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雙鴨山礦業(yè)公司黨委把人才工作放在“發(fā)展之要、強(qiáng)企之基”的戰(zhàn)略高度，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等各環(huán)節(jié)工作，建立起適應(yīng)新時(shí)代煤礦發(fā)展的人才隊(duì)伍，有效釋放科技生產(chǎn)力，為建設(shè)“四個(gè)現(xiàn)代化”新雙礦提供有力的人才保障。
以“千金市骨”的決心引才
雙礦公司制定了《人才管理工作實(shí)施辦法（試行）》，借助集團(tuán)公司與黑龍江科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的有利契機(jī)，通過(guò)“龍煤學(xué)院”定向培養(yǎng)煤礦各專業(yè)大學(xué)生。今年5月份，雙礦公司還與黑龍江能源職業(yè)學(xué)院簽訂了《產(chǎn)教融合聯(lián)盟合作協(xié)議》《智慧礦山產(chǎn)業(yè)學(xué)院戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，為企業(yè)培養(yǎng)煤礦智能化生產(chǎn)、智能掘進(jìn)、地質(zhì)透明化以及礦山精準(zhǔn)測(cè)量等方面專業(yè)人才，真正地實(shí)現(xiàn)變招工為招生。
打破人才空間地域限制，擴(kuò)大省外招生影響力。雙礦公司兩次走進(jìn)遼寧工程技術(shù)大學(xué)、遼寧地質(zhì)工程學(xué)院等省外高校舉辦3場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，與40名省外大學(xué)畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，走出了省外專業(yè)院校招聘人才的第一步。
以“百年樹(shù)人”的恒心育才
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才，健全完善有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制，造就出一支科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的青年人才后備軍，走好人才自主培養(yǎng)之路。
他們建立了專項(xiàng)青年人才儲(chǔ)備庫(kù)，根據(jù)工作崗位和專業(yè)，為青年人才搭配幫帶領(lǐng)導(dǎo)，在專業(yè)技術(shù)、工作實(shí)踐等方面對(duì)年輕人才給予全面的指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，還根據(jù)年輕人才個(gè)人專長(zhǎng)、性格特點(diǎn)，幫助青年人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，選擇最適合的發(fā)展方向。
他們建立了多個(gè)技術(shù)研究工作室、三結(jié)合工作室、創(chuàng)新工作室，為各類專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)研究與實(shí)際成果轉(zhuǎn)化提供了有力的平臺(tái)，并在企業(yè)內(nèi)部選聘“雙礦工匠”“工藝大師”（工程師、工藝師、技師）等技術(shù)人才，并根據(jù)政策兌現(xiàn)相關(guān)待遇，大幅調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人才鉆研技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的工作積極性。
他們通過(guò)深化人事制度改革，建立了管理、專業(yè)、技能三通道發(fā)展模式，專業(yè)技術(shù)人員可根據(jù)個(gè)人在管理、專業(yè)方面的特長(zhǎng)，選擇不同通道發(fā)展。近年來(lái)，先后有41名“80后”年輕干部走上了中級(jí)管理人員崗位、38名“80后”走上了副總工程師崗位。對(duì)83名技能通道當(dāng)中的優(yōu)秀工人聘為專業(yè)崗位；還有7名專業(yè)能力較強(qiáng)的中初級(jí)管理人員分別在專業(yè)通道提高了薪酬待遇，有效調(diào)動(dòng)了專業(yè)人才工作的積極性。
他們積極為青年人才搭建成長(zhǎng)賽道，舉辦工作論壇、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)比武等活動(dòng)18期，為青年人才脫穎而出、大顯身手創(chuàng)造條件，抓實(shí)工程師、工藝師、技師評(píng)比，調(diào)動(dòng)年輕職工學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
以“才盡其用”的真心用才
雙礦公司在機(jī)關(guān)部室和基層單位中挑選10名青年優(yōu)秀技術(shù)人才，通過(guò)上下交流方式進(jìn)行掛職鍛煉，進(jìn)一步提高青年人才業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，為年輕干部長(zhǎng)足進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他們加大年輕干部使用力度，實(shí)行“揭榜掛帥”和“賽馬”制度，對(duì)有潛力、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年人才，讓他們?cè)诔詣艒徫?、重要崗位上磨煉，把重?fù)?dān)壓到他們身上，放開(kāi)視野選人才、不拘一格用人才，推動(dòng)他們成長(zhǎng)成才，逐步接過(guò)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的接力棒。
他們進(jìn)一步深化人事制度改革，發(fā)揮管理、專業(yè)、技能“三通道”功能，打通各類人才成長(zhǎng)進(jìn)步的渠道，打破“鐵交椅、鐵飯碗、大鍋飯”，破除陳舊的思想觀念，加快形成有利于人盡其才的使用機(jī)制、有利于人才各展其能的激勵(lì)機(jī)制、有利于人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
他們堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，通過(guò)從嚴(yán)管理監(jiān)督，推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為，做到想干事、能干事、干成事、不出事。
以“賓至如歸”的誠(chéng)心留才
他們通過(guò)待遇留人。不斷提高專業(yè)技術(shù)人員工資待遇，尤其對(duì)一線工程技術(shù)人員工資要給予傾斜政策，通過(guò)執(zhí)行內(nèi)部市場(chǎng)化工資，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員多勞多得。對(duì)于高端人才，在保障薪酬待遇外，采取發(fā)放安置費(fèi)等政策，讓他們?cè)谄髽I(yè)扎根。
他們通過(guò)事業(yè)留人。對(duì)于優(yōu)秀人才，要從政治上給予優(yōu)先入黨，事業(yè)給予優(yōu)先發(fā)展，為他們搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)和施展的空間，讓他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情和內(nèi)生動(dòng)力。今年3月份，召開(kāi)了第七屆雙鴨山礦業(yè)公司科學(xué)技術(shù)大會(huì)，評(píng)選評(píng)出科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技進(jìn)步“五小”成果獎(jiǎng)、專利成果獎(jiǎng)、科技進(jìn)步優(yōu)秀論文獎(jiǎng)等共計(jì)268項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)總額達(dá)到 517.66萬(wàn)元。
他們通過(guò)感情留人。改善住宿條件，提高餐飲質(zhì)量，配備必要的生活用品，從“衣食住行”等方方面面照顧好他們的飲食起居，給他們家的溫暖；開(kāi)展“牽手工程”，舉辦集體婚禮，幫助他們成家立業(yè)；開(kāi)展青年人才喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，舉辦籃球賽和乒乓球賽等，豐富業(yè)余文化生活；基層各單位還結(jié)合實(shí)際，為大學(xué)生建立了人才公寓，提供三餐和生活用品，及時(shí)幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，讓青年人才在企業(yè)安身、安心、立業(yè)。
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