處理問題的同時提高職工技能，保證修復(fù)配件質(zhì)量，為企業(yè)降低成本、提高效益注入了新動力。

他們積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變節(jié)支觀念，激發(fā)職工挖潛增效主動性，讓修舊就是增收、節(jié)約就是創(chuàng)效深入人心，使職工修舊利廢行為形成常態(tài)，以實際行動助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。