地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
7月16日上午，集團公司2023年上半年工作會議在七臺河礦業(yè)公司召開。會議的主要任務是系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，查擺存在的問題，分析面臨形勢，安排部署下半年重點工作任務，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，錨定目標、攻堅克難，堅決打贏打勝下半年改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，確保圓滿完成全年各項目標任務。
集團公司黨委書記、董事長王佳喜出席會議并作總結(jié)講話。
在全面總結(jié)上半年工作時，王佳喜指出，集團上下眾志成城、攻堅克難，上半年整體工作在市場風險考驗中砥礪前行。面對嚴峻的市場風險挑戰(zhàn)，集團公司認真貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，以黨的建設為統(tǒng)領(lǐng)，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和能力作風建設“工作落實年”活動為契機，夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展，準確識變、科學應變，在逆境中保持了企業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。下半年，必須咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，科學把握時與勢、辯證看待危與機，審時度勢、化危為機，堅定信心保安全、保效益、抓發(fā)展，確保圓滿完成各項目標任務。
王佳喜重點從五個方面對集團公司當前面臨的形勢進行了科學研判，并明確了下步工作任務。他強調(diào)，要明確目標、突出重點、強化措施，堅決完成全年既定目標任務。
一要統(tǒng)一思想、凝心聚力，堅定不移打好打勝下半年各項攻堅戰(zhàn)。各級領(lǐng)導干部要承壓奮進，統(tǒng)一到思想，擔當作為，決戰(zhàn)下半年、開創(chuàng)新局面。要把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來，統(tǒng)一到完成全年目標任務上來，統(tǒng)一到集團公司黨委、集團公司部署要求上來，做到目標同向、步調(diào)一致、令行禁止，心往一處想、勁往一處使，高質(zhì)量完成各項工作任務，為全省經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
二要強化風險意識、底線思維，充分做好應對風險挑戰(zhàn)的思想準備和工作準備。全力防范安全風險、市場風險、資金風險、穩(wěn)定風險，突出瓦斯治理重點，著力擺好銷售龍頭，抓住錢袋子、握緊現(xiàn)金流，加大困難職工幫扶工作力度，從根本上維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
三要從嚴從緊、多措并舉，全方位強化管理、嚴控成本、保持創(chuàng)效能力。全面從嚴從緊、嚴控成本、挖潛增效是集團公司下半年經(jīng)營工作的主基調(diào)。各單位要以落實集團公司應對市場變化從嚴管理若干規(guī)定為重點，從抓開源、抓降成、抓節(jié)流、抓治虧、抓創(chuàng)新入手，從嚴管控，壓降成本，深挖內(nèi)潛，向管理要效率、要效益。
四要自我加壓、借勢借力，全力推動新一輪改革深化提升行動。深化改革是集團公司強化管理、跳出煤炭市場興衰周期率的“關(guān)鍵一招”。要以等不得、慢不得的緊迫感，壓實責任、明確目標、突出重點，集中力量、快馬加鞭、攻堅突破，堅定不移打贏深化改革這場硬仗，既要保證改革速度，更要保證改革質(zhì)量。
五要堅持“四個不能降”思路不動搖，全力夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展。要加快接續(xù)準備工作，高質(zhì)效推進智能化建設，全力推動技改礦井、新井和光伏等重點項目建設，不僅要保證投入，而且還要力所能及增投，從根本上解決“一步差、步步差”的發(fā)展滯后問題。
王佳喜強調(diào)，要緊緊圍繞中心，堅持黨的領(lǐng)導，強化黨的建設，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。各級黨組織要緊扣目標要求，進一步推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實；強化思想引領(lǐng)，進一步抓好黨的思想建設；打牢基層基礎，進一步增強黨組織政治功能；樹立鮮明導向，進一步加強高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍建設；保持高壓態(tài)勢，進一步加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭；關(guān)心職工生活，進一步保民生、保穩(wěn)定，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟中心工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，不斷提升戰(zhàn)斗力、增強凝聚力，為企業(yè)攻堅克難保發(fā)展提供堅強保證。
王佳喜指出，集團公司下半年的各項任務已經(jīng)明確，各級領(lǐng)導干部要雷厲風行抓好落實，不見成效決不收兵；各權(quán)屬公司要制定重點工作任務清單，把貫徹落實會議精神的要求具體化、明確化；要時刻保持大戰(zhàn)狀態(tài)，時刻保持大考作風，萬眾一心加油干，越是艱險越向前，堅決打贏打勝下半年改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，為加快建設新時代現(xiàn)代化新龍煤而努力奮斗。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛作題為《主動順應市場走勢 積極應對風險挑戰(zhàn) 堅定不移推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。
報告指出，今年以來，集團上下全面貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署，認真踐行新發(fā)展理念，保持攻堅克難的工作定力，夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展，積極應對市場下行挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進各項工作，確保企業(yè)經(jīng)濟有序運行。主要表現(xiàn)為，強化綜合治理，安全形勢保持總體穩(wěn)定；科學組織生產(chǎn)，安全產(chǎn)能得到合理釋放；注重改革質(zhì)效，重點改革任務有序推進；強化主動防范，企業(yè)經(jīng)濟在市場變化中保持有序運行；積極應對市場變化，有效發(fā)揮煤炭營銷作用；堅持多元發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級步伐加快推進；堅持以人為本，企業(yè)政治局面保持基本穩(wěn)定。
在深刻分析、科學研判集團公司下半年面臨形勢的基礎上，報告明確了下半年總體要求是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營管理、市場營銷、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設等工作，以持續(xù)平穩(wěn)的安全環(huán)境、和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境、平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
報告在明確了下半年工作目標的同時，部署了七個方面重點工作任務。
一是堅持以習近平總書記安全生產(chǎn)重要指示重要批示精神為根本遵循，推動安全發(fā)展，筑牢發(fā)展根基。牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治，超前精準治理重點災害，狠抓瓦斯綜合治理、沖擊地壓防治、汛期水害防治、火災和防塵管理，扎實推進夯基礎上標準，持續(xù)提升全員素質(zhì)能力。
二是以做強煤炭主業(yè)為戰(zhàn)略方向，推動安全產(chǎn)能釋放，提升規(guī)模效益。持續(xù)推進生產(chǎn)接續(xù)攻堅戰(zhàn)，加快推進煤炭資源開發(fā)，大力加強“四新”推廣應用，加速推進煤礦“四化”建設。
三是以推進新一輪改革任務為攻堅目標，推動發(fā)展質(zhì)量提升，增強企業(yè)內(nèi)生動力。貫徹落實國務院改革工作會議精神，進一步完善《龍煤集團改革深化提升行動實施方案（2022-2025年）》，扎實推進“三項制度”改革、機關(guān)機構(gòu)改革，推進混合所有制企業(yè)靈活高效運行，推進“瘦身健體”工作，著力把新一輪改革不斷推向深入。
四是以強化管理為重要手段，推動管理精細化，促進提質(zhì)增效。持續(xù)抓好虧損企業(yè)治理攻堅，深挖管理降本增效潛力，剛性執(zhí)行從嚴管理若干規(guī)定，做實做細內(nèi)部市場化建設，全面加強資金統(tǒng)籌管理，全面加強物資成本管控，持續(xù)開展對標一流行動，著力強化法律風險管控。
五是以積極應對市場形勢變化為目標導向，推動精煤與動力煤科學轉(zhuǎn)化，促進企業(yè)效益最大化。堅持市場導向，做好精煤與動力煤的轉(zhuǎn)換；深化交流溝通，加強焦煤品牌集群協(xié)同聯(lián)動；創(chuàng)新營銷思維，千方百計增加商品煤銷量；持續(xù)加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，通過大力實施集團公司營銷戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)效益最大化。
六是以貫徹落實新發(fā)展理念為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)多元發(fā)展。著力推進落實集團公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推進新能源基地建設，加快推進礦區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快推進多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
七是以共享企業(yè)發(fā)展成果為出發(fā)點，推動企業(yè)和諧發(fā)展，增強企業(yè)軟實力。緊密落實以人民為中心的發(fā)展思想，把兜底線、保穩(wěn)定作為貫穿全年的重大政治任務，全力保障民生，加強人才隊伍建設，持之以恒正風肅紀，全力維護政治局面穩(wěn)定，努力提高職工群眾滿意度。
集團公司黨委常委、副總經(jīng)理金巖主持會議并對宣傳貫徹落實會議精神提出了要求。
集團公司領(lǐng)導班子成員出席會議。
會上，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司，新疆公司、礦建公司圍繞集團公司工作部署作表態(tài)發(fā)言。
集團公司外部專職董事、部門總監(jiān)及相關(guān)高級經(jīng)理；四個礦業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)相關(guān)部室負責人，煤礦黨委書記、礦長，地面廠處單位行政主要負責人；新疆龍煤能源公司、礦建公司、煤炭營銷分公司、物流公司、能投集團、地勘公司、設計院、瓦斯研究院、瑞隆公司主要領(lǐng)導及相關(guān)副職參加了會議。
集團微信矩陣